TikTok放棄在歐美擴張直播電商,品質、庫存和運輸都成致命的問題
TikTok放棄在歐美擴張直播電商,品質、庫存和運輸都成致命的問題

2021年,抖音電商售出超100億件商品,用數據宣示著直播電商就是購物的未來。

但它的腳步在歐美停滯了。

根據英國《金融時報》報導,TikTok將放棄擴張歐美的直播電商業務「TikTok Shop」。

「TikTok Shop」去年4月在英國推出,它的一項核心功能是直播帶貨,就是我們所熟知的那樣,商家和主播在TikTok上直播,用戶點擊購物車圖標購買,TikTok從中抽取佣金。

按原定計劃,TikTok將於今年上半年在德國、法國、意大利和西班牙推出TikTok Shop,在2022年晚些時候將其拓展到美國。

但因為英國的業務未達預期,這一計劃已經胎死腹中。TikTok表示,目前只專注於經營英國的TikTok Shop,暫不考慮歐洲其他地方。

員工離職業績低迷,英國的TikTok難成抖音

TikTok Shop為何在英國碰壁?

表面上看,是TikTok英國員工所說的,公司設定了「不切實際的目標」。

TikTok預期的每月直播總銷售額高達40萬英鎊,但普通賣家的一場直播不到5000英鎊,甚至還有許多直播的銷售額為零。

危機的引線,可能早已埋下。

上個月,TikTok英國團隊掀起離職潮,一個主要原因是TikTok的激進企業精神在英國「水土不服」。倫敦的TikTok電商團隊成員提到,每天的工作時間經常超過12小時,工作到凌晨以及在假期工作的行為被視為榜樣。

火上澆油的是,一位TikTok歐洲電子商務負責人在一次晚宴上的言論激怒了倫敦員工:「作為資本家,他不相信公司應該提供產假。」

但目前的窘境,不免引人遐想,水土不服的只是工作文化嗎?TikTok的直播電商模式是否也行不通?有些類似國內主播宣傳的全網最低價,TikTok Shop的直播策略是,直接從英國和中國的廉價製造商處採購商品,並銷售低價產品,但低價不意味著性價比高。

其中一款熱門產品是售價14英鎊的Dyson dupe,定位類似於Dyson的Airwrap美髮造型器,後者的建議零售價為450英鎊。Dyson站出來聲明,它不認可這種「劣質山寨產品」。

不少帶貨主播同樣對TikTok Shop的「快時尚」風格感到不滿,一位前TikTok Shop主播因為收入微薄轉行,曾經帶貨過的T shirt大約1英鎊,外套大約7英鎊,質量差又便宜,不知道利潤是多少。

L'Oréal、Lookfantastic、Charlotte Tilbury等知名品牌也在TikTok Shop銷售產品。

TikTok對待大牌的方式,和全網最低價的思路差不多,它鼓勵品牌提供限時搶購和大幅折扣,甚至還會親自給予品牌補貼。

但這些品牌不滿過低的折扣水準,它們想要接觸TikTok龐大的年輕用戶群,卻又不想過分降低身價,有些品牌因此終止了合約。

除了產品本身,庫存和運輸也是一個問題。亞馬遜等平台已在英國實現貨品一日達、次日達,但TikTok的物流仍需要一個星期甚至十幾天,貨品的丟包和損壞情況也時有發生。

TikTok正在改善這方面,近期準備在英國啟動名為Aquaman的倉儲計劃。該計劃與亞馬遜的FBA海外倉模式相似,將部分銷量穩定的產品提前入庫英國當地倉,縮短跨境物流履約時間。

此外,作為人貨場中的人,英國直播的工作模式和中國迥異。他們一般每週直播兩次,每次直播兩到六個小時,而中國部分主播,一周起碼直播三到四次,每次從下午三點從晚上十二點。很有意思的一點是,這些帶貨主播往往將自己視為創作者,TikTok也這樣稱呼他們,無形中削弱了主播的銷售屬性。

TikTok表示,它正在重新定義購物文化,不管是對於希望增加收入的小品牌,還是對於希望吸引新用戶的大品牌。員工們卻悲觀地認為,英國的直播電商市場還沒有出現,消費者的認知度和接受程度仍然很低,處於初期階段,此時他們指責TikTok上層不了解英國市場和文化。

