籌備10年卻拍不成的電影,靠NFT起死回生!好萊塢如何吸引新世代?
籌備10年卻拍不成的電影,靠NFT起死回生!好萊塢如何吸引新世代?

好萊塢擁有完整電影產業鏈,但在一片劇本海中,難免有遺珠之憾,然而現在這些被埋沒的作品,將有機會靠 NFT 重新翻身。

《MIB 星際戰警》(Men in Black)導演 Barry Sonnenfeld 的另一部作品《Dinosaurs vs. Aliens》(暫譯:恐龍大戰外星人),相關劇情構想已完成 10 年之久,卻遲遲無法被拍成電影,近期竟有機會靠著 NFT,重燃躍上大螢幕的希望。

講述完整故事,讓投資者對 NFT 更有感

《恐龍大戰外星人》劇情講述史前時代外星人入侵地球後,與恐龍發生的戰爭。它具備所有商業電影可能成功的元素,包含吸睛的題材、由漫畫改編的既有觀眾群,加上有大咖導演、攝影師執導,卻一直無法進入下一步。 Barry Sonnenfeld 遺憾表示:「我真的很喜歡這個劇本。」

去年,《恐龍大戰外星人》漫畫出版商 Liquid Comics 創辦人Sharad Devarajan 找上 Barry Sonnenfeld。他希望與製作公司 Orange Comet 合作,將此劇本透過 NFT 拍成電影。

Orange Comet 是一間 NFT 娛樂公司,它做的 NFT 作品並非只是靜態圖像或 GIF,而是有一套完整的故事。目前它在體育、電影和電視、甚至房地產類別約有 55 個 NFT 項目正在進行中,也與好萊塢和許多串流媒體合作,圍繞許多 IP 做 NFT。

然而,Orange Comet 不滿足於此,執行長 Dave Broome 有更大的願景,他希望有自己原生的 IP,並進而拍成電視節目或電影,而《恐龍大戰外星人》是該公司近期製作的測試案,預計於 11 月上架 NFT。Broome 補充:「因為我們在 NFT 中真的講了個故事,能夠為粉絲們提供真正像定制的收藏品,而不是像有些只是讓收藏者看著無聊、飢餓、疲倦或憤怒的猴子。」Orange Comet 希望透過完整故事,佔領整個娛樂市場並試著將其融入 Web 3,也成為好萊塢未來在 NFT 領域構建 IP 的首選。

透過參與故事走向,一圓觀眾導演夢

Dave Broome 早期為電視製作人,在投入 NFT 領域前,也是經過一番拉扯。他曾在美國製作過真人秀《減肥達人》(The Biggest Loser)、《終極馴獸師》(Ultimate Beastmaster)等人氣節目,因此他掙扎著「為何要犧牲培養數十年的專業,去做陌生的 NFT 領域?」隨著 NFT 慢慢主宰了流行娛樂文化後,Broome 轉念一想,好萊塢明明擁有最好的創意,「那我們怎麼可以缺席這場戰局?」

從 Orange Comet 曾負責製作的影集《陰屍路》(The Walking Dead)NFT 領域的製作,則可一窺該公司的操作。其透過《陰屍路》角色和受該劇場景啟發的原創動畫,賣出了 1 萬件相關作品,販售價格從 50 美元到 250 美元不等,進帳約 1,500 萬美元(約新台幣 4.48 億元)收入;4 月中上市的主角群之一 Daryl Dixon 的機車相關作品,在 7 分鐘內就售罄,共進帳 130 萬美元(約新台幣 3,380 萬元);Orange Comet 另還販售「Walker Access Passes」,持有者將獲得一系列獨家福利,包括未來購入 NFT 的優先權、搶先看結局及進入《陰屍路》虛擬世界的資格。

目前《恐龍大戰外星人》電影的前導漫畫只有 96 頁,令許多讀者大喊「吃不飽」,不過也讓這故事有無限想像空間。整個故事未來宇宙觀的走向將是創作者和 NFT 社群間的共識,此舉有望加強觀眾的黏著度,因為所有消費者都將參與製作,而非只是一般觀眾,甚至本來在各大領域的老闆,都可以跨界在同一部劇裡大顯身手,也圓了很多人小時候都有的「導演夢」。

培養觀眾、籌前期資金,NFT 幫電影開新路

恐龍大戰外星人會有長達 10 年的籌備期,主因還是卡在預算。即使故事、導演都很好,但金主最怕還是「賣不好」,導致進度卡關,但若電影可先在 NFT 社群累積大量追隨者,在片商前就能提高話語權。電影先進入 NFT,不只可以提高知名度、觀眾黏著度,甚至可以幫助電影籌措前期資金;另一個好處是透過賦予觀眾權力,導演和片商也就不用再猜讀者到底喜歡什麼口味。

電影在 NFT 上市,也能透過把愛看劇的觀眾和愛買 NFT 的消費者互相串聯,吸引更多新客群。根據 Orange Comet 統計,在《陰屍路》 NFT 的購買者中,75% 的買家從未看過任何一集,但也有 25% 的買家是以前從未購買過 NFT。Broome 說:「透過參與讓消費者真正獲得開心的內容,未來繼續參與我們其他 NFT 上市的機率也就大大提升。」

近期 NFT 在交易市場 OpenSea 銷量暴跌 75%,上月 NFT 社群更首次出現單月交易量低於 10 億美元的情況,不免讓消費者有所顧慮。不過 Broome 認為:「這應該不是壞事。」透過價格下跌,能夠讓更多一般消費者進入社群,也能洗掉不是自家目標受眾的「投資客」,同時還能向電影公司傳遞出 NFT 並非「穩賺不賠」的訊號,在規劃相關商品上要更為嚴謹,必須力求能打中消費者的商品。

隨著 NFT 市場愈來愈穩定,對電影圈甚至娛樂產業來說,不只是行銷利器,甚至也是能賺錢的管道之一。未來電影能透過 NFT 擦出什麼樣的新火花,也讓觀眾們相當期待。

資料來源:Fast CompanyForbes

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本文轉載授權自:FC未來商務

責任編輯:黃翊禎

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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