微軟眼饞「手遊大餅」!收購動視暴雪後,怎麼從蘋果、Google手上搶市場?
微軟眼饞「手遊大餅」!收購動視暴雪後,怎麼從蘋果、Google手上搶市場?

Xbox品牌負責人菲爾.史賓塞(Phil Spencer)在上月26日,於華爾街Tech Live會議上接受採訪,分享了微軟在未來遊戲業雄心十足的計劃,他指出,微軟將會從主要的Xbox遊戲機發展到雲端服務、訂閱平台以及各種尺寸的螢幕。同時希望能克服蘋果和Google在手機遊戲市場的影響力,先前收購動視暴雪的動作,被視為是能與兩間遊戲寡頭競爭的入場券。

微軟:真正的對手是蘋果和Google

目前英國競爭與市場管理局正審查微軟750億美元的動視暴雪收購案,擔心微軟會利用這筆交易損害Sony旗下PlayStation市場。

但史賓塞希望的是,讓微軟的業務跳脫遊戲機市場,將未來押注手機遊戲,並希望能夠克服蘋果和Google在手機遊戲的市場築起的高牆。史賓塞談到動視的交易時表示,「這個(收購)機會對我們來說,真的是關乎手機遊戲(市場)……有30億人有在玩電玩遊戲時,只有大約2億個家庭有遊戲機。」

史賓塞表示,全球最大的遊戲平台就是手機,基本上由Google和蘋果兩家公司控制,可說是微軟往手機遊戲發展的主要障礙。他補充道,「作為一家遊戲公司,如果不接觸手機遊戲玩家,就不可能成功……我們必須打破最大平台上只有兩種商店的雙頭壟斷,必須找到方法增加在手機設備的參與度和收益化。」

在監管文件和公開聲明中,微軟和史賓塞皆強調,收購(動視暴雪)是用來提高Game Pass訂閱服務的競爭力,並繼續讓Game Pass發展,甚至擴大到手機和其他網路設備。且此收購將會幫助微軟與市場領導者Sony競爭,因為Sony的硬體銷售量是Xbox 平台的兩倍多。

Xbox One
Xbox One。
圖/ Pixabay

Game Pass不被外界看好,卻帶來2021財年遊戲收入18%

史賓塞同時也談及了Xbox Game Pass有帶來盈利,且約佔2021年Xbox「內容和服務」總收入的15%(約為19億美元),但預計未來都將保持在「內容和服務」收入的10-15%左右,不會再成長更多。

「我認為這個數字不會再更大。雖然我認為(Xbox Game Pass的)整體收入成長了超過15%,但我覺得未來50-70%的收入來自訂閱是不可能的。」史賓塞表示。

不過PC端的Game Pass訂閱量較去年增長了159%,但相對給了玩家更多打折和促銷活動,因此收入貢獻低於硬體產品。史賓塞也提出,Xbox需要依賴更多樣化的收入來源,例如手機端。

不過在微軟本季財報中,也提及了Xbox雲端訂閱的相關數據,目前已有2000萬人加入了訂閱,是3月份1000萬的兩倍,也顯示了一些玩家嘗試以雲端遊戲代替傳統遊戲資料片,或者吸引了沒有遊戲機的玩家來加入Game Pass。

Xbox相關的定價也是當日訪談受到關注的話題。雖然微軟沒有提高Xbox Game Pass或Xbox遊戲機的價格,但史賓塞當日有暗示未來可能會做出調整。

「我們維持了遊戲機、遊戲和訂閱費的價格,但我不認為我們能永遠做到這一點,」他承認道,「我確實認為,在未來我們將會不得不提高某些產品的價格,但進入假期(聖誕節假期)期間,我們認為保持現有價格非常重要。」

不過史賓塞也透露,微軟已對每台遊戲機的成本進行補貼,換句話說,Xbox每賣出一台遊戲機,就會虧損大約100至200美元。但微軟期望透過配件、遊戲訂閱服務和遊戲銷售來賺回這筆錢。

資料來源:華爾街日報、The Verge、protocol

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #微軟 #Xbox
往下滑看下一篇文章
AI 不只搶流量,下一步連交易都要拿走! iKala 程世嘉:AI 不認識你,廣告下再多都沒用
AI 不只搶流量,下一步連交易都要拿走! iKala 程世嘉:AI 不認識你,廣告下再多都沒用

下一個替你買東西的,可能不是你自己,而是 AI。當 AI 開始介入搜尋、比較與消費決策,品牌與消費者之間的入口也正在改變。iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉認為,AI 競爭正進入下一階段,企業真正要面對的已不只是「如何導入 AI」,而是當消費者逐漸把選擇權交給 AI,品牌如何確保自己仍在 AI 的選擇名單中?

