海天離岸工程投資大型鋪纜船、2024年啟動!為何無畏台廠失利經驗?
海天離岸工程投資大型鋪纜船、2024年啟動!為何無畏台廠失利經驗?

台灣致力推動離岸風電供應鏈在地化,涵蓋電力設施、水下基礎、風力機零組件以及海事工程,其中海事工程的部分,因為投資船隻設備金額龐大,鮮少有國內業者願意投入。今(13)日海事工程加入新生力軍,「海天離岸工程」宣布將投資台灣首艘大型鋪纜船(Cable Laying Vessel,簡稱CLV),預計2024年投入離岸風電鋪纜作業,目前正積極爭取國內外開發商合作。

不過鋪纜船投資金額上看20億元,過去曾有本土廠商臨陣縮手、取消投資的經驗,海天離岸工程為何仍看好市場選擇投入?

瞄準亞太風場作業需求,建立本土鋪纜船能量

海天離岸工程團隊由前台船總經理曾國正領軍並擔任董事長,並延攬海事工程領域具有豐富經驗的專家加入,背後股東還包含亞洲新能源,該公司在開曼群島成立。

台灣離岸風電推動採取三階段推動,預計2035年將建置20.7GW離岸風電開發容量,同時經濟部工業局擬定「產業關聯性審查」,發展離岸風電國產化。

離岸風電
台灣致力推動離岸風電供應鏈在地化,涵蓋電力設施、水下基礎、風力機零組件以及海事工程四大塊。
圖/ shutterstock

鋪纜船被列為離岸風電第三階段之國產化加分項目,因此吸引海天離岸工程投資建造。海天離岸工程預計投資的大型鋪纜船將是適應台灣及亞太區域風場作業需求的先進船型,具備載重量大、轉盤(Turn Table)容量大、動態定位(Dynamic Positioning)能力、抗風浪及搭載先進水下遙控載具及水下作業自動機械。

除了能夠完成離岸風場內陣列電纜(Inter Array Cable)及輸出海纜(Export Cable)的鋪設外,亦可執行通信海纜鋪設及電力海纜與通信海纜的搶修。

海事工程佔風場建置總成本約30%,根據海天離岸工程觀察,目前風場前期作業及輔助性海事工程已漸具規模,但主力的海事工程能量,包括水下基礎運輸及安裝、海纜運輸及鋪設、風機運輸及安裝尚待建立。

讓海天離岸工程看到了市場缺口,海天離岸工程董事長曾國正表示,「海天離岸工程投資大型鋪纜船,目標在建立主力安裝工程的自主能量,這是海事工程的核心,我們會把船舶、人才、技術留在台灣,進而拓展亞太及國際市場。」

挑戰:鋪纜船投資金額高,曾有失利經驗

雖然在國內離岸風電第二階段潛力場址及第三階段區塊開發計畫中,都支持建立本土海事工程能量,但是挑戰程度相當高。

像是2019年本土海纜鋪設業者穩晉港灣與離岸風電開發商沃旭能源簽訂10億元正式合約,後來穩晉認為投資鋪纜船的20億金額過高,加上人員培訓不及,因此與沃旭解約,在當時引發市場高度關注。

穩晉自與沃旭能源合作開始,陸續增聘員工並將持續培育在地離岸風電人才.JPG
2019年本土海纜鋪設業者穩晉港灣與沃旭能源簽訂10億元正式合約,後來穩晉認為投資鋪纜船的20億金額過高,加上人員培訓不及而喊卡。
圖/ 沃旭能源

對此,海天離岸工程技術總監譚治邦認為,目前國內投資的離岸風電船隻多是人員運輸船(CTV)以及運維作業船(SOV),在大型工作船上,僅政府支持的台船投資大型浮吊船環海翡翠輪(Green Jade)。

而大型鋪纜船尚未有國內業者投入,即便鋪纜船投資金額高,但海天離岸工程將採取國內外廠商合資的方式,採購鋪纜船而非新造,降低前期的投資成本。

在政策方面,鋪纜船仍被列入離岸風電第三階段區塊開發之國產化加分項目,譚治邦仍看好市場需求,未來將優先供應台灣使用,進而拓展亞太及國際市場。

【熱門焦點】

人人都能當「鷹眼」!YouTuber打造閉眼也能百發百中的超級弓箭,怎麼做到的?

日本禁供酒,「獺祭」卻再創營收新高!清酒廠旭酒造如何用AI釀酒?

最新9月號雜誌《2021年台灣網紅生態全解析》馬上購:傳送門
「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #離岸風電
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