3D列印改變現代製藥業!製藥走向數位化:藥片可編程、控製藥物釋放過程
3D列印改變現代製藥業!製藥走向數位化:藥片可編程、控製藥物釋放過程

2011年,賈伯斯去世後,iPhone4s問世。作為iPhone4的優化版,它和iPhone一起成為了智慧手機的劃時代產品。它們的出現,重新定義人們手掌中的觸控螢幕互動,也意味著消費電子製造業的變革。

同一時期,化學製藥車間則成了文物陳列館。那一年底,美國藥學年會(AAPS)上,藥物評估與研究中心(CDER)主任Janet Woodcock說:「1950年代的製藥專家,都能輕易地辨認出當下的製藥過程。」

藥關乎人的生命安全,監管嚴格必然帶來發展緩慢。但這不意味著穩定的行業不需要新興技術。在Janet Woodcock的推動下,CDER設立了新興技術小組(ETT Emergency Technology Team),為面臨挑戰的新興技術提供支援。

2015年7月31日,全球第一款3D列印藥物——來自美國Aprecia公司的Spritam(左乙拉西坦),獲得FDA(美國食品藥品監督管理局)批准。這對於當時在南京成立剛滿4天的「三疊紀」來說,無疑是意外之喜。這意味著3D列印製藥監管審批開始有了先例。

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第一款3D列印藥物
圖/ precia

三疊紀源於公司聯合創辦人、科學長李霄凌教授(Xiao ling Li PhD)的一個科學假想:用3D列印技術,對藥物製劑的研發和生產進行底層革新。

你可以想像一個藥片,內部有不同大小形狀的腔室,猶如擁有不同房間的微小建築。每個房間裡有不同的藥物成分。它進入人體後,每個房門的開啟時間點、先後順序、其中成分的釋放速度,甚至到達腸胃某個特定部才釋放,都是按照預先設計來進行——藥物的釋放過程已然被事先編程。

製藥的數位化:藥片可編程

如果說「有效成分」是藥的「靈魂」,那麼「劑型」就是賦予它形狀的「肉身」。

一款作為商品售賣的上市藥物,除了有效成分的發現和驗證,製劑也是重要的一環。有效成分怎樣與輔助原料配合,最終被製造成片劑、膠囊、顆粒等合適的形態,並在被吞嚥下後溶解、釋放、再被人體吸收,都是製劑需要考慮的問題。

你可能聽說過「緩釋膠囊」,這是一種傳統的「延遲釋放」技術。每一粒膠囊裡都有許多小顆粒,每一個小顆粒外面有包衣。依據包衣的薄厚不同,這些小顆粒就會在體內分批次溶解,依批次釋放出內核的有效成分,使藥效持續。可想而知,這種膠囊製作需要多道工序:將包衣薄厚不同的小顆粒分別製作出來,再按比例灌裝成膠囊。

而在依據參數製作之前,還需要進行一系列試驗。「如果需要某個速率,就要尋找合適厚度的包衣;需要嘗試什麼樣的厚度,對應有什麼樣的速率,在試錯中,找到其中一點。」李霄凌介紹。至於最普通的片劑,由有效成分和輔助原料混合均勻壓製而成。在生產前也需要通過測試衡量兩種成分按比例混合後的溶解行為,並且在多次嘗試中優化。

3D列印的革命性在於,可以用結構設計的全新思路來控製藥物的釋放過程

以簡單的恆速釋放為例,輔助原料不與有效成分發生反應的前提下,再將它們混合好,按照設計好的結構,一層層列印到藥片的對應部位。那麼進入人體後,藥物也會一層層依次溶解。調整每一層的表面積,就可以調整相對應部位的釋放速率。

這種調整不依靠嘗試錯誤法試驗,而是計算。根據已有的材料、溶解速度、表面積等已有數據,在電腦中先對藥的內部結構進行數學建模,再依據模型列印。
可想而知,設計和生產的數位化,能讓製藥的效率提升。這種生產方式的優美之處還在於,它既實現了原有「片劑」、「膠囊」的各種釋放給藥的功能,又取消了兩者之間工藝上的差別。

