LINE TAXI可以搭特斯拉,揪好友團購、純網保都將登場!11項新服務一次看
LINE TAXI可以搭特斯拉,揪好友團購、純網保都將登場!11項新服務一次看

「戴麥克風的感覺真是陌生。」在睽違2年再次實體舉辦的LINE Converge 2022上,LINE台灣執行長陳立人笑著說。

這次的活動中,LINE旗下的許多事業都有新服務推出,包含LINE Today、Line TV、NFT交易平台DOSI、Line Bank、LINE Taxi、LINE電商等等。

LINE CONVERGE 2022
圖/ Line
陳立人
LINE台灣執行長陳立人。
圖/ 攝影 / 蔡仁譯

過去兩年,新冠狀病毒(COVID-19)對民生產業帶來大量衝擊,假新聞猖獗、各式詐欺頻傳,以及長期待在家,對不同長度影視作品的閱聽量大增等改變,都重塑了人們對於通訊服務與內容產業的需求。

在LINE Converge 2022上,LINE以「永續」和「創新」為主脈絡回應社會變化,更揭露未來核心事業與策略事業的佈局。陳立人進一步提出分別為驅動人才永續、落實數位治理、建構社會韌性等3大方向。

LINE平台上的各個事業也以通訊為中心,拓展了不同的服務,範圍涵蓋內容、金融、生活、電商等領域。

內容

LINE Today:將牽手電子書與運動賽事

LINE Today被LINE視為數位生活的內容入口,自今年9月起加入針對影視劇的評論、幕後故事、映後直播等內容,希望將LINE Today打造為內容產業的討論大廳。陳立人指出,「期待這些討論能對內容產業發展形成正面回饋。」

下一步更將推出付費內容,LINE Today將於今年第4季開始與電子書平台讀墨合作,希望將讀墨平台上優質作品推薦給用戶,以及於明年初與博斯運動推出付費內容。陳立人表示,「過去大家覺得LINE Today只有新聞,但其實用戶對數位內容的需求很多元」,日後將有越來越多元的外部內容進入LINE平台。

Line TV:開發原創綜藝節目、影視劇

LINE TV持續推出各種類型的原創作品,包含實境綜藝節目《歡迎光臨——等你來家1》,由林美秀、玖壹壹、動力火車、范少勳一起經營澎湖群島「員貝嶼」的旅宿;BL劇《HIStory》系列第5季《遇見未來的你》也將於第4季開播;同時與華視合作改編《華麗計程車行》,從車行運將的視角,詮釋台灣1970年代的社會。

LINE內容服務:友善分潤門檻,讓創作者達到內容變現

在LINE平台有2大事業「LINE社群」與「LINE VOOM」,主要由用戶創造、上傳原生的內容。

LINE社群於2020年推出以來,至今月活躍社群數高達26萬,前5大熱門類別依序為:電競、團體組織、美食、娛樂、學習。而短影音內容平台LINE VOOM繼去年轉型後,集結超過1,700位創作者,影音播放數成長106%,影音播放時間成長103%,以喜劇、美食烹飪、時尚風格、舞蹈、旅遊。

LINE VOOM
圖/ LINE

而如今市場上,短影音平台競爭已經十分激烈,LINE VOOM要如何突圍?內容服務事業部負責人張景雯表示,LINE以「內容變現」為核心精神,為了達到這個目標,為創作者設定了友善的分潤規則——創作者只要粉絲數達300人,累積觀看時數達30小時,就達到領取內容分潤的門檻。

張景雯認為,「只有商業模式支撐,內容產業才能永續」,採取對創作者友善的分潤機制,吸納優質的創作者加入生態圈。而LINE團隊也把握任何推廣自家IP的機會,創作者可以獨家、合規使用LINE貼圖於短影音創作。

LINE貼圖:扶植中小型創作者

日前在愛河畔展示的巨大小海豹,「說明貼圖已經走出手機,走進實體生活」,LINE台灣貼圖暨創作者事業部資深總監呂苔君形容。

LINE貼圖在台發展邁入第11年,至今已培育了77萬位台灣創作者,並創造900多萬組豐富獨特的貼圖作品。而轉捩點,在於去年推出的「LINE貼圖超值方案」,讓用戶以訂閱方式,彈性使用貼圖與表情貼。這帶給創作者的改變在於,帶動了「非頭部」創作者的曝光率跟收入。呂苔君形容,「用戶成為貼圖明日之星的推手。」樂於發掘新貼圖的用戶,每一次傳送貼圖,都是一次行銷。

延伸閱讀:巨型小海豹、ㄇㄚˊ幾兔都飄在愛河!LINE貼圖為何說是台灣IP重要里程碑?

