半導體能讓台灣處於戰爭的颱風眼？《紐時》評「矽盾」能否成護身符|數位時代 BusinessNext

半導體能讓台灣處於戰爭的颱風眼？《紐時》評「矽盾」能否成護身符

中國與台灣關係日漸緊繃，半導體究竟能否讓台灣免於戰爭衝擊？《紐約時報》近日也針對此撰文評論，引述各個專家的看法。

中國依賴台灣半導體產業，台灣也依賴中國市場

中國與台灣關係日漸緊繃，但感到緊張的不只是台灣自己，仰賴台灣半導體產業的世界各國，都擔憂可能會一併受到牽連。各家科技公司都需要台積電代工的先進晶片，為遊戲提昇更精細的畫面，或者提昇智慧型手機的性能。

美國眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）訪台，行程中便包括與台積電創辦人張忠謀、台積電董事長劉德音的會面。

希望確保半導體供應穩定，一直是美國近年致力的方向，為此也力邀台積電、三星等先進製程廠商赴美設廠。雖然張忠謀曾多次表示，半導體供應鏈是世界各國通力合作的結晶，試圖在一個國家內建立供應鏈難度很高，而且在美國設廠的成本非常高昂，沒辦法維持與以往相同的獲利能力。

身處風暴中心，台積電也盡量避免地緣政治相關的議題，在政治角力中向特定陣營靠攏，儘管接受日本、美國邀請前往當地設廠，但他們同時也在南京擴廠，而目前絕大多數先進製程的廠房都還位於台灣本土。

2021年，中國進口的半導體產品總額達到4,300億美元，其中36%來自台灣，這固然代表中國重度依賴台灣的半導體產品，但對台灣半導體廠商而言，中國同樣是不能輕易得罪的大客戶。

先前中國在台海周圍展開軍演時，聯電創辦人曹興誠曾捐出30億元推動國防教育，並加強反制中國對台網攻等用途，聯電也火速切割，聲稱曹興誠早已不是榮譽董事長，並澄清他的發言與聯電價值觀不同。

根據《紐約時報》報導，工研院產科國際所研究總監楊瑞臨表示，沒有人會公然與台積電對立，他認為對台灣產業來說，「每個人都知道我們是他們的朋友，即使是中國。」

矽盾能否保衛台灣？專家看法不一

不過，美國近日獲得總統拜登簽署的晶片及科學法案，可能會加速半導體產業劃分陣營，該法案要求取得美國政府補助的企業，10年之內不得於中國或不友善國家建設新廠，或者擴充先進製程產能。

台灣也很可能會加入由美國主導的Chip4會議，勢必會讓半導體產業面臨選邊站的時刻。當半導體產業與中國劃分得越加明確時，也有可能削弱中國發動戰爭的阻力。

過去多年來，半導體產業究竟能否嚇阻中國進攻台灣，專家們看法不一。《紐約時報》引述美國前海軍副部長理查．丹澤（Richard Danzig）的說法指出，這些互相依賴的關係，雖然在和平時期看起來非常重要，然而一旦戰爭火苗點燃時，就會被一起燃燒殆盡。換句話說，在戰爭的浪潮面前，這些看似能阻卻戰爭意圖的理由，不一定能發揮作用。

澳洲記者克雷格．艾迪生（Craig Addison）曾在著作中發明「矽盾」一詞，認為各國對半導體產業的依賴，勢必導致中國對台灣的軍事行動，引發以美國為首的各國干預。如同波灣戰爭時，美國為了科威特與伊拉克發生衝突。

台灣的半導體產業是一種另類的「相互保證毀滅」機制，一旦台灣遭到攻擊，被毀滅的就是仰賴先進晶片技術的各種電子產品。但前立法委員許毓仁在接受《紐約時報》採訪時指出，半導體產業確實提供了台灣一定的安全保障，聲稱台灣正處於風眼當中，一個看似最危險，可能實際上最安全的位置上。

責任編輯：侯品如

快速展店背後的挑戰　如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言，展店代表商機與成長，但當門市數量快速增加，營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店（C-store）、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言，總部需要面對的不只是據點數量增加，更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理，往往以單一門市為單位，各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形，或進行跨區域管理時，往往需要投入大量人力逐一確認資訊，不僅增加管理負擔，也提高維運成本。

此外，零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝，甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式，容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性，也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此，現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備，而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊，並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

從既有設備開始升級　降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求，許多企業最大的挑戰並非是否需要升級，而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言，全面汰換既有架構不僅成本高，也可能影響門市日常運作。因此，能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構，成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構，企業可以從既有設備開始，逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求，同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置，新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值，並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外，訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構，也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理，企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整，精準配置資源，降低一次性投入壓力，也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言，安全管理不再是一套固定且難以調整的架構，而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理，或因應營運策略調整，都能以更彈性的方式完成管理升級。

AI 不只是安防工具　更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展，安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤；如今，智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為，協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」，甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言，AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則　讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測，協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert，管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件，將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例，店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務，總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert，管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境；當符合設定條件的畫面出現時，系統即可主動發出警報，協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言，這代表 AI 不只是協助辨識既定事件，更能依據不同營運需求，讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查　Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後，如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡，往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search，管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境，例如，當家長反映孩童可能在門市附近走失時，店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面，只要在 Think Search 輸入「昨日上午，牽著小女孩的男性」等自然語言描述，系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面，快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤，還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault，建立事件時間線與人物移動路徑，協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運　讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景，若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近，遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常，主動確認並協助顧客處理失物問題；人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢，作為空間配置與人力安排的參考；車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理，而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用，企業能在既有設備基礎上，進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言，AI 的價值已不只是「看得更清楚」，而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊，並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則，到 AI 搜尋與事件調查，再延伸至顧客服務與營運分析，雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具，逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。