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用數據傾聽需求!beBit TECH用SaaS平台,讓數據引領企業做出正確決策創造高價值

當良好的顧客體驗成為新商業戰場,beBit TECH如何以數位工具賦能企業,用對的數據說消費者想聽的話術?
2022.05.31 |

模組化、自動化,用SaaS平台助企業打造顧客體驗

面對數位時代下消費者足跡越來越多元、複雜,beBit TECH技術長高偉鈞表示,已經有將近5成的企業受訪者認為,顧客體驗將會是未來5年影響的優先重點,但企業究竟在掌握顧客經營的數據及行銷規劃上遇上了哪些痛點?

「包括了流量紅利衰退、顧客經營投資難評估以及廣告投資報酬率成效不佳,」高偉鈞將矛頭直指這三個問題。以流量紅利來說,這些年消費者個人隱私意識崛起、Cookieless,企業花了更多的錢卻換不到更好的成效表現,都是凸顯優化顧客體驗是解決之道的不二法門。

試想,你是否曾徘徊在一間店門口卻未曾進入?是否曾將商品放入購物車後卻未完成結帳?甚或是在實體店面跟電商平台的購物體驗大相徑庭?還是你也已經許久不再去喜愛的線上商城購物?「如果你沒有描繪顧客360度輪廓的能力,就很難改善這些問題。」說來簡單,但究竟要如何能善用數位工具的協助,讓企業能以更科學的方式達成此一目的?

「我們提供了OmniSegment CDP軟體即服務(SaaS)的解決方案,協助企業更容易掌握消費者輪廓,」高偉鈞說,藉由如LINE官方帳號、臉書甚至是信件等不同渠道的資訊匯入OmniSegment顧客數據平台,能更清楚的描繪出消費者的輪廓,協助企業藉由更精準的數據做出更好的企業決策,達成更好的顧客體驗。

他進一步指出,OmniSegment將各種應用以模組化的方式呈現,使用者就像是堆疊樂高,選出需要的服務即可;同時,擁有自動化的顧客體驗行銷規劃,能針對不同顧客旅程、應用場景給予最直覺的需求,即時滿足行銷上的需要。「更重要的是我們有一群來自業界的專業團隊,」beBit TECH不只能協助企業導入數位工具,也能透過專業的分析帶領客戶洞察數據背後的意義,給予企業在進行決策時的建議。但OmniSegment究竟如何展現它的優勢,或許從一款你我都曾收過的伴手禮:8結蛋捲的成功就能窺探一二。

精準區分消費者,沈劭蘭:用數據說他們懂的話術

在瞬息萬變的市場,數據資料成了實踐顧客體驗不可或缺的工具,特別是對以電商通路、伴手禮品牌起家的六月初一創辦人沈劭蘭來說更是有感,「多虧數據幫忙,讓我能成功展店,也找出如何與我們顧客對話的正確管道。」

由於OmniSegment能以一站式平台的角色協助企業匯入各個渠道的消費者資訊,同時協助企業為消費者貼上各式標籤,藉此描繪出更精準的消費者輪廓,這對於經營電商的沈劭蘭來說,將有助於區分消費者的種類,並藉此投以合適的行銷手法,讓每一分錢都花在刀口上。

六月初一店舖形象照
六月初一店舖形象照
圖/ 六月初一

沈劭蘭表示,當時她從數據觀察到台北商務客多,因此相比將分店開在百貨公司,倒不如以街邊店方式呈現方便顧客下車購物,靠著數據的指引,讓永康街的門市營收比10間百貨快閃店表現還多;同時她也觀察到,北部消費者喜歡線上購物,因此再推快速到貨服務,指定時間內下單當日都能送達,觀察入微的決策讓這個項目的營收佔了門市1成以上。

而數據同時能有助於企業做出反應跟決策。OmniSegment因為擁有beBit TECH專屬的「高博AI」模組,能打造自動化的智慧行銷,在不同顧客旅程設定下,能做到更貼心與精準的廣告行銷投放,創造更好的效益表現。就以8結蛋捲的購買流程來說,註冊卻未購買、首購卻未回購、回購後又該如何創造貢獻,每個階段的癥結點都受到消費者輪廓的不同而有差別,需對症下藥。

沈劭蘭說,OmniSegment最大的好處就是將這些複雜的後台以系統化的方式呈現,對於六月初一來說,只需要設定好事件的觸發點、或是各種條件設定,後台就能在指定的顧客旅程之下執行指令。舉例來說,逢年過節,六月初一就會針對過去一段時間未有購買紀錄的消費者進行溝通,其中又以信件的方式最為管用,不只是開信率有16%、回購率超過2成,更曾有一封EDM的信件讓她獲得了70萬的轉單效益。

不只如此,「高博AI」還能偵測消費者在各個渠道的使用習慣,用最不打擾的方式投放廣告。創造良好的顧客體驗正是在這些數位工具的輔助下,一步步展開,就如同沈劭蘭多年來營運六月初一的心得:沒有看數據就會一直說出不符合市場消費者的話術。

OmniSegment 顧客旅程圖
OmniSegment 顧客旅程圖(beBit TECH 提供,僅為示意模板,非六月初一實際使用狀況)
圖/ beBit TECH

導入數位工具、協助企業能創造更好的顧客體驗其實只是一個開端,beBit台北辦公室總經理譚學凱說,這就像是健康檢查,企業不是導入後就高枕無憂,更重要的是隨著典範的轉移、消費者習慣及行銷趨勢的改變而動態調整,數據的蒐集、呈現甚至是分析都需要定期的「健檢」,而這也是beBit TECH服務的價值所在。

以顧客為中心的價值創造

「請問這條魚可以切小塊一點賣我嗎?」一位上了年紀的老奶奶在超級市場裡面這樣詢問店員。身為一般消費者或許會認為,這種需求在這樣的地方聽起來有些不合理,但在日本的Ozeki超市的店員,卻在傾聽了顧客需求後,將這條魚切的小塊一些賣給了老奶奶。

「這就是顧客體驗的最佳詮釋,」beBit台北辦公室總經理譚學凱誠懇分享。他進一步表示,好的顧客體驗是驅動企業營運重要關鍵,因為從傾聽顧客開始,就能創造出好的服務品質、改善產品組合並創造信任感,而他也歸納出3個顧客經營的致勝步驟。

要透過深度理解顧客創造「良好的體驗」,確保消費者在購物環節的每個節點都有一致的服務品質;而有了好的開始後,企業就必須設計顧客分級與成長機制深化「客戶互動」,可能是會員制設計、遊戲化的包裝;最後,則是透過數位工具打造「智能與客製化經營」,讓顧客成為企業的鐵粉、更甚者成為企業最佳的KOL(意見領袖)。

左起 beBit TECH 技術長高偉鈞、六月初一創辦人沈劭蘭、beBit 台北辦公室總經理譚學凱
左起 beBit TECH 技術長高偉鈞、六月初一創辦人沈劭蘭、beBit 台北辦公室總經理譚學凱
圖/ beBit TECH

beBit TECH也透露,不久的將來除了持續更新線上的服務內容,它們也將要把觸角伸進實體的領域,希望在虛實整合的時代,能持續成為企業的神隊友。所以,親愛的顧客明天是否會再來?或許都需要仰賴企業如何打造令人難忘的顧客體驗來創造。

了解更多精彩案例:https://bebit-tech.com/connect

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