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3D列印藥片
圖/ 極客公園

傳統工藝中,壓片技術生產片劑,灌裝膠囊技術生產膠囊。而用3D列印,所有劑型,無論結構如何復雜,實際上只是一種工藝:用3D列印機,依據數學模型參數,將藥物結構列印出來。三疊紀創辦人、首席執行長成森平形容:「三疊紀從事的是數位化的基建工程,我們正在建造一條現代化的製藥高速通路。」

今天,三疊紀已經邁過成立前4年的技術驗證期,進入了第二個階段:產品開發期。今年1月,三疊紀的首款3D列印藥物產品獲得了美國FDA的新藥臨床批准(IND),接下來將進行臨床試驗。這是繼2015年之後,全球第二款獲得美國FDAIND批准的3D列印藥物。在中國,這款藥也進入了註冊申報階段。

這款名為T19的產品,是一種治療類風濕關節炎的藥物,預計在2023年向FDA提交上市申請。

從科學設想到產品

3D列印製藥的歷史可以追溯到1996年。麻省理工學院(MIT)的Michael Cima教授首次嘗試用「粉末黏結」3D列印技術來製藥,之後便吸引了不少機構跟進研究。
目前,像德國默克、美國默沙東這樣的藥企巨頭都對3D列印製藥有所佈局。不過,就發展階段而言,完成技術驗證,實現產品開發的公司只有兩家,註冊第一款藥物的美國公司Aprecia之外,另一家便是三疊紀。

在技術路線上,兩家公司並不一樣。Aprecia沿用MIT的「粉末黏結」技術,將其工業化。這種技術將有效成分和輔助原料製備成粉末,用列印頭噴射黏結劑,使藥片成型。形成的藥片疏鬆多孔,遇水幾秒內就能夠徹底溶解。這樣短時間內釋放大量有效成分,快速起效,尤其適用於吞嚥困難的服藥人群。

不過這種方式無法列印複雜的藥物內部結構。三疊紀選擇了熱熔列印。熱熔列印的思路是將固體融化成半固體,通過列印頭擠出,再凝固成需要的形狀。

常見的熱熔列印技術進料必須是線材,這就對原料多了一層限制。三疊紀首創了熱熔擠出沉積(MED Melt Extrusion Deposition)的新技術。將粉末狀的原料和輔助原料軟化或融化成可流動的半固體,通過層層列印,沉積凝固,最終成為預先設計好的三維結構。

這樣可以列印的材料更廣泛,技術也更普適。
技術路線,和想實現的效果直接相關。成森平介紹,「三疊紀希望實現結構製劑,『擠出』這樣的3D列印原理最適合。」

她形容三疊紀是一家由兩位「理想主義者」創立的公司。李霄凌是美國太平洋大學(University of the Pacific)藥學院終身教授,有30年藥物傳遞技術研發經驗,有豐富的科學想像力。談到自己對技術的興趣,他告訴極客公園,他對電、機械都很喜歡,在車庫裡有自己的車床。成森平曾是揚子江藥業美國分公司的創辦人,有11年的中美兩國創業經驗。她一直想做源於中國,影響全球的技術創新。

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專利手繪稿及第一個3D列印藥片
圖/ 極客公園

公司成立前幾個月,李霄凌畫了一系列專利手繪稿。第一個專利手繪稿上設想了一枚有三個腔室的藥片,旁邊是對應三種不同成分的釋放曲線。歷時半年,第一個內部有結構的藥片終於被原型機列印出來。

如今,三疊紀的3D列印技術能夠打出結構複雜、目前工藝很難實現的藥片。例如一款為嚴重失眠患者設計的藥物,一個藥片包含三種不同成分,三種釋放曲線。藥物進入人體後,首先釋放的是作為鎮定劑的唑吡酮,幫助患者快速進入睡眠狀態。

