台達50週年大秀綠色實力!3500人參與的音樂會如何達到零碳目標?
台達50週年大秀綠色實力!3500人參與的音樂會如何達到零碳目標?

台達電50週年系列活動,本週末舉行「藍色星球II台達50影像音樂會」,即便自5月疫情爆發延後舉行,22日仍吸引廣大民眾觀看,台達創辦人暨榮譽董事長鄭崇華與夫人、台達電董事長海英俊、執行長鄭平皆出席參與,特別的是,活動結束後將主動揭露碳排量,購買足夠的再生能源憑證抵銷碳排,打造一場別開生面的「零碳音樂會」。

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《藍色星球II》耗費4年時間、125次遠征39個國家、1500天水下作業,6000多個小時的潛艇拍攝,是一部史詩級自然生態紀錄片。
圖/ 台達

透過計算電力與運輸,購買足夠的再生能源憑證

《藍色星球II》耗費4年時間、125次遠征39個國家、1500天水下作業,6000多個小時的潛艇拍攝,是一部史詩級自然生態紀錄片,首次在亞洲演出,音樂會結合了80位台北愛樂管弦樂團及合唱團,且全程採用台達電自家8K投影技術且搭配800大銀幕,並特別邀請知名生態學者、台灣中文版《科學人》雜誌總編輯李家維全程解說,兼具影音、音樂與知識,在台達50周年之際,喚醒大眾對海洋生態的重視。

由於BBC Earth系列的每場音樂會都要盡力減少活動對環境的影響,盡可能降低廢棄物,並致力達到碳中和。台達將主動進行碳揭露,並透過回收宣傳物、購買再生能源憑證等實際措施,以打造零碳音樂會作為目標。

「零碳音樂會」怎麼進行的呢?台達表示,主要是計算活動中所使用的電力,以及參與來賓的交通運輸所製造的碳排,包含開車、騎車或是搭乘大眾運輸等,接下來將規劃購買相對應的「再生能源憑證」抵減碳排放。另外,由於當天下雨所使用的雨傘套,台達都會回收再製成其他產品二次運用。

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音樂會找來了80位台北愛樂管弦樂團及合唱團演出。
圖/ 台達

全程採用台達8K投影機,喚醒大眾對海洋生態的重視

鄭崇華表示,台達創立50年,今年以「影響50 迎向50」為主題開展系列慶祝活動,感謝一路上支持台達的夥伴與員工,並傳遞台達「節用厚生」的理念。節用,指的是對能源的珍惜,厚生,則是厚待萬物與環境,讓改變發生,讓世界更美好。

台達創辦人鄭崇華伉儷親自參與台達50周年影像音樂會。.jpg
台達創辦人鄭崇華伉儷親自參與台達50周年影像音樂會。
圖/ 台達

台達品牌長暨基金會副董事長郭珊珊提到,《藍色星球II》是史上最受歡迎的自然紀錄片之一,影響所及更引發多國政府、企業、個人對海洋保育的呼籲及實際行動,這也與台達長年以來致力於環境保護的理念相契合,台達基金會今年也積極投入海洋復育活動,在東北角認養珊瑚池復育基地。

本次音樂會共有約3500人參與,藉由影像與音樂會的形式,並透過台達高畫質的8K投影機,讓觀影者身歷其境探索水下新世界,喚起大眾對海洋環境的珍愛,讓更多人重視迫在眉睫的海洋生態議題。

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責任編輯:錢玉紘

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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