Gogoro「神卡」來了!這張可用「點數機制」折電池資費、騎乘費
Gogoro「神卡」來了!這張可用「點數機制」折電池資費、騎乘費

隨著Gogoro車主邁入50萬大關、GoShare移動共享服務也突破160萬人次,為了讓更多人都能負擔電動機車,今(26日)宣布與台新銀行合作發行Gogoro Rewards 聯名卡,並推出「Gogoro Rewards 點數獎勵計畫」,未來無論是逛超商、買咖啡都能累積點數,並可用於折抵電池資費、每趟GoShare騎乘費用。

Gogoro Rewards 聯名卡
Gogoro今(26日)宣布與台新銀行合作發行Gogoro Rewards 聯名卡。
圖/ Gogoro

「目前在台灣每12人就有1人使用過Gogoro服務!」Gogoro執行長陸學森說。回顧Gogoro過去十年發展,第一個五年(2011~2016)致力於科技創新,打造電動機車、電池、換電櫃。第二個五年(2017~2022)驗證可行性,全台建置2,420站換電站,支援10個品牌、47車款。

下一個五年的目標是讓更多人能夠輕鬆使用,目的是降低電動機車進入門檻,吸引更多電動機車潛在用戶加入。

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Gogoro的答案是攜手台新銀行發行「Gogoro Rewards聯名卡」,並打造Gogoro Rewards點數生態圈,這套點數機制是如何運作?

「Gogoro Rewards聯名卡」點數怎麼累積?

消費者透過申辦台新Gogoro Rewards聯名卡,在Gogoro購車、買配件、繳納電池資費、維修保養、騎乘GoShare,都能累積Gogoro Smart Points點數(點數價值為1點 = $1元)。

不只買Gogoro的車子可以有回饋,就連聯盟夥伴也可以有購車回饋。聯名卡可在全台PBGN(Power by Gogoro Network,像是宏佳騰、PGO等夥伴)聯盟門市購買PBGN車款,享最高2%回饋無上限。

此外,Gogoro觀察到台灣有上萬家的便利超商、咖啡店據點也很密集,根據統計,台灣平均每人每年喝掉200杯咖啡、逛137次超商。接下來持聯名卡到其他消費通路也能獲得點數,包含四大便利商店、麥當勞、摩斯漢堡、路易莎咖啡與 cama café消費,享最高10%的點數回饋。

「我們希望在既有的消費與移動習慣下,實現消費者騎車不用錢的可能性。」Gogoro台灣總經理姜家煒說。

Gogoro Rewards 聯名卡
在Gogoro購車、買配件、繳納電池資費、維修保養、騎乘GoShare,都能累積Gogoro Smart Points點數。
圖/ Gogoro

怎麼折抵點數?誰能折抵?

同時,Gogoro帶來全新改版的Gogoro App。即日起,不論是車主或非車主都能註冊 Gogoro 帳號。

只要將 Gogoro App、Gogoro Network App、GoShare App 更新至最新版本,就能啟用 Gogoro Rewards,開始累積並折抵點數。

Gogoro Rewards 聯名卡
只要將 Gogoro App、Gogoro Network App、GoShare App 更新至最新版本,就能啟用 Gogoro Rewards,開始累積並折抵點數。
圖/ Gogoro

用戶還能使用 Gogoro Wallet 支付功能,綁定這張聯名卡後,於全台Gogoro實體門市透過「掃碼支付」完成結帳、繳納電池資費,或支付GoShare騎乘費用。

目前點數折抵僅限於Gogoro體系,即日起繳納電池資費、GoShare騎乘都可以直接用點數折抵費用。 到今年底前,Gogoro所有近150家門市通路,都會陸續開放購車、保養、維修費用折抵;同時今年底前Gogoro網路商店也會開放點數折抵。

姜家煒表示,「未來會擴大Gogoro Rewards 應用場景,預計涵蓋超過 5 萬個食衣住行通路據點,都能累積點數與折抵消費。」

Gogoro與台新的生態圈優勢在哪?

雙方目標三個月可以衝到10萬張聯名卡,談起Gogoro與台新結盟的優勢,姜家煒認為:

  • 第一、雙方是金控對集團的合作,而不是銀行對一個子公司的合作,彼此合作是具有綜效的。台新銀行董事長吳東亮也說,不久將來,台新銀行的Richart Life生態圈也可消費使用,據了解,全家、新光三越也是Richart Life生態圈一環。

  • 第二、解決消費者根本的痛點,包含電動機車全車系提供享最高10%點數回饋,點數折抵資費,降低購車門檻。

  • 第三、串起支付金流的基礎建設,Gogoro Wallet掃碼支付功能是雙方共同開發,掃碼技術由Gogoro開發、支付金流由台新銀行負責,這也是為什麼雙方敢喊下一階段串連5萬個通路據點。

Gogoro透過發行聯名卡,建立點數生態圈,除了幫車主省下移動的成本,更有機會觸及潛在消費族群,在下一個五年,把電動機車變成每個人的選擇。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #台新銀行 #gogoro
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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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