隨後,第二種成分——褪黑素才開始釋放,而它會恆速釋放七個小時左右,貫穿整個睡眠時間;而在清晨,第三種成分——約等於一杯咖啡效果的70毫克左右的咖啡因才會釋放,喚醒患者。

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嚴重患者的失眠藥物設計
圖/ 極客公園

30年的願景

做從來沒有人做過的製藥技術底層創新,意味著三疊紀需要從列印裝置、材料數據、劑型設計三個技術方向上全部走通。公司團隊是一個典型的跨學科「混編部隊」。成森平說,三疊紀組合了20多個細分專業的人才去做這三件事情,「這是過往不會在一家製藥公司裡做的事情,我們把裝置開發、材料研究和製劑開發全部完成了。」
這樣一個團隊,來自不同學科、工作背景的人必然要將各自的知識和技能打通。在人才招聘和培養上,公司也經歷過一個痛苦的過程。

成森平笑說早年對人才跨界能力「抱有幻想」,掙扎後才接受了「新技術誕生新職業」的現實。對三疊紀來說,無論是什麼背景、專業出身的人,也只能擁有三分之一經驗。因此,公司會重點考察經驗遷移能力。而對招進公司的人才,也需要給予充分的耐心,一邊培養一邊期待他們為公司創造更多價值。一個人是不是有創新的意願,也很重要。李霄凌告訴極客公園,「如果有的人只想領一份薪水,並沒有要全身心投入做這件事,這是教不會的。這不是發自內心的。」

公司的人才主要來自工程學、材料學、藥劑學三個不同背景。科學家和工程師有不同的職業特質,最初合作時的衝突來自思維模式。不同思維模式的碰撞,既能夠激發出新的想法,同時也會有很多誤解和摩擦。「混編部隊就做好兩件事情:第一個是目標上達成共識,第二個是在一起打勝仗。通過打勝仗相互適應打法,完了之後就能打下一個勝仗。」成森平說。

兩位創辦人不同思維方式也能夠互補。李霄凌擅長從科學和技術的底層邏輯進行正向思維;成森平擅長從商業轉化、企業運作的終點進行逆向思維。兩個人彼此配合,能形成閉環,去思考從技術到產品、再到商業運作的全部環節。

從商業角度,不僅要考慮技術的先進性,也需要考慮從技術到產品的路徑。
在2016、2017年的時候,三疊紀曾經鋪開了十幾個藥物劑型設計的系統性研究。後來他們發現,光是和投資人講解這些研究,就需要花好幾個小時。於是公司果斷做了取捨,只保留了幾個研究充分、相對簡單的設計,用於後續產品快速開發。

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旭富製藥為製劑的上游原料供應商,主要生產工廠位在桃園市蘆竹區。
圖/ Flickr CC by SoQ錫濛譙

作為一個在全球範圍內開拓賽道的公司,三疊紀自然會以全球視角來思考科技創新。如今,在藥物3D列印領域,公司已經建立起自己的專利護城河。全世界目前3D列印藥物專利總共有500多項,三疊紀擁有其中140項。這些專利分佈在開發方法範式、藥物劑型、列印裝置不同方面。

2020年,三疊紀的MED3D列印技術入選了CDER的新興技術小組的項目;公司也受美國藥典邀請,參與3D列印藥物標準制定。
進入新的階段,三疊紀已經啟動了開放戰略,開放技術資源,與全球藥企建立廣泛合作,實現3D列印藥物技術的商業化。定位為一家技術平台型公司,三疊紀主要有兩種商業模式:一種是自主研發的全球產品對外許可銷售權利,第二種是跟全球藥企和中國藥企一同開發藥物產品。

無論以什麼方式,公司都需要通過幾款重磅產品來向市場證明3D列印藥物的產品價值。預計2023年提交上市申請的T19藥物背後,除了技術、臨床療效、審批,商業價值也是考慮的因素之一。

比起其它領域的創業,製藥人更加需要耐心。一個製藥人從學術訓練、到產業經驗積累平均需要20年的時間。成森平看來,MED3D列印技術是「繼100多年前製劑壓片工藝發明後,最普適的固體製劑開發和生產技術。」

兩位創辦人希望讓三疊紀成為具有全球影響力的智慧製藥企業,推動製藥行業變革、走出原創新興技術的產業化和商業化之路。對成森平而言,她想用30年陪伴這個項目。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #3D列印
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新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!

