觸發你的多巴胺!靠互捧暴紅的社交App「Gas」,怎麼打下TikTok?
觸發你的多巴胺!靠互捧暴紅的社交App「Gas」,怎麼打下TikTok?

還記得火爆一時的「誇誇群」嗎?

2019年,在中國各地十餘所高校都出現了人數眾多的「誇誇群」微信群組,在群裡,無論你說什麼,都會獲得其他群成員的瘋狂誇獎。據CNBC報導稱,中國網友厭倦了網路上的仇恨情緒,轉向社交媒體,在那裡,他們可以花錢獲得別人的讚美。

「誇誇群」的躥紅,其實印證了人們對於「被認可」的需求,尤其是Z世代,向特定圈子尋找認同感的強烈訴求,這或許意味著下一代社交產品的新機會——互相安慰、鼓勵的群體圈子社交。

而在美國,一個鼓勵年輕人互相誇讚的app——Gas正在席捲高中校園。

這款社交網路app於2022年8月發布,並在過去一周,成功超越了TikTok和BeReal,成為了USAppStore免費下載榜的第一名。

GAS
Gas上的問卷說明。
圖/ Gas

作為一款新晉的社交App,Gas是如何征服歐美青少年的心的?它「竄紅」的背後,又折射出Z世代怎樣的社交需求?

Gas怎麼玩?為何廣受Z世代喜愛?

Gas的玩法很簡單,根據AppStore的介紹,只需4步。
- 1、加入你的高中
- 2、添加好友
- 3、pick好友回答問卷
- 4、被pick獲得「火焰」

用戶下載該應用程式並創建帳戶後,需要加入自己所在的高中並添加好友,然後,用戶可以創建民意調查,發送給他們的朋友。

祕訣1:營造「有愛、溫暖」的虛擬社交空間

同時,用戶將使用他們的朋友名單來匿名投票,實際上就是根據一系列問題pick好友,四選一。問題的範圍從友好的超級讚美到調情的表白,例如「誰最可愛?」、「誰的微笑讓我的心融化」。

值得一提的是,顯著區別於NGL、Sendit等匿名問答App,Gas的用戶無法編輯問題或是直接向其他用戶發送消息,所有問題由Gas提供, 這就保證了問題的積極有愛,營造了溫暖友善的社區氛圍

如果你在投票中獲勝,一個「火焰」會被發送到你的收件箱。

火焰也因發送者的性別而不同——藍色代表男孩,粉色代表女孩。

人們收到「火焰」,了解朋友對他們的讚美;而用戶被好友pick最多的問題,會自動顯示到用戶的個人主頁中,這讓用戶的「閃光點」在應用內有了一個可展示的窗口,從而鼓勵用戶繼續玩下去。

此外,Gas還有不少有愛的小設計,比如「硬幣」機制。

用戶通過Pick好友獲得「硬幣」,而使用「硬幣」可以讓自己的名字在特定好友的選項中更優先顯示。也就是說,用戶通過誇讚別人來獲取「硬幣」,而使用「硬幣」也會讓用戶更有機會被誇讚,完成一次正向循環。

更有愛的是,如果你最近沒有被選中,Gas將自動在投票中更頻繁地顯示你,正如Bier所說「他希望Gas可以幫助青少年避免猖獗的網路欺凌和在線比較」。

祕訣2:在對你有愛的人「賣關子」,想解鎖得付費

投票是匿名的,人們只知道投票給他們的人的性別和年級;但是,時不時的消息的提示,總會向用戶透露一點「Ta」的個人信息,舉個例子「來自一位9年級的女生認為,你是穿搭最棒的那一個」,出於好奇心,絕大部分用戶都會想揭開對方的神秘面紗。

針對這一點,Gas設定了「GodMode」等訂閱項目,同時實現商業變現。

「GodMode」售價6.99美元/月,其主要權益包括訂閱期內:

1、無限次提示Pick了你的好友的姓名首字母;
2、查看兩次Pick了你的好友的全名;
3、雙倍硬幣獎勵;
4、當好友對用戶設置名字優先顯示時收到提醒;
5、進入完全匿名模式;

截至10月13日,Gas位列美國iOS社交類目暢銷榜TOP16,從榜單成績來看,青少年用戶們顯然也十分好奇是誰在誇自己,並心甘情願為之付費。

Gas App登上蘋果App Store榜首位置。
圖/ 極客公園

一款「充滿愛與讚美」的社交App

Gas的宣傳語耐人尋味「看看誰喜歡你。找到你的暗戀對象。」

其實,Gas就是一個讓你偷偷誇獎朋友的社交app,正如它的英文「指一個努力的人,不遺餘力地去打動別人」(gas up)。

而Gas的魅力恰恰就在於它的積極性。

在這個應用程式中,你不能聊天或者發佈內容,但是,你可以對一系列的問題進行匿名投票,如「誰最可愛?」,「誰是派對上最棒的DJ?」,以此來讚美激勵你可能認識的人,給他們加油打氣,就像Z世代的流行語「gassing someone up」(把某人捧上天)。

Gas的起源——還記得5年前橫掃美國高中生的TBH嗎?


