LINE TAXI可以搭特斯拉,揪好友團購、純網保都將登場!11項新服務一次看
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「戴麥克風的感覺真是陌生。」在睽違2年再次實體舉辦的LINE Converge 2022上,LINE台灣執行長陳立人笑著說。

這次的活動中,LINE旗下的許多事業都有新服務推出,包含LINE Today、Line TV、NFT交易平台DOSI、Line Bank、LINE Taxi、LINE電商等等。

LINE CONVERGE 2022
圖/ Line
陳立人
LINE台灣執行長陳立人。
圖/ 攝影 / 蔡仁譯

過去兩年,新冠狀病毒(COVID-19)對民生產業帶來大量衝擊,假新聞猖獗、各式詐欺頻傳,以及長期待在家,對不同長度影視作品的閱聽量大增等改變,都重塑了人們對於通訊服務與內容產業的需求。

在LINE Converge 2022上,LINE以「永續」和「創新」為主脈絡回應社會變化,更揭露未來核心事業與策略事業的佈局。陳立人進一步提出分別為驅動人才永續、落實數位治理、建構社會韌性等3大方向。

LINE平台上的各個事業也以通訊為中心,拓展了不同的服務,範圍涵蓋內容、金融、生活、電商等領域。

內容

LINE Today:將牽手電子書與運動賽事

LINE Today被LINE視為數位生活的內容入口,自今年9月起加入針對影視劇的評論、幕後故事、映後直播等內容,希望將LINE Today打造為內容產業的討論大廳。陳立人指出,「期待這些討論能對內容產業發展形成正面回饋。」

下一步更將推出付費內容,LINE Today將於今年第4季開始與電子書平台讀墨合作,希望將讀墨平台上優質作品推薦給用戶,以及於明年初與博斯運動推出付費內容。陳立人表示,「過去大家覺得LINE Today只有新聞,但其實用戶對數位內容的需求很多元」,日後將有越來越多元的外部內容進入LINE平台。

Line TV:開發原創綜藝節目、影視劇

LINE TV持續推出各種類型的原創作品,包含實境綜藝節目《歡迎光臨——等你來家1》,由林美秀、玖壹壹、動力火車、范少勳一起經營澎湖群島「員貝嶼」的旅宿;BL劇《HIStory》系列第5季《遇見未來的你》也將於第4季開播;同時與華視合作改編《華麗計程車行》,從車行運將的視角,詮釋台灣1970年代的社會。

LINE內容服務:友善分潤門檻,讓創作者達到內容變現

在LINE平台有2大事業「LINE社群」與「LINE VOOM」,主要由用戶創造、上傳原生的內容。

LINE社群於2020年推出以來,至今月活躍社群數高達26萬,前5大熱門類別依序為:電競、團體組織、美食、娛樂、學習。而短影音內容平台LINE VOOM繼去年轉型後,集結超過1,700位創作者,影音播放數成長106%,影音播放時間成長103%,以喜劇、美食烹飪、時尚風格、舞蹈、旅遊。

LINE VOOM
圖/ LINE

而如今市場上,短影音平台競爭已經十分激烈,LINE VOOM要如何突圍?內容服務事業部負責人張景雯表示,LINE以「內容變現」為核心精神,為了達到這個目標,為創作者設定了友善的分潤規則——創作者只要粉絲數達300人,累積觀看時數達30小時,就達到領取內容分潤的門檻。

張景雯認為,「只有商業模式支撐,內容產業才能永續」,採取對創作者友善的分潤機制,吸納優質的創作者加入生態圈。而LINE團隊也把握任何推廣自家IP的機會,創作者可以獨家、合規使用LINE貼圖於短影音創作。

LINE貼圖:扶植中小型創作者

日前在愛河畔展示的巨大小海豹,「說明貼圖已經走出手機,走進實體生活」,LINE台灣貼圖暨創作者事業部資深總監呂苔君形容。

LINE貼圖在台發展邁入第11年,至今已培育了77萬位台灣創作者,並創造900多萬組豐富獨特的貼圖作品。而轉捩點,在於去年推出的「LINE貼圖超值方案」,讓用戶以訂閱方式,彈性使用貼圖與表情貼。這帶給創作者的改變在於,帶動了「非頭部」創作者的曝光率跟收入。呂苔君形容,「用戶成為貼圖明日之星的推手。」樂於發掘新貼圖的用戶,每一次傳送貼圖,都是一次行銷。

延伸閱讀:巨型小海豹、ㄇㄚˊ幾兔都飄在愛河!LINE貼圖為何說是台灣IP重要里程碑?