為了為創作生態圈帶入更多活水,LINE將於今年第4季即將推出創作教學節目「創DRAW大小室」,邀請有經驗的創作者來分享創作經驗。

「無所事事小海豹」巨型氣球夜景照-2.jpg
圖/ LINE

金融

NFT交易平台DOSI:推廣NFT普及

LINE從2018年起便投入區塊鏈技術發展,更在近年開發NFT交易平台——DOSI,目標成為虛擬世界中匯聚全球創作者、企業品牌與粉絲的大都會。DOSI Beta版已於9月13日於台灣和全球180個國家同步上線,更簡化註冊流程,以助於NFT普及化。

LINE DOSI
LINE旗下的NFT交易平台DOSI將於第4季登場。
圖/ LINE

延伸閱讀:NFT平台LINE DOSI第4季登台,推新會員制!如何讓全民參與Web3?

Line Bank:瞄準汽機車強制險市場

LINE Bank在日前已取得金管會許可兼營財產保險代理業務,LINE Bank總經理黃以孟表示,最快平台將於今年11月推出汽機車強制險的純網保服務。

而談及市面上眾多的強制險種,黃以孟表示,LINE Bank針對傳統網路保險「選項太多」、「流程太長」、「聯繫不易」3大痛點,在設計產品時,強調方案會以「客戶導向」、「簡化流程」、「智能通報」3個方向,來優化用戶體驗流程。

延伸閱讀:LINE Bank保險、交通生態系將登場!突破110萬用戶後,如何轉換成獲利動能?

而應對金融詐騙頻傳,LINE風控長溫嘉仁表示,LINE Bank搜集市場上各種詐騙場景,透過遊戲手法教育用戶。藉著LINE台灣官方帳號「LINE台灣——再LINE一下」的互動遊戲,以「投資航海冒險家」為主題,讓大眾以沉浸式體驗,了解常見詐騙案例與手法。

此外,LINE Bank於2021年開業時,便導入FDS欺詐偵測系統。藉著不間斷地監控交易,揪出「Impossible Travel」,溫嘉仁形容,若是有任2筆交易行為所在地差距太遠,比如上一刻在台北、下一刻在東京,這種不可能的旅行行為,就潛藏詐騙或是盜用風險。

同時,團隊藉由與金融主管機關、刑事警察等單位密切合作,交流各式各樣的詐騙手段,並將其建立模型、寫入監測系統。

生活

Line通訊:推出雲端管理、安全通報與社群語音群聊

LINE通訊可說是LINE平台的起始點,2011年,LINE通訊在日本311地震後,作為災後即時通訊平台而生誕生。而前陣子,台灣東部地震頻傳,也讓LINE團隊決定提早發布LINE Safety Check。這個服務主要針對重大事故時,讓用戶可以精確地對外界發出安全通報,或是做出符合自身情況的陳述,比如「狀態安全但是訊號不佳」等。

其次,LINE也推出「LINE發票管家」服務。儘管市面上已經有許多成熟的產品,LINE服務企劃部資深總監林慶達表示,希望提供用戶一站式的生活體驗,將常用服務都加入通訊平台,就是LINE發票管理的差異所在。

他也預告,LINE將於2023上半年推出LINE社群即時語音群聊,支援多人同時雙向交流,主持人與聽眾總人數可容納1萬人。

LINE TAXI:打造尊榮乘車體驗

LINE TAXI在2019年加入,3年來已擁有280萬用戶,超過1.2位駕駛,完成2,000萬+趟行程。下一步,LINE TAXI宣布將於10月21日推出全新服務選項「LINE TAXI 星選科技車」,強調電動車、嚴選駕駛、強調乘車體驗優化,活動開跑後,首波40台服務車款皆為Tesla,期望以綠能帶動減碳。

LINE TAXI推出尊榮駕駛服務,特色為電動車與優質駕駛。
圖/ LINE

電商

LINE電商:用社群互動,降低商家行銷成本

LINE電商事業經過4年發展,累積超過新台幣800億元交易量,共有2,200家夥伴加入LINE電商生態圈。LINE電商事業部總經理顧昌欣表示,下一步將以Social Commerce為核心,強化購物、禮物、旅遊,將3種消費行為與群組、社群緊密結合。

除了將於11月底推出「群組送禮」功能,更值得注意的是,將在10月25日首度推出LINE購物「拼團」功能,針對平台上有的產品,用戶只需要找到一位朋友甚至是陌生網友願意成團,2人就可能以團購價格購入產品。

顧昌欣說,這次計畫主要是讓用戶「聊到哪拼到哪」。由於在湊團時本身就會有轉貼的行為,希望能降低商家的行銷、推廣成本,善加發揮社群流量如好友連結、粉絲認同、陌生社群的價值。

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
AI 智慧代理人時代來臨!三大導入階段, AI 落地企業不卡關
AI 智慧代理人時代來臨!三大導入階段, AI 落地企業不卡關

生成式 AI 帶動企業數位轉型浪潮持續升溫,各界不再滿足單一任務型的 AI 應用,而是期盼 AI 能真正成為具備主動決策與多工能力的「智慧代理人」(Agentic AI),在最少人為干預的情況下,自主推進工作流程、完成複雜任務。

