蘋果沒新梗了?傳10月不辦發布會,新iPad、Mac將直接上線
蘋果沒新梗了?傳10月不辦發布會,新iPad、Mac將直接上線

9月26日消息,美國當地時間週日,蘋果知名爆料大神馬克·古爾曼(Mark Gurman)發文預測,蘋果或不在10月份舉行第三場新品發布會,而是通過網站更新或新聞稿的方式發布新產品。此外,他還預計,蘋果「先買後付」功能將延期至2023年推出,iPhone也將在明年迎來重大升級。

在iPhone推出早期,用戶預計每兩年就會迎來一次重大升級。例如,在iPhone 3G推出兩年後,重新設計的iPhone 4面世。經過重大升級的iPhone 5在iPhone 4推出兩年後上市,重新設計的iPhone 6在iPhone 5上市後兩年推出。

不過,這種情況在2016年發生了變化,當時蘋果轉向了三年的重新設計週期,延長了iPhone重大升級的間隔時間。蘋果發布的iPhone 8保留了iPhone 6的外觀,iPhone X的設計在iPhone 11上基本保持不變,iPhone 12的外形因素在iPhone 14上也沒有太大變化。

根據這種模式,古爾曼預計iPhone將在明年迎來重大升級,同時將轉向USB-C,並有可能推出新的Ultra機型來取代Pro Max。有鑑於此,新款iPhone 14 Pro Max在設計與上一代機型基本相同,沒有明顯促使用戶升級的理由。如果你目前使用的是iPhone 12 Pro或iPhone 13 Pro,古爾曼不建議人們升級,除非獲得足夠吸引人的折價交易。

話雖如此,與iPhone13 Pro Max相比,iPhone 14 Pro Max升級的力度顯然更大。其中,最引人注目的功能就是重新設計的瀏海,包括動態島、隨顯螢幕功能以及升級的相機系統。就新的安全功能而言,古爾曼希望人們永遠不會用到車禍檢測或衛星SOS功能。

動態島並不太令人驚艷

動態島是iPhone升級後最受關注的新功能之一。蘋果將這個iPhone上最不吸引人的缺口變成了流暢的提醒和後台應用界面,這值得高度讚揚。不過,到目前為止,古爾曼覺得動態島給人的印象並不像宣傳的那樣深刻。在他看來,使用它只有四個令人信服的理由:接打電話、播放音樂、地圖導航以及使用計時器。

iphone 14 pro動態島
圖/ 隋昱嬋攝影

在動態島推出之前,iPhone上的來電顯示橫幅通知太小,很難點擊。古爾曼稱自己會不斷地無意中打開整個通話框,而不僅僅是接聽電話。動態島的設計則好得多,在使用設備時更容易快速接聽或拒絕來電。

古爾曼還認為,能夠監控定時器,並在單一界面上獲得來電提醒都是對iPhone的改進。但如果你去年剛買了iPhone 13,那肯定不值得花這麼多錢升級新機。雖然界面更方便,但與之前的iOS提醒和音訊界面相比,它並沒有太大改進。以前,用戶可以通過控制中心或鎖定螢幕相當快速地調整音訊,他們還會在螢幕頂部獲得地圖方向指引。

但古爾曼承認,在開發人員的幫助下,動態島將會有很大的改善。當Uber、Lyft、航空公司、ESPN、星巴克和其他公司增加了對該功能的支持,它將變得非常有用。想像一下,實時更新你的車在哪裡、你的航班位置、湖人隊比賽的比分,或者你的飲料什麼時候可以準備好,所有這些都在以一種不引人注目的方式吸引著用戶。

蘋果還可以改進該系統本身。正如知名開發者帕克·奧爾托拉尼(Parker Ortolani)在推特上嘲諷的那樣,動態島應該取代橫幅通知,成為Siri的新家,並為Apple Pay提供專用界面。但這些細化功能可能需要更多時間開發。就像最近幾年的其他主打新功能一樣,古爾曼認為蘋果最早也要到iOS 17才會對其進行重大改進。

另一個值得關注的問題是:像其他人一樣,古爾曼不喜歡動態島處理長媒體內容的方式。目前,按住界面可以打開動態島控制項,而輕輕點擊就會進入相應的應用。
古爾曼確實認為,這些討論中的許多內容在幾年後都將變得毫無意義。更大的願景是,動態島的存在是因為硬體變化所致,這些變化讓蘋果手機頂部瀏海比去年縮小了31%,並將接近感應器推到了螢幕後面。幾年後,我們將迎來全螢幕iPhone,這些設計將變得不再重要。