延伸閱讀:3天「攻陷」3,000所學校,TBH為何成了Facebook的新寵?

Gas是由Nikita Bier,Isaiah Turner和Dave Schatz聯合創辦的。

其實,五年前,創辦人之一Bier就創立了類似的面向青少年的手機應用TBH(to be honest,意為誠實),當時獲得了超過500萬用戶,並被Facebook以約1億美元的價格收購,但在2018年關閉了。

Bier說「我建立Gas的原因是,我想把五年前TBH為許多孩子做的事情帶回來,那就是提高自尊和傳播積極性」。

TBH
TBH是一款社交App,2017年在美國中學生間爆紅,隨後被臉書收購。
圖/ TBH

可見,Gas的使命就是「 創造一個讓我們對自己感覺更好的地方,並向用戶展示有愛你和欣賞你的人,進而建立年輕一代的自尊和自信。

Gas專注於在一個較小的社交網路中培養積極性,剝離了社交媒體以往的陳規陋習,如霸凌、騷擾等問題。

因此,在Apple Store的用戶評論中,關於Gas出現最多的關鍵詞是「有趣」、「誇獎」和「全校都在玩」,很多人說「Gas提高了他們的自尊,他們與朋友的關係更密切了,而且他們感到被愛。」

這款匿名社交app的有愛玩法,既可以讓用戶為其他人送去讚美,還能收穫意想不到的誇讚,畢竟誰不喜歡被讚美呢?

雖然Gas還沒有達到TBH的流行水準,但據分析機構Data.AI稱,自8月底推出以來,Gas的下載量已超過50萬次,平均每小時下載量3萬次,每天增加近10萬名用戶,本月經常在前10名中佔有一席之地。

Gas創辦人推特
創辦人Bier在推特上分享Gas用戶增長的好消息
圖/ 推特

毋庸置疑,Gas的成績是受矚目的,因為該公司幾乎沒有做廣告投放,僅僅依靠口碑在全國各地的學校傳播。

此外,截止目前,Gas僅上線了蘋果端應用版本,且並未向全球發布,只在美國的12個州可用,包括伊利諾伊州、密歇根州等,但計劃很快在全國範圍內推廣,想必之後,這股匿名社交風潮將在更多國家的青少年群體中流行。

目前,Gas通過開放「God Mood」的訂閱自籌資金,並未融資。

五年後的回歸,這一次Gas能火多久?

Gas暴紅的背後,反映Z世代的憂鬱、焦慮、渴望被認同

Gas營造的互相鼓勵的「有愛」氛圍十分必要。

美國著名社會心理學家馬斯洛在「需求層次理論」中指出,每個人都有五種需求:「生理需求」、「安全需求」、「社交需求」、「尊重需求」、「自我實現需求」。這五種需求按層次逐漸遞升,在低層次的需求被滿足以後,就會去追尋高層次的需求。

因此,在「生理需求」、「安全需求」都被很好地滿足了以後,「社交需求」和「尊重需求」便成了人們最強烈的需求。

心理學家威廉.·詹姆斯也曾指出,人心需要撫慰,每個人都渴望得到認同與尊重,這是一種對自我的接納和認可,是每個人都有的正常心理需求。

然而,社交媒體卻正在摧毀這種最本質的需求。

多項研究表明,過載的社交媒體可能導致青少年或者大眾憂鬱症狀。

這是因為,社交媒體,像是Instagram,鼓勵利用照片和影片作為自我展示,這加劇了年輕人對外貌的重視,特別是十幾歲的女孩,「許多女孩被她們的朋友發布的完美照片轟炸,或者她們在關注那些做了很多PS處理,並有化妝和髮型團隊的明星網紅」。

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許多青少女渴望在社交軟體上,以「完美」形象登場。
圖/ Shutterstock

帶著對現實的錯誤的感知,一部分年輕人會相信他們遠不如一般的同齡人,這都可能引起青少年對自我價值的懷疑,甚至導致心理健康問題,如焦慮和憂鬱症。

根據Facebook一項針對美國和英國青少年的研究,超過40%的青少年認為自己「沒有吸引力」、大約25%認為自己「不夠好」,而這些不好的感覺正是來自Instagram;許多人還表示,這款應用削弱了他們對友誼的信心。