深夜11點,多數高中生可能已經準備熄燈就寢,但新北市錦和高中的 AI 基地教室卻燈火通明。原來,錦和的老師、學生,正利用 Logitech 的會議室解決方案 Rally Board 65,和遠在美國科羅拉多州、有 17 小時時差的 Kent Denver School進行視訊。兩校學生在螢幕上熱切分享文化習俗與校園趣事,教室氣氛熱絡。

在錦和,這樣跨越時區和國界的「深夜國際教室」,並非偶一為之的特殊活動,而是透過台美教師討論規劃,有系統制度的國際交流日常。

事實上,作為新北市政府教育局認可的全新北市首間「AI科技高中」,近年來,錦和在數位轉型、科技教育上多有著墨。從生生用平板、建置全校數位互動軟體,到引進被師生譽為「移動任意門」的 Logitech Rally Board 65,錦和正以活潑、彈性的數位學習策略,重新定義未來教室的模樣。

注入數位學習DNA,翻轉傳統教學模式

但錦和的數位轉型並非一蹴可幾。早在疫情期間,錦和高中校長張純寧就意識到,數位教學不是選擇題,「因應數位浪潮、社會趨勢,我們一定得這麼做!」當時,她大刀闊斧將行政人員分組,手把手協助全校老師跨越科技門檻、熟悉線上教學,成功將「數位 DNA 」注入錦和。

如今,走進錦和的課堂,會看到生物老師利用平板搭配 AR 擴增實境技術,將圖像化為立體,讓學生直觀地觀察昆蟲解剖構造和心臟血液的流動;數學老師則透過 VR 虛擬實境,設計「密室逃脫」遊戲,讓學生在解謎中,學著邏輯推演;公民老師更帶著學生投入田野調查,將時事探討結合數位資訊,提升學習興趣。

「錦和的老師,幾乎都已經完成 AI 的增能研習。」張純寧透露,學校在將數位工具融入教學之餘,更和淡江大學合作開發專屬的「AI 倫理素養手冊」,並列為校定必修課程,目的是確保學生在擁抱 AI 的同時,也能建立正確的價值觀。

引進 Logitech Rally Board 65,打造無縫國際交流體驗

而隨著數位學習的版圖不斷擴張,近來,錦和面對的新挑戰,是為學生創造「無縫的國際交流體驗」。

為了讓學生有機會開口說外語、和世界接軌,錦和申請校園雙語計畫子計畫三,採購Logitech Rally Board 65,方便與美國、法國等國的姐妹校線上交流。但過去,要進行高規格的遠距教學,學校必須斥資打造一間固定的遠距教室,裡頭還得裝設投影機、追蹤攝影機和收音設備,不僅空間受限,設備盤點、維護也是行政人員的夢魘。

錦和高中圖書館主任吳孟仁解釋,如果讓學生一人用一台筆電視訊,只要有一位學生的設備出狀況,或是網路連線有問題,老師就必須先中斷課程,接著再像個工程師般,協助學生一一排除障礙;若採用多人在同一鏡頭前發言的模式,傳統的視訊鏡頭又無法照顧到每一個人,導致交流缺乏臨場感。

#1 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
吳孟仁表示,學生為參與跨國交流,常於夜間上線,展現高度投入與國際視野。隨著數位工具融入學習,學生更主動表達、協作與創造,培養面向未來的關鍵能力。
圖/ 數位時代