但企業導入AI並非一蹴可幾,而是需要對AI有正確認識,並制訂循序漸進的導入流程,才能真正發揮AI功效。在2025台灣人工智慧年會中,cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和提出三大導入關鍵階段,深入剖析企業如何從概念驗證(PoC)階段,逐步推進到實際上線(Production),並分享實務經驗與觀察。

延伸閱讀:生成式AI可以怎麼用?cacaFly現身說法,助企業應用GCP服務智慧轉型

解鎖 Agentic AI,企業邁向多任務智慧代理

「很多公司會問,One AI 要做什麼事?但實際上,若要讓 AI 回答公司內部政策或新法條的相關問題,僅靠基礎模型並不足夠。」吳振和指出,要讓 AI 真正成為能「做事」的智慧代理人,前提是它必須理解企業內部的脈絡與知識,並即時掌握外部變動的資訊。

企業必須先釐清內部規範是否與最新法規相符,這意味著系統必須具備持續爬取與解析最新資料的能力。為此,企業必須先截取與整理內容,再建構成專屬的知識庫(Knowledge Base),確保資料品質達到可用標準後,再透過檢索增強生成(Retrieval-Augmented Generation, RAG)技術,使 AI 能夠即時動態查詢並生成符合企業語境的回答。

延伸閱讀:從資料清洗到 RAG,大型語言模型的必需品,做出專屬企業的 AI 知識庫!

吳振和強調,這是一個動態循環的過程:從資料蒐集、品質控管、知識庫建構到生成應用,每一環節都息息相關,任何一處鬆動都會影響最終產出的準確性與可信度。

cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和
圖/ cacaFly

破除「一次到位」迷思,從驗證到落地的三大關鍵階段

許多企業對 AI 寄予厚望,因此常將 PoC 視為年度計畫的重點,希望能「一次到位」做出具體成果。但吳振和提醒,若缺乏清楚的系統工程思維,PoC 容易淪為「概念展示」,難以真正走入組織的日常營運。

他將導入 Agentic 系統工程的歷程,分為三個關鍵階段:

1.第一階段:可行性評估(Feasibility Study)
企業必須在投入資源前,先明確界定「最需要被 AI 解決的關鍵問題」是什麼,並進一步設計可量化的驗證指標。這不僅包括評估技術實作的可行性,更要從商業目標出發,釐清導入 AI 的具體使用情境、預期成效與風險邊界,如此才能確保後續模型選型與資料蒐集方向正確對齊業務需求。

2.第二階段:系統設計與驗證(Design & PoC)
在確定導入方向後,必須規劃清楚資料蒐集與整理流程,確保知識庫的內容具備正確性、完整性與時效性。吳振和特別強調,這個階段不能只追求展示效果,而應以「產品化思維」來構築 PoC,使其具備可擴充性、可維護性及安全性,才能為後續上線打下基礎。

3.第三階段:產品化與營運(Production & Operation)
當 PoC 驗證完成後,進入正式上線階段,挑戰也隨之而來。除了需要整合企業內部系統與流程,還必須建立持續監控與維運機制,確保模型表現隨時間演進不會劣化,並能快速回應法規變動或資料更新的需求。吳振和指出,這往往是最容易被低估、但也是最考驗企業組織能力的關鍵環節。

cacaFly 聖洋科技技術副總吳振和
圖/ cacaFly

建立模型優化根基,打造高品質的黃金資料集

吳振和特別強調,要讓 Agentic 系統工程真正發揮效益,企業必須先建立一套高品質的「黃金資料集」(Golden Dataset),作為模型評估與優化根基。他指出,黃金資料集的價值在於能為模型選擇與前測提供客觀依據,讓團隊能針對不同任務挑選最適合的模型,避免導入初期就誤踩方向。

同時,黃金資料集也能協助團隊辨識模型的常見錯誤與脆弱點,進而快速回應「模型飄移」(Model Drift)的風險。吳振和說明,所謂模型飄移,指的是即使模型本身未經改版,效能也可能隨著環境與資料變動而突然下降,導致原本表現良好的模型出現偏差。透過持續比對模型預測與黃金資料集結果,團隊才能即時察覺效能衰退,並進行迭代更新,確保系統長期穩定運作。

從小規模應用起步,漸進擴展至核心業務

吳振和分享,在實際輔導企業導入 AI 的經驗中,最常見的挑戰來自於「期待落差」。許多企業誤認為概念驗證(PoC)階段即可呈現完整的產品原型,然而實際情況顯示,若企業未能建立完善的資料架構與流程基礎設施,即使短期內展現亮眼成效,也難以確保長期營運的穩定性與可持續性。

也因此他建議企業在規劃 AI 導入時,應採取漸進式策略,從小規模應用場景著手,逐步擴展至核心業務領域。企業應將 PoC 定位為整體產品開發生命週期的重要環節,而非獨立的一次性專案。

AI 的導入不僅是一場技術升級,更是企業組織文化與決策流程的轉型工程。唯有從資料治理、流程優化到人才培訓同步布局,才能確保 AI 能在企業內部真正「落地生根」,創造長期商業價值,成為真正的智慧代理人。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