隨顯螢幕功能

蘋果實現隨顯螢幕功能的方式與安卓設備截然不同。對於iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max,該功能支持以低亮度和低幀速率顯示整個顯示螢幕及其所有內容,它基本上與Apple Watch Series 5及更高版本的體驗相同。
相比之下,安卓設備在隨顯螢幕模式下通常只顯示日期、時間和小工具等相關圖標。哪種模式更好些呢?雖然只測試了一周時間,但古爾曼發現蘋果的改進更容易讓人分心。他經常看著自己的手機,以為他有電話打入或來電通知,因為螢幕始終處於顯示狀態。

iphone 14 pro 動態島
圖/ Apple

古爾曼認為,蘋果應該允許用戶選擇是希望以隨顯螢幕模式顯示整個螢幕,還是只顯示手機的上半部分,包括時間、日期和小部件所在的位置。他還認為,這可能有助於解決許多人到目前為止對新設備電池續航時間的諸多擔憂。

4800萬像素相機

在古爾曼看來,iPhone 14 Pro Max相機的關鍵新功能是其廣角鏡頭的4800萬像素傳感器。與去年的機型相比,古爾曼發現照片色彩或清晰度並沒有明顯的改善,直到看到放大照片的分辨率和清晰度時,才能看到真正的不同之處。

由於4800萬像素快照的文件更大,用戶必須通過打開ProRaw來手動啟用該功能。iPhone相機應用中有一個切換功能,設置應用中也有一個選項可以隨時保持打開狀態。如果你的iPhone有512GB或1TB的存儲空間,那麼讓它開著可能沒有問題。這可以讓用戶體驗相機的全部功能。

iphone 14 蘋果發表會
圖/ 蘋果發表會

儘管改進後的傳感器表現更好,但需要注意文件的大小。使用廣角鏡頭拍攝的非ProRaw照片可能在3MB左右,而一張ProRaw照片的大小可能超過60MB,後者很快就會佔據大量存儲空間。

考慮到這些改變,古爾曼向目前使用iPhone 11或更早版本的用戶推薦升級。但如果你已經有了iPhone 12,說服人們更換新機似乎有點兒困難。不過,除了最新改進外,你至少還能獲得電池續航時間的改善和ProMotion螢幕。
如果你有iPhone 13,古爾曼建議再等12個月直接買iPhone 15。那時我們會看到更大的升級,包括可能將Pro Max更名為Ultra。

先買後付功能延期至明年推出?

與iOS 16相關的重要公告包括Apple Pay Later,這是蘋果的「先買後付」功能。該功能允許Apple Pay交易在六週內分成四期付款,使大額交易更容易處理。但iOS 16在9月12日發布,Apple Pay Later卻沒有出現。

蘋果沒有對延遲發布做出任何解釋,不過該公司在iOS 16網站的底部添加了以下信息:「在未來的更新中,符合資格的美國申請人可以在iPhone和iPad上的在線和應用中購物。可能不是在所有州都可用。」

Apple Pay Later是iOS 16未能在首次發佈時推出的幾個功能之一。但古爾曼認為事情遠不止眼前所見,他發現蘋果的措辭非常謹慎。在即將推出的6個功能中,Apple Pay later是唯一沒有明確推出時間表的功能。其他推遲的功能都被列為「將於今年晚些時候」推出。

這引起古爾曼的猜測,他認為蘋果並不完全確定Apple Pay Later什麼時候會推出。這個功能可能要到明年春季隨同iOS 16.4亮相。古爾曼聽說,在推出這項服務時,蘋果遇到了相當大的技術和工程挑戰,進而導致了延遲。

今年不再有第三場發布會?

2022年,蘋果可能沒有足夠實力舉辦第三場盛大的新品發布活動。最近,古爾曼始終在思考蘋果在2022年剩餘時間的產品發布情況。以下是他認為蘋果在2023年之前極有可能推出的產品:

——搭載M2和M2的Pro Mac Mini
——搭載M2 Pro和M2 Max的14英寸和16英寸MacBook Pro
——搭載M2的11英寸和12.9英寸iPad Pro

搭載A14晶片和RAM Boost的Apple TV機頂盒也有可能會在今年推出。然而,古爾曼不相信搭載M2的Mac Pro要等到2023年才會發布。

對蘋果來說,所有這些新產品都不能算是重大升級,只是它們的規格會得到改進,所搭載晶片早在6月份的WWDC大會上就已亮相。有鑑於此,古爾曼質疑道:蘋果真的有足夠實力讓它再舉辦一場盛大的新品發布會嗎?

這似乎不太可能。蘋果最終可能會有不同的策略,但古爾曼認為該公司更有可能通過新聞稿、更新網站和與部分媒體成員舉行簡報會來發布2022年的剩餘產品,而不是舉辦類似iPhone風格的發布活動。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #Apple蘋果
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AI 智慧代理人時代來臨!三大導入階段, AI 落地企業不卡關
AI 智慧代理人時代來臨!三大導入階段, AI 落地企業不卡關

生成式 AI 帶動企業數位轉型浪潮持續升溫,各界不再滿足單一任務型的 AI 應用,而是期盼 AI 能真正成為具備主動決策與多工能力的「智慧代理人」(Agentic AI),在最少人為干預的情況下,自主推進工作流程、完成複雜任務。

