IKEA、Netflix都愛玩迷因!圖文覆蓋率高出10倍,操作有這些眉角
IKEA、Netflix都愛玩迷因!圖文覆蓋率高出10倍,操作有這些眉角

根據《Forbes》報導,千禧世代平均每天會看 20 至 30 個迷因。與一般在 Facebook 和 Instagram 上大約 5% 參與度的行銷圖片相比,迷因的自然參與度為 60%,覆蓋率大約為 10 倍。

有鑒於迷因的傳播速度快,能有效提升參與度,因此許多品牌紛紛將其作為行銷工具。迷因行銷能為品牌帶來何種效益?在使用上又有哪些需要注意的地方呢?

低成本高回報,迷因有助擴大行銷覆蓋率

迷因(Meme)是指有趣、吸睛、能引起讀者共鳴的圖片、影片或 GIF,這類在網路上被大量傳播、重製的素材已促成一種流行文化,而迷因行銷(Meme Marketing)則是品牌透過採用流行迷因並調整文字內容,使其與品牌有關,進而宣傳服務和產品。

由於迷因趣味性高,也易於理解,迷因行銷已成為一種強大的行銷模式,助品牌與受眾建立連結,並提高參與度。與其他行銷策略相比,迷因行銷成本較低,只需要基本的製圖技巧或是迷因產生器,再添加與品牌相關的文案即可完成。加上迷因的傳播速度快,讓品牌能更輕鬆地接觸潛在消費者。

根據 YPulse 的報告,有 38% 的年輕人在社群平台上關注迷因帳號,而 55% 的 13 至 35 歲消費者每週都會發布迷因內容。透過迷因行銷,品牌將能更有效地吸引年輕受眾的注意,藉由他們在社群媒體上轉發、分享,擴大行銷覆蓋率,提升品牌的認知度。

此外,由於迷因是針對當前的趨勢及事件所製作的,因此呈現出來的內容也較新鮮和真實,採用迷因行銷,不但能使品牌更加「人性化」,輕鬆詼諧的方式也較好與客戶接觸,建立更深層的連結。

迷因行銷的例子

1. IKEA

IKEA 在教師節發布一系列「雖然大部分都還給老師了,但我....」迷因,不但藉機推廣自家產品,也成功引起受眾的共鳴,吸引 6,000 多人按讚、90 人留言,不少網友稱讚該文案很厲害。

IKEA 貼文
圖/ Instagram/IKEA

2. Netflix

Netflix 常在社群媒體上使用劇照來製作迷因。近日將其原創影集《毒梟聖徒》的片段製作成各種迷因,甚至還搭配「0+7 入境免居隔」時事話題,引起不少粉絲的注意,該貼文已吸引近 8,000 人按讚、35 人留言。

Netflix 貼文
圖/ Instagram/Netflix

3. 海巡署

海巡署常在 Facebook 上發布迷因圖宣導事項,不僅巧妙地與時事話題結合,甚至還附上圖片版權購買證明,獲得不少粉絲的讚許。如 2020 年發布的一則闢謠圖文,利用迷因爺爺的圖加以重製,成功吸引近 28,000 人按讚、3,600 人轉發。

留意迷因行銷的眉角,避免弄巧成拙

採用迷因作為行銷策略時,除了盡可能地將迷因與品牌連結起來之外,同時也要避免扭曲迷因的原意、冒犯到特定的族群與團體,這不但會使受眾混淆,也反倒弄巧成拙,引來不必要的公關危機。

此外,迷因確實幽默有趣,但也切記不要過度使用,在 Instagram 等視覺媒體上,充滿各種迷因的頁面,可能會引來受眾的反感。而迷因的尺度也需要特別留意,若沒拿捏好玩笑尺度,很可能會造成負面效果。如內政部先前為宣導民眾戴口罩,在貼文中寫道「小夫,我可以進電梯了嗎」,由於該台詞出自改編《哆啦 A 夢》的 18 禁同人漫畫《哆啦 AV 夢》,有些人認為公部門不該跟風色情梗,引起網友反彈。內政部也隨後緊急調整圖文內容。

如今迷因已成為時下年輕人熱愛的話題,若想在競爭激烈的市場中成功吸引他們的注意,迷因行銷可說是品牌宣傳的利器之一。儘管迷因能為品牌帶來諸多效益,但在使用時仍需特別留意尺度、版權等問題,以免觸法或引起受眾反感,反倒畫蛇添足。

延伸閱讀:

線下相逢仍是交友軟體的終點!Tinder 開快閃便利商店,讓線上交友不再只「看臉」

「Workcation」辦公度假崛起,飯店業如何迎接這些四海為家的工作者?

本文授權轉載自:FC未來商務

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