想撈更多錢!Twitch砍頂級實況主訂閱分成利潤
想撈更多錢!Twitch砍頂級實況主訂閱分成利潤

知名遊戲直播平台Twitch(圖奇)宣布調整高收入實況主的訂閱收益比例,原本雙方簽訂的高級訂閱條款(Premium Subscription Terms)中,實況主可獲得70%收益,如今新政策啟動後,將改為前10萬美元收入的70%歸實況主、30%歸Twitch,超過該10萬後,則改為50%平分。該消息於週三(9/22)公告後,其母公司亞馬遜股價挫跌3.65美元(約2.99%)。

砍頂級實況主訂閱分成利潤,官方提醒別忘營運成本

一般來說,Twitch實況主只要達成指定條件,包含一定的實況時間、天數、平均觀眾數、追蹤人數等要求,就可以升級成為實況盟友(Twitch Affiliate)或是申請合作夥伴(Twitch Partners)的資格,開啟訂閱功能、表情符號欄位與廣告收益,藉由開直播台來賺取營收。

「訂閱」(subscription)指觀眾可以透過每月定期付費給Twitch,獲得無廣告、聊天室貼圖、訂閱者限定直播等福利,來支持自己喜歡的實況主,月費也會依據福利多寡,分成三種不同價格的收費(最低為新台幣77元)。而Twitch收取這筆費用後,會與實況主以50%-50%對拆分配收入。不過一些收益較高的實況主會和Twitch簽訂高級訂閱條款,進而拿到更高(70%)的分成。

fps_shaka play 花枝
截圖自日本實況主fps_shaka在Twitch直播近期熱門遊戲Splatoon 3(又稱花枝),影片名稱:Aまで行く男

Twitch總經理Dan Clancy發佈在官網的一則貼文中,宣布要削減訂閱收益比例,即這些有簽約的實況主在前10萬美金收入中,仍可維持分得70%,然而超過10萬的收益,會按照50/50方案與Twitch分成;金額的累積時間以12個月為單位,超過12月即自動重置。另外此政策在2023年6月生效後,只有實況主在現有合約到期續約時,才會適用新的分配方式。

談到為何不維持條款約定的70/30收益分配,Dan Clancy舉例了Twitch近年來的改動,像是在2022年7月降低內容創作者的款項發放門檻(由100降至50美元),加速放款速度;過去五年內其推出的Prime訂閱、社群禮物、廣告獎勵計畫等方案,也在每年讓實況主的一小時觀看時數中,增加27%的收入,代表相同觀眾的每小時觀看,平均可賺進比五年前多三倍的收益。

接著他也進一步說明Twitch的服務成本,在提供高解析度、低延遲、隨時可用的實況影片同時,勢必要付出高昂的費用,由AWS(亞馬遜網路服務公司)所發表的費率來看,一名擁有100位全球線上觀眾的實況主每月播放200小時的影片,月成本超過一千美元。也就是說,Twitch仍需要從實況主身上收取一定的費用,來維持平台運作、提供服務。

老皮直播畫面
截圖自台灣實況主老皮Twitch直播遊戲Minecraft影片:【老皮】先養馬,晚點MC東浦寨

實況主還可從廣告、斗內賺收入,且不被Twitch獨佔限制

Dan Clancy表示,約有90%簽訂高級訂閱條款的Twitch實況主不會受到影響,至於擔心會因此虧損的用戶,他期許將影響降到最低,並且提供其他方式來賺取收益,像是Twitch在本年六月發布的「廣告獎勵計畫」(Ads Incentive Program,AIP)或許就可以做為部分收入的補償。

簡單來說,參加廣告獎勵計畫的實況主每月會得到一份方案,只要完成當月指定實況時數與廣告密度,就能獲得款項發放。而重點在於,Twitch將原本的固定CPM(cost per thousand impressions,每千次展示成本)的計算方式,改成百分比的收入分成模式,讓實況主可以獲得直播中每條廣告收益的55%,且不僅是Twitch的合作夥伴,實況盟友也能加入這個計畫。

