LINE Bank通過75億元增資案!總座:是一項重要里程碑
LINE Bank通過75億元增資案!總座:是一項重要里程碑

純網銀生意起步難,根據金管會三月份公布的數據,國內三家純網銀累計虧損達44億元,其中LINE Bank虧損達到22.74億元,是3家純網銀中最多。

為了健全資本結構,LINE Bank在今(20)日宣布,董事會通過減資新台幣25億元再現金增資新台幣75億元案,增資案辦理完成後公司實收資本額,將由原新台幣100億元提高到新台幣150億元。

根據官方資料,參與增資的成員包括:LINE Bank、台北富邦銀行、渣打銀行、聯邦銀行、台灣大哥大以及富邦媒。

身為主要股東之一的台北富邦銀行,則是在18日宣布,董事會通過參與LINE Bank增資案。根據規劃,LINE Bank要先辦理減資以彌補累積虧損,減資金額為新台幣25億元;同時考量未來營運發展需要,會同步以每股面額新台幣10元價格辦理現金增資。

總計增資金額為新台幣75億元,其中北富銀增資金額為新台幣21.95億元,加計參與減資後之股數,持股比率將從25.1%提高至27.18%。

北富銀
北富銀對LINE Bank持股比率,將從25.1%提高至27.18%。
圖/ 北富銀

增資75億元,北富銀:都在原訂計畫內

「本次增資案是LINE Bank的一項重要里程碑。」LINE Bank總經理黃以孟表示,我們將一本初心,以原來的業務基礎向前推進,在純網銀的領域繼續耕耘並為普惠金融的目標持續創新,不負股東的支持。「資本更充實後,LINE Bank將持續秉持科技領航、金融創新的一貫作法,以金融科技服務廣大的普羅客群。」

北富銀認為,由技術驅動的新創企業,對未來整體社會經濟很重要,純網銀之所以首年出現虧損,是因為推動創新業務需要時間建立新的市場規則與用戶習慣,「這是發展純網銀前期必要的投入,也是當初投資時既定的營運方針」。北富銀說,這次的增資都是在LINE Bank發展的原訂計畫內。

延伸閱讀:3間純網銀累計虧損達44億元!砸錢、端生態圈吸客後,想獲利得克服兩大挑戰

有別與其他國內銀行,LINE在台灣擁有2,100萬月活躍用戶,擁有極高的社會滲透率,是金融服務落實科技創新的絕佳應用場景。北富銀觀察,已經發展出多項極具特色的服務,像是小額信貸到多元化的電子支付方案,據統計,每月有近7成用戶活躍使用LINE Bank服務。

其中,在簽帳金融卡業務上,LINE Bank推出快點卡,消費後LINE POINTS回饋即時給點,還可以立刻折抵消費,據財團法人聯合信用卡處理中心(NCCC)統計,「快點卡」每月平均簽帳金額、每月平均簽帳筆數雙雙達到同業市場第一名。

LINE Bank
圖/ LINE Bank

信貸服務方面,LINE Bank近期區分出不同的產品線,是分期信貸主打優惠額度及利率,可滿足房屋裝修、購車等一次性大筆資金運用;循環信貸則具備「隨借隨還、按日計息、簽約後最快1分鐘到帳」等特色。

截至目前,LINE Bank用戶累計達110萬戶,全國20~39歲人口當中,已有近13%人口為LINE Bank客戶,2022年第一季數位帳戶數更達到全國第四大,是目前業界數位帳戶成長速度最快的銀行。

北富銀說,長期致力於數位金融創新,打造虛實整合的全通路服務管道,滿足不同客群對理想生活的需求與期待。未來會持續拓展服務觸角,形塑全方位的數位生態圈。

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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