【Meet Taipei】美食外送成長50倍!雲端廚房3 SQUARE助品牌3週內開店
【Meet Taipei】美食外送成長50倍!雲端廚房3 SQUARE助品牌3週內開店

在2021年5月,台灣本土新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情爆發,在不開放內用的情況下,餐飲業者受到這一波海嘯重創。雲端廚房3 SQUARE也在台灣疫情最緊張的6月中旬上線,成為今年備受注目的新創團隊。

「經營一間餐館,要生存、進而蓬勃發展,是非常困難的。」在2021創新創業嘉年華(Meet Taipei)創新創業趨勢主題論壇上,3 SQUARE創辦人兼執行長周禎洋分享了對於近年來美食外送趨勢,以及雲端廚房這樣新興業態的觀察。

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疫情促使美食外送市場快速發展。
圖/ 程倚華攝影

美食外送成長50倍!雲端廚房成熱議題,最快3週可營業

周禎洋指出,回顧過去10年的餐飲趨勢,全球美食外送市場已成長了50倍,更由於疫情影響,在過去2年中,餐飲內用需求大幅下降85%。同時,餐飲創業第一年的失敗率,也從60%上升到75%。

聚焦到台灣市場來看,在2020年美食外送市場比過去一年成長了5倍,市場規模達到330億新台幣。相較於其他亞洲國家,周禎洋指出,台灣市場每日的美食外送訂單量高達60萬,雖然比中國、越南等地域較大的國家低,但也比馬來西亞、新加坡來得高,相當看好台灣美食外送市場潛力。

美食外送市場蓬勃發展,也讓專攻外送、外帶市場的「雲端廚房」成為餐飲業熱議題。

周禎洋說明,相較於傳統餐飲開店創業,在前期投資成本動則300萬台幣以上,但雲端廚房僅需80萬以下。「傳統餐飲業者開店籌備時間大約3~6個月,雲端廚房則能在3~4週時間內開店。」另外,傳統餐飲業的損益平衡時間約18~30個月,雲端廚房則可以在8個月內做到。

「整體來說,雲端廚房的風險更低。」他說。

3 SQUARE創辦人兼執行長周禎洋
周禎洋說明,雲端廚房的建置成本、風險都比傳統餐飲模式更低。
圖/ 3 SQUARE

瞄準國際市場,3年內插旗2個亞太國家

看好這樣的餐飲業未來趨勢,曾經擔任honestbee擔任集團營運長兼亞太區副總裁,以及於Foodpanda擔任台灣執行長的周禎洋,在今年打造了結合「美食廣場」與「雲端廚房」的3 SQUARE。協助餐飲品牌用4~8坪的空間打造雲端廚房,與Uber Eats、Foodpanda皆有合作,而且整合內用區,同時進軍實體餐飲市場。

「3 SQUARE意味著一日三餐,希望大家好好吃三餐,而且其中有幾餐有我們參與在其中。」他說。在6月開幕的第一個美食廣場中,集結超過20個餐飲品牌,包含米其林一星餐飲集團MUME GROUP旗下新品牌,以及超過30年歷史的師園鹽酥雞等等。

展望未來,周禎洋瞄準全球市場發展,在今年由台灣市場出發之後,預期2年內將業務觸角拓展到1個亞太區國家;3年內,則要跨足多2個亞太區國家,品牌數量目標189個。也希望透過國際市場的佈局,協助台灣的餐飲品牌出海經營。

責任編輯:錢玉紘

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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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