除了AIP、訂閱收入,Twitch實況主收益的方式也相當多元,像是觀眾可以在直播聊天室中,送出動態表情貼「小奇點」(bits,價值等於1美分)來獎勵(cheer)實況主,累積100個小奇點便可獲得1美金。儘管Twitch沒有直接現金斗內(donate)的管道,實況主也可以申請第三方電子支付,再將贊助連結放在頻道介紹欄,其他方式如產品代言、工商宣傳等業配也是酬報不錯的獲利管道。

Twitch bits
觀眾可以在Twitch購買小奇點(動態貼圖),來支持實況主,不同的小奇點有各自的點數與動畫。實況主也可以依據自身需求,設定小奇點的最低贈送數量。

再者,Twitch更於本年八月宣布解除獨佔合作形式,允許旗下的合作夥伴可以在YouTube、Facebook、TikTok等平台上進行直播(但仍有部分限制,如禁止一次在特定平台多重或同時直播),此舉不僅賦予實況主更大的靈活度、走出Twitch也能賺錢,他們亦可接觸到更廣泛的觀眾、累積人氣。

根據美國直播軟體公司Streamlabs的統計,Twitch在2022年第二季的直播總觀看時長累積了56.4億小時(平均一天6200萬小時),佔整個市場的76.7%,而YouTube遊戲直播(YouTube Gaming)則只有11.3億小時(平均一天1200萬小時),占比約15.4%。雖然本季成績略遜於上季,Twitch仍遠遠領先YouTube,位居遊戲直播平台巨頭,且受到實況主與觀眾喜愛。

Twitch watched hour
2020年Q2至2022年Q2的Twitch總觀看時數表,本年第二季共累積56.4億觀看次,稍低於上一季的61.3億次。

亮麗成績背後的隱憂:兒童安全與賭博問題

儘管擁有亮眼成績、受群眾歡迎,Twitch卻傳出令人擔憂的負面消息。根據彭博社(Bloomberg)近日一篇報導,研究人員指出在2020年到2022年間,Twitch平台出現上千位試圖操縱、誘導或要求孩童在直播中,進行露骨或不雅行為的侵害者(Predators)。且美國國家兒童失蹤與受虐兒童援助中心(NCMEC)的數據指出,從2019年到2021年,Twitch上關於兒童性虐待的報告爆增1,125%。

雖然官方曾承諾嚴格審核、移除相關內容與用戶,禁止13歲以下使用者申請帳號,但比起YouTube、Facebook或TikTok等平台,有針對直播功能設立追蹤者人數、驗證等規範,要利用手機在Twitch開始直播幾乎沒什麼條件限制,再加上近年來新冠疫情的影響,越來越多孩子們加入Twitch的直播行列,不僅讓侵害者趁虛而入,也讓孩童侵害(Child Predation)成為極為嚴重的議題。

另外,賭博遊戲也是近日Twitch上棘手的問題,直播網站StreamElements的執行長Gil Hirsch曾指出,Twitch的老虎機直播影片逐月增加,光是八月的總觀看時數就超過五千萬小時,比去年同期成長66%,顯示賭博已經成為Twitch內容的主要部分之一。對此,直播社群掀起了#TwitchStopGambling的風潮,平台上的知名直播主Pokimane、Mizkif等人也透過罷工發起抵制行動。

roobet.png
根據Twitch公告,Rollbit.com、Stake.com、Duelbits.com和Roobet.com等含有賭博遊戲的網站都將在10月18日被禁止實況。
圖/ Roobet

終於在幾天前,Twitch宣布10月起禁止「老虎機、輪盤、骰子遊戲等沒有提供足夠消費者保護的賭博網站實況」,但實況主仍可遊玩撲克牌、體育賭博 (Sports Betting)與夢幻體育(Fantasy Sports)等網站。雖然相關直播觀看數高達千萬小時的實況主會因此受影響,此舉仍會大幅改善Twitch的名聲與觀感,並建立更健康的平台環境。

參考資料:The VergeTechCrunchTwitchDOT ESPORTS

責任編輯:侯品如

關鍵字: #Twitch
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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