為了為創作生態圈帶入更多活水,LINE將於今年第4季即將推出創作教學節目「創DRAW大小室」,邀請有經驗的創作者來分享創作經驗。

「無所事事小海豹」巨型氣球夜景照-2.jpg
圖/ LINE

金融

NFT交易平台DOSI:推廣NFT普及

LINE從2018年起便投入區塊鏈技術發展,更在近年開發NFT交易平台——DOSI,目標成為虛擬世界中匯聚全球創作者、企業品牌與粉絲的大都會。DOSI Beta版已於9月13日於台灣和全球180個國家同步上線,更簡化註冊流程,以助於NFT普及化。

LINE DOSI
LINE旗下的NFT交易平台DOSI將於第4季登場。
圖/ LINE

延伸閱讀:NFT平台LINE DOSI第4季登台,推新會員制!如何讓全民參與Web3?

Line Bank:瞄準汽機車強制險市場

LINE Bank在日前已取得金管會許可兼營財產保險代理業務,LINE Bank總經理黃以孟表示,最快平台將於今年11月推出汽機車強制險的純網保服務。

而談及市面上眾多的強制險種,黃以孟表示,LINE Bank針對傳統網路保險「選項太多」、「流程太長」、「聯繫不易」3大痛點,在設計產品時,強調方案會以「客戶導向」、「簡化流程」、「智能通報」3個方向,來優化用戶體驗流程。

延伸閱讀:LINE Bank保險、交通生態系將登場!突破110萬用戶後,如何轉換成獲利動能?

而應對金融詐騙頻傳,LINE風控長溫嘉仁表示,LINE Bank搜集市場上各種詐騙場景,透過遊戲手法教育用戶。藉著LINE台灣官方帳號「LINE台灣——再LINE一下」的互動遊戲,以「投資航海冒險家」為主題,讓大眾以沉浸式體驗,了解常見詐騙案例與手法。

此外,LINE Bank於2021年開業時,便導入FDS欺詐偵測系統。藉著不間斷地監控交易,揪出「Impossible Travel」,溫嘉仁形容,若是有任2筆交易行為所在地差距太遠,比如上一刻在台北、下一刻在東京,這種不可能的旅行行為,就潛藏詐騙或是盜用風險。

同時,團隊藉由與金融主管機關、刑事警察等單位密切合作,交流各式各樣的詐騙手段,並將其建立模型、寫入監測系統。

生活

Line通訊:推出雲端管理、安全通報與社群語音群聊

LINE通訊可說是LINE平台的起始點,2011年,LINE通訊在日本311地震後,作為災後即時通訊平台而生誕生。而前陣子,台灣東部地震頻傳,也讓LINE團隊決定提早發布LINE Safety Check。這個服務主要針對重大事故時,讓用戶可以精確地對外界發出安全通報,或是做出符合自身情況的陳述,比如「狀態安全但是訊號不佳」等。

其次,LINE也推出「LINE發票管家」服務。儘管市面上已經有許多成熟的產品,LINE服務企劃部資深總監林慶達表示,希望提供用戶一站式的生活體驗,將常用服務都加入通訊平台,就是LINE發票管理的差異所在。

他也預告,LINE將於2023上半年推出LINE社群即時語音群聊,支援多人同時雙向交流,主持人與聽眾總人數可容納1萬人。

LINE TAXI:打造尊榮乘車體驗

LINE TAXI在2019年加入,3年來已擁有280萬用戶,超過1.2位駕駛,完成2,000萬+趟行程。下一步,LINE TAXI宣布將於10月21日推出全新服務選項「LINE TAXI 星選科技車」,強調電動車、嚴選駕駛、強調乘車體驗優化,活動開跑後,首波40台服務車款皆為Tesla,期望以綠能帶動減碳。

LINE TAXI推出尊榮駕駛服務,特色為電動車與優質駕駛。
圖/ LINE

電商

LINE電商:用社群互動,降低商家行銷成本

LINE電商事業經過4年發展,累積超過新台幣800億元交易量,共有2,200家夥伴加入LINE電商生態圈。LINE電商事業部總經理顧昌欣表示,下一步將以Social Commerce為核心,強化購物、禮物、旅遊,將3種消費行為與群組、社群緊密結合。

除了將於11月底推出「群組送禮」功能,更值得注意的是,將在10月25日首度推出LINE購物「拼團」功能,針對平台上有的產品,用戶只需要找到一位朋友甚至是陌生網友願意成團,2人就可能以團購價格購入產品。

顧昌欣說,這次計畫主要是讓用戶「聊到哪拼到哪」。由於在湊團時本身就會有轉貼的行為,希望能降低商家的行銷、推廣成本,善加發揮社群流量如好友連結、粉絲認同、陌生社群的價值。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #LINE #line bank
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AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

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