全球將有1億支智慧路燈!46科技廠攜手打國際戰,童子賢:現在有市場缺標準
全球將有1億支智慧路燈!46科技廠攜手打國際戰,童子賢:現在有市場缺標準

到2030年,全球將有1億支智慧路燈(智慧杆),相對目前全球估計約建置有3.6億支路燈,但智慧化不到2%,還有極大空間。

全球路燈產值現在超過3.4兆元,但全球聯網的智慧杆約720萬支,佔整體的2%,可以想見未來路燈「長智慧」的商機需求。

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北市松智路設立全球第一個搭載Sub6G與豪米波的智慧杆,可以用AI科技執法並做環境監控。
圖/ 北市

看好龐大商機,臺北市政府與5G智慧杆標準推動聯盟共同合作,25日宣布啟動「5G智慧杆場域驗證專案」,為全臺首處推動5G微基站及毫米波聯網、電動車充電樁、結合AI及邊緣運算控制LED燈號警示的智慧杆展示場域,也為5G通訊技術與智慧城市的串連應用做出新的示範。

和碩技術長黃中于表示,這是全球第一個結合Sub 6G與豪米波的5G智慧杆,目前實際驗證的速度是3.2Ghz/s,其雲端管理平台可以偵測車流,也將導入AI科技執法及資安防護。

「全世界的狀況是有路燈,但是沒有智慧,有市場但是沒有標準。」和碩董事長童子賢說,若未來數位潮流中,城市的基礎設施可以建構密集的神經網路,對促進智慧城市落實會有很大幫助,目前雙北總計26萬之路燈,若LED燈接受感應器監控,智慧化可以節省耗電量至10分之1。

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46家科技業者結盟打造智慧杆標準,包括和碩跟鴻海首度攜手最受矚目。
圖/ 北市

童子賢表示,智慧杆可以對警政系統有幫助,可提供電動車充電設備,可以提供空氣品質監測、道路淹水監測,甚至若要做的話,可以對防疫(偵測是否配戴口罩)進行提醒督促,一座城市透過這麼多智慧裝置去搜集管控,城市的居民生活與居住品質會有機會大幅提高。

智慧杆結合5G,將成為未來智慧城市必備基礎建設,也因此看好機會,在和碩、鴻海集團(鴻齡)、中華電信、仁寶等業者號召下,5G智慧杆標準推動聯盟於2021年3月成立,46家業者在9月就推出第一版5G智慧杆產業技術規範,並由童子賢擔任會長,和碩第6事業處總經理馮震宇及鴻齡董事長陳緯擔任副會長。

馮震宇表示,第一版技術規範主要是產業標準技術規範草案,內含杆體結構、電力安全系統、5G暨無線通訊模組、資訊互通性暨管理系統、資訊安全、應用發展等,在北市智慧城市專案辦公室協助下,透過北市智慧城市產業場域試辦計畫,在松智路上設置5G智慧杆POC(概念驗證)場域,為期一年。

2022年3月第二版技術規範將出爐,未來松智路智慧杆也將同步採用該標準作驗證。

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圖/ 北市

和碩負責杆體的硬體規格,鴻齡主要提供5G網路訊號(亞太)、雲端管理平台、環境監控與鏡頭等軟硬體,耀登負責實驗室團隊做測試驗證,華電聯網董事長陳國章負責示範場域工程建置。

會後童子賢被問及缺料是否因疫情舒緩而更改善,童子賢表示,兩者未必相關,但要注意囤貨者可能會在疫情結束時拋售造成供過於求,不過約一季度時間就可消化至常態,比方和碩集團景碩持續擴產,他就問景碩管理層:3年後業界排名會進展幾名,結果景碩回答,因為同業都在擴產,所以排名不變,因此他認為疫情結束要擔心是否意味某些產業榮景的結束。

責任編輯:錢玉紘

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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