「我們要的,是一款將使用門檻降到最低、讓老師容易上手的數位工具。」張純寧指出,本學年藉由校園雙語化計畫與參與教育部高中優質化數位前導學校計畫的契機下,錦和偶然接觸到 Logitech Rally Board 65,結果意外發現,Rally Board 65 能徹底解決跨國交流的痛點。

#2 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
Logitech Rally Board 65 結合 65 吋觸控螢幕與 AI 視訊技術,搭配移動式腳架,有效解決跨國交流溝通挑戰。透過 AI 與數位工具導入,學生培養跨域協作與問題解決能力,學習成果不再侷限於考試。
圖/ 數位時代

Rally Board 65 作為專為新世代協作而生的全功能,配有 65 吋的 4K 超高畫質觸控螢幕,還有兩支無須配對、充電的隨插即用數位筆,讓師生能輕鬆在白板上書寫、共編討論。鏡頭、麥克風和揚聲器一體成型的配置,打破了過往需要拼拼湊湊各項硬體的限制;內建的「RightSight 2」智慧取景技術,不僅能自動追蹤並清晰框選正在發言的師生,學生不再需要擠在一個小小的筆電鏡頭前,也不用傳麥克風,只要像平常聊天般自然發言即可;另外,「RightSound 2」智慧調音技術則能透過 AI 回音抑制技術,過濾背景噪音,確保討論過程不受環境音干擾,讓跨國溝通有如面對面交流般清晰。

#3 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
錦和高中透過視訊設備,與長期有往來的美國肯特丹佛學校進行即時交流,科技賦能教育場景,讓跨國學習成為日常。
圖/ 數位時代

張純寧特別提到,Rally Board 65 擺脫傳統需固定於牆面的限制,只要裝上專屬推車腳架,就能任意移動,「Rally Board 65 最大的優點,是『可攜』!讓我們隨時隨地都能在學校的任何一個地方,創造『教學角』。」她笑稱,要是學校裡多幾台這樣的設備,等於多蓋了幾間多功能教室。不僅具備高度機動性,Rally Board 65 在安裝與視角上也同樣靈活,支援桌面、壁掛等多元配置,螢幕亦可雙向翻轉,根據需求調整上下視角,輕鬆融入各種教學情境。

同時,Rally Board 65 還有「免學習」的特性,「插電就能用,老師完全不用特別學習。」吳孟仁分享,現在的台美跨國連線,即便安排在夜間11點,學校也不必指派資訊人員留守,老師自己就能輕鬆開機、主持課程,大幅提升設備的使用率與教學彈性。

軟、硬體設備的升級,最終仍要回歸學生的成長。張純寧表示,當學生具備強大的數位協作能力,並習慣在虛實整合的環境中表達自我時,「你會明顯發現,沒有學生再躲在角落了!每個人都必須、也樂於站出來展現自己。」比方說,在自然科探究與實作的全年級發表會裡,學生是以「線上共編」模式,繳出成果;原先對寫程式一竅不通的社會組學生,經過 AI 課程上的學習,現在竟然能運用 AI 工具,協助弱勢團體、公益組織開發出線上的「記帳系統」。

#4 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
張純寧表示,穩定且符合使用習慣的數位工具,是支撐長時間教學與行政工作的關鍵。透過羅技鍵盤滑鼠符合人體工學的設計,在高工時及高強度的辦公室工作下,保持舒適與效率。
圖/ 數位時代

從最初克服線上教學的陣痛,到成為新北市首間 AI 科技高中,以及引進 Rally Board 65,錦和用實際行動證明,只要具創新教育思維、善用多元數位工具,就能打破空間、時間限制,為孩子們打造一座與世界無縫接軌的未來校園。

從理念到實踐,打造未來教學場域。歡迎教職員夥伴預約參觀 Logitech 展示中心,了解更多 AI 教育解決方案:https://360theredmarker.com/vt/logitech-taipei/

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