但企業導入AI並非一蹴可幾,而是需要對AI有正確認識,並制訂循序漸進的導入流程,才能真正發揮AI功效。在2025台灣人工智慧年會中,cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和提出三大導入關鍵階段,深入剖析企業如何從概念驗證(PoC)階段,逐步推進到實際上線(Production),並分享實務經驗與觀察。

延伸閱讀:生成式AI可以怎麼用?cacaFly現身說法,助企業應用GCP服務智慧轉型

解鎖 Agentic AI,企業邁向多任務智慧代理

「很多公司會問,One AI 要做什麼事?但實際上,若要讓 AI 回答公司內部政策或新法條的相關問題,僅靠基礎模型並不足夠。」吳振和指出,要讓 AI 真正成為能「做事」的智慧代理人,前提是它必須理解企業內部的脈絡與知識,並即時掌握外部變動的資訊。

企業必須先釐清內部規範是否與最新法規相符,這意味著系統必須具備持續爬取與解析最新資料的能力。為此,企業必須先截取與整理內容,再建構成專屬的知識庫(Knowledge Base),確保資料品質達到可用標準後,再透過檢索增強生成(Retrieval-Augmented Generation, RAG)技術,使 AI 能夠即時動態查詢並生成符合企業語境的回答。

延伸閱讀:從資料清洗到 RAG,大型語言模型的必需品,做出專屬企業的 AI 知識庫!

吳振和強調,這是一個動態循環的過程:從資料蒐集、品質控管、知識庫建構到生成應用,每一環節都息息相關,任何一處鬆動都會影響最終產出的準確性與可信度。

cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和
圖/ cacaFly

破除「一次到位」迷思,從驗證到落地的三大關鍵階段

許多企業對 AI 寄予厚望,因此常將 PoC 視為年度計畫的重點,希望能「一次到位」做出具體成果。但吳振和提醒,若缺乏清楚的系統工程思維,PoC 容易淪為「概念展示」,難以真正走入組織的日常營運。

他將導入 Agentic 系統工程的歷程,分為三個關鍵階段:

1.第一階段:可行性評估(Feasibility Study)
企業必須在投入資源前,先明確界定「最需要被 AI 解決的關鍵問題」是什麼,並進一步設計可量化的驗證指標。這不僅包括評估技術實作的可行性,更要從商業目標出發,釐清導入 AI 的具體使用情境、預期成效與風險邊界,如此才能確保後續模型選型與資料蒐集方向正確對齊業務需求。

2.第二階段:系統設計與驗證(Design & PoC)
在確定導入方向後,必須規劃清楚資料蒐集與整理流程,確保知識庫的內容具備正確性、完整性與時效性。吳振和特別強調,這個階段不能只追求展示效果,而應以「產品化思維」來構築 PoC,使其具備可擴充性、可維護性及安全性,才能為後續上線打下基礎。

3.第三階段:產品化與營運(Production & Operation)
當 PoC 驗證完成後,進入正式上線階段,挑戰也隨之而來。除了需要整合企業內部系統與流程,還必須建立持續監控與維運機制,確保模型表現隨時間演進不會劣化,並能快速回應法規變動或資料更新的需求。吳振和指出,這往往是最容易被低估、但也是最考驗企業組織能力的關鍵環節。

cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和
圖/ cacaFly

建立模型優化根基,打造高品質的黃金資料集

吳振和特別強調,要讓 Agentic 系統工程真正發揮效益,企業必須先建立一套高品質的「黃金資料集」(Golden Dataset),作為模型評估與優化根基。他指出,黃金資料集的價值在於能為模型選擇與前測提供客觀依據,讓團隊能針對不同任務挑選最適合的模型,避免導入初期就誤踩方向。

同時,黃金資料集也能協助團隊辨識模型的常見錯誤與脆弱點,進而快速回應「模型飄移」(Model Drift)的風險。吳振和說明,所謂模型飄移,指的是即使模型本身未經改版,效能也可能隨著環境與資料變動而突然下降,導致原本表現良好的模型出現偏差。透過持續比對模型預測與黃金資料集結果,團隊才能即時察覺效能衰退,並進行迭代更新,確保系統長期穩定運作。

從小規模應用起步,漸進擴展至核心業務

吳振和分享,在實際輔導企業導入 AI 的經驗中,最常見的挑戰來自於「期待落差」。許多企業誤認為概念驗證(PoC)階段即可呈現完整的產品原型,然而實際情況顯示,若企業未能建立完善的資料架構與流程基礎設施,即使短期內展現亮眼成效,也難以確保長期營運的穩定性與可持續性。

也因此他建議企業在規劃 AI 導入時,應採取漸進式策略,從小規模應用場景著手,逐步擴展至核心業務領域。企業應將 PoC 定位為整體產品開發生命週期的重要環節,而非獨立的一次性專案。

AI 的導入不僅是一場技術升級,更是企業組織文化與決策流程的轉型工程。唯有從資料治理、流程優化到人才培訓同步布局,才能確保 AI 能在企業內部真正「落地生根」,創造長期商業價值,成為真正的智慧代理人。

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