一位TikTok現任員工指出:「試圖從抖音導出模型,但不想體驗本地化,這是一種傲慢和無知。」

努力是必要的,時間也是必要的

TikTok做直播電商,並非不努力。

它嘗試了各種方式,吸引更多商家加入。

針對新註冊TikTokShop的英國零售商,TikTok在前三個月將平台5%的佣金降低至1.8%。

TikTok 的現金獎勵也不吝嗇,今年1月和2月,在賣家錦標賽活動中,排名最高的商家獲得1萬英鎊,第二三名分別贏得5000英鎊,接下來的10名獲得1000英鎊。

此外,商家每月還可賺取優惠券,條件是每月上線5 次以上且每次至少2個小時。
在接受Business Insider採訪時,Tech Buzz China的創始人Rui Ma指出,這些補貼是中國公司的標準特徵,出於一種普遍的重運營心態。

話又說回來,從去年4月算起,TikTok Shop在英國試運營了1年多,它當然不如抖音直播的生態環境成熟,判定死刑還早。

和英國更適合橫向比較的是印尼,印尼是TikTok用戶最集中的國家之一。印尼的TikTok Shop「開張」於2021年2月,比英國早兩個月,表現遠比英國要優秀,每日直播帶貨的場次接近1萬場,並非一開始就順風順水,根據志象網,2021年3月的一場印尼TikTok Shop直播裡,運營、貨品、現場執行、支付流程都不夠好,甚至出現了商品圖片下載失敗的情況。原因有很多,包括印尼的主播以草根為主、美妝和3C 等產品依賴中國進口等。

最根本的原因,還是直播生態尚未成型。

一年多來,TikTok嘗試了瘋狂補貼、把線下的商戶轉向線上、將中國賣家引進印尼等方式,再加上中國電商團隊紛紛在東南亞創業,TikTok Shop取得了不錯成績。TikTok 認為,這和印尼市場規模大、基礎設施成熟及用戶線上購物習慣已形成有關。

在東南亞,Shopee、Lazada等競爭對手也實踐著鯰魚效應,完善著整體環境。但英國缺乏這些特點,搭建物流、供應鏈,培養用戶習慣,仍需要大量時間。舉例來說,據晚點LatePost,2021年年底,TikTok英國電商交易總額中只有50% 來自本地化電商,一半商品由中國寄往英國。

在《TMT新觀察》的採訪中,敦煌網集團創始人兼董事長王樹彤指出:「國內直播賣貨、社交電商已經形成一個成熟的生態,有專門給網紅提供服務的MCN機構(聯播網),有幫商家賣貨的代營運服務商,一個主播背後有幾百人給他做供應鏈對接,行動支付手段也非常成熟。

TikTok的英國乃至歐美業務,同樣繞不開這些電商基礎設施,但這要交給時間。

社交媒體和電商,都在入局直播

國外的直播電商不如國內成熟,但也意味著這是一塊人人垂涎的蛋糕。2020年聖誕節前的一個星期五,TikTok與Walmart首次嘗試了直播帶貨服務,請一些TikTok網紅用自己的方式介紹最喜歡的產品。觀眾則可以點擊購物車符號,在TikTok 內直接下單。

當時Walmart在一份聲明中表示:「TikTok或許是一種重要的方式,使我們能夠接觸並服務全渠道客戶,並發展我們的第三方市場和廣吿業務。」

目前,國外的直播電商勢力主要分為兩種:社交平台和電商,前者有TikTok、Facebook、Pinterest、YouTube 等,後者有亞馬遜、速賣通、Lazada 等。

近日,TikTok Shop雖然在歐美按下暫停鍵,卻在泰國、馬來西亞和越南開疆拓土。

2019年推出直播業務Amazon Live的亞馬遜,最近也明確地加快了直播腳步,招募到更多有影響力的網紅。如果這些主播只在亞馬遜直播,亞馬遜將提供數千美元的額外獎勵。

負責Amazon Live的高管Wayne Purboo相信,直播購物是零售業的未來,視頻是客戶購買的驅動力。

事實上,亞馬遜高調推進直播,是為了拯救低靡的在線銷售,有些改朝換代的意味。至少在供應鍊和物流方面,亞馬遜是有底氣的。它在1990年代便開始自建倉庫與物流體系,直到2019年才開始在美國和歐洲幾個國家為付費會員提供次日達服務。

外媒常常將直播電商稱為QVC式,意指在視頻頁面上進行直銷,QVC是美國最大的電視購物公司。直播和電視購物,當然不能畫等號,某種程度上,這也說明了直播電商對於歐美是「橘生淮北」,它必然會長出一番不同的面貌來。

比起國內,歐美直播電商依然處於起步階段。Coresight Research估計,美國的直播電商銷售額將從2020年的60億美元增加到2026年的680億美元,在電商總額中的佔比也將從0.8% 上升到5.2%。

或許正如Insider Intelligence分析師Andrew Lipsman所說:「西方的消費者,是落後於直播的曲線,還是根本不感興趣,這一點尚未確定。」

本文轉載授權自:愛范兒

責任編輯:黃翊禎、吳秀樺

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

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