另一項研究則顯示, 13.5%的少女稱Instagram讓自殺的念頭更加嚴重,17%的少女稱Instagram讓飲食失調更加嚴重。

青少年應該在明亮積極的環境裡成長,需要被愛、被鼓勵、被尊重。

這正是Gas正在做出的嘗試,通過互相誇讚,Gas試圖營造出一個無需比較、溫馨有愛的社交環境。

Gas引導青少年關注到彼此身上的優秀品質和特點,給予對方正面且具體的反饋,也就是我們常說的「積極反饋」,人們渴望得到關於自己的「積極反饋」,便是Gas背後掩藏的一個心理特點。

交換「積極反饋」不僅是一種互利共贏的社交,滿足了人們的「社交需求」,同時也是對彼此的一種認同,滿足了人們的「尊重需求」。

Gas的爆紅,正是因為它滿足了現代網路用戶的深層心理需求。

友情和愛情能觸及少年人心中最為柔軟的部分,這也是此類社交產品成功登頂的開始

而解決人的孤獨、寂寞與馬斯洛需求理論的上層需求——愛與尊重以及自我價值的實現需求,是所有社交產品的終極目標與難題,也是新的社交產品能挖掘的機會。

Gas的反思:觸發「多巴胺循環」,引發上癮症狀

像所有走紅的App一樣,如今登頂的Gas也面臨危機。

一個在TikTok和Snapchat上傳播的謠言,說它參與了人口販運,因為它要求提供用戶的位置以確定附近的學校。據Bier說,這個騙局導致「Gas是一個性交易應用程式」,成了該應用程式的Google搜索的首要查詢,3%的用戶在一天內刪除了他們的帳戶。

Gas在近日闢謠,稱該公司不會追蹤或保存用戶的位置,也不會向第三方出售個人數據。Bier向媒體重申「Gas是極端隱私和安全的。因為我們有如此敏感的受眾,我們想創造一個極其安全的地方,超越了人們對普通社交應用程式的期望」。

但是,關於Gas的確有一個令人擔憂的事實是—— 它觸發了一個多巴胺循環 ,訓練青少年不斷檢查他們的手機以獲得確認。雖然Gas是為了「提高自尊」而創建的,但隨著人們開始需要他人的確認,它可能會變得令人上癮。

除此以外,該應用程式一切正常。沒有欺凌,沒有跟蹤,也沒有任何其他風險。它甚至有人工客服支持,如果你有任何問題,可以直接與他聯繫。

社交軟體.jpg
Gas以「互相讚美」獲得青少年的喜愛,但同時也觸發了多巴胺循環,讓青少年尋找被肯定的感覺而不斷打開這款社交媒體。

作為一款新的社交App,Gas的保鮮期有多長?

儘管如此,Gas依然難逃新社交app保鮮期有限的魔咒。

保持勢頭總是一個挑戰。即使是今年用戶增長了2300%的BeReal也出現了問題的跡象,目前只有9%的Android用戶每天打開該應用,比TikTok或Instagram還差。

目前看到的情況是,Gas似乎確實像NikitaBier所說,在廣告營銷上投入不多,而是通過用戶間的自發分享輕鬆完成裂變。

第三方數據平台上,幾乎抓取不到Gas的買量數據;

而社媒行銷方面,Gas官方帳號的也動作不多。目前Gas僅在TikTok、Instagram和Twitter開通了官方帳號,其中人氣最高的是TikTok帳號,粉絲數有1329人,截止目前,Gas在TikTok上發布影片6個,觀看數都在1萬上下。

用戶一端,在青少年聚集的TikTok、Instagram和Snapchat等社媒平台上公開可見的討論也很有限,也就是說Gas的用戶增長很可能全部來自於用戶的口口相傳。

雖然今天的Gas,難走TBH被收購的老路,但短期內爆發的信任問題、長期的商業模式驗證,都還需要Gas團隊邁過一道道坎。

Gas可能長期存在下去,因為其滿足的,是人們需要被愛、被尊重的「剛性需求」,獲得身份認同,這種需求是持續頑強的存在著的;也可能只是曇花一現,因為無法提供長期的新鮮感和滿足感。

但創辦人Bier有種「我預見了所有的悲傷,但我依然願意前往」的勇氣,就如他在近期一篇回應流言的推文中的發言「我不確定Gas會運行多久,但即使它只存在片刻,它也給數百萬青少年帶來了積極影響,那我認為就是值得的」。

本文授權轉載自:極客公園

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #社交應用
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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