零點擊只是開始!Agentic Commerce 恐讓 AI 從「導購」變「代購」

過去,消費者透過搜尋引擎找到品牌、進入官網,再完成比較與購買;如今,愈來愈多搜尋與決策可以直接在 AI 中完成。程世嘉表示,「零點擊只是剛開始。」隨著 AI Agent 從提供答案進一步走向執行任務,下一步甚至可能替消費者選擇商品、完成交易,讓 Agentic Commerce 從「AI 幫你找」走向「AI 幫你買」。

Sega 側拍.jpg
程世嘉指出「零點擊只是剛開始」,AI Agent 正從「幫你找」進化到「幫你買」,加速 Agentic Commerce 時代到來。
圖/ iKala

這場變化真正改寫的,不只是流量入口,而是交易的主導權。當 AI 開始代表消費者採取行動,品牌未來面對的,可能不再只是「如何吸引消費者」,而是如何成為 AI 最終選擇的對象。

AI 不認識你,廣告下再多都沒用!SEO 下一戰:搶進 AI 的「推薦名單」

要被 AI 選中,第一步是先被 AI 認識。程世嘉直言:「如果 AI 連第一步都不認識你,那你在網路上下多少廣告都沒用。」這也讓品牌競爭從 SEO 進一步走向 GEO(Generative Engine Optimization):過去企業搶的是搜尋排名,現在更要掌握 AI 如何描述品牌、引用哪些來源,以及在什麼問題下會提到自己。

面對新的消費決策入口,iKala 將 AI Marketing 定位為協助品牌成長的全方位行銷服務,結合市場資料、自有 AI 產品與專業顧問團隊,提供從顧問診斷、策略規劃、專案落地到成效優化的一站式服務。從品牌定位、市場與競品分析,到 GEO 內容優化、創作者合作與媒體投放,iKala 不只提供數據分析工具,更協助品牌找出成長機會、制定行銷策略,並持續追蹤與優化執行成效。

iKala AI Marketing 總監許巧彤指出,品牌不只要「聽人」,也要「聽 AI」。透過 Ontix 掌握社群話題、消費者需求與市場趨勢,協助品牌發掘潛在商機;Kuroma 追蹤品牌在 AI 平台的能見度、推薦情境與引用來源,找出內容布局與 GEO 優化方向;Kolr 則結合創作者數據與行銷執行服務,協助品牌媒合合適的 KOL/KOC,規劃內容合作與媒體投放,將市場洞察轉化為實際行銷行動。

iKala
iKala AI Marketing 總監許巧彤分享,iKala 透過全方位行銷服務,搭配獨家產品賦能,協助品牌成長。
圖/ iKala

對內打通資料,對外洞察市場!程世嘉:老闆要懂 AI,AI 更要懂台灣

外部的搜尋與消費入口正在改變,企業內部也面臨另一場 AI 轉型。

企業 AI 為什麼推不動?程世嘉直指,第一個問題往往是「老闆自己不用 AI」。決策者若連 AI 能做什麼、不能做什麼都不清楚,再大的導入計畫也很難解決真正的企業痛點。iKala 提出「小步快跑、長期陪跑」的轉型策略,從關鍵場景快速驗證,再逐步擴大;同時以 AI Service、AI Marketing 雙軸出擊,讓 AI 不只改善內部工作效率,也能成為企業掌握商機、推動品牌成長的助力。

而當 AI 愈來愈深入企業決策、品牌溝通與消費者選擇,另一個問題也隨之浮現:AI 真的讀得懂台灣嗎?

對 AI 而言,語言相通,不等於真正讀懂一個市場。語言背後還有文化脈絡、在地知識,以及台灣人實際使用語言的方式。iKala 投入 TMMLU+,便是希望透過開源的繁體中文 AI 評測基準,檢驗模型對繁體中文與台灣知識的理解能力,讓「AI 到底懂不懂台灣」不再只是主觀感受,而有一套具體的評測依據。

TMMLU+.jpg
TMMLU+ 在九月全新推出 v1.1
圖/ iKala

從 Agentic Commerce、GEO 到企業 AI 落地,背後其實都回到同一件事:AI 應用最終仍建立在人與資料之上。正如許巧彤所說,「先有人才有 AI,因為 AI 終究是要讀資料。」人們創造內容、累積市場訊號,AI 從中學習、理解並影響消費決策,形成相互作用的循環。當 AI 逐漸從輔助工具走向決策與交易入口,企業競爭的關鍵將不再只是如何運用 AI,更在於如何讓 AI 理解企業、讓企業讀懂市場,進而掌握新的成長機會。

【關於iKala】

iKala 致力於透過將 AI 與數據嵌入企業經營核心,協助企業做出更精準、更快速的決策。我們透過引導組織從「數據累積」邁向「決策產出」來支援 AI 轉型,並提供完整的 AI 解決方案,將企業的自有數據與 iKala 基於全球數十億社群訊號所建立的智慧模型相結合。

iKala 總部位於台灣,足跡遍布全球,服務超過 1,000 家企業及 50,000 個品牌,版圖橫跨全球 190 多個國家,客戶群包含多家財星 500 強企業(Fortune 500)。

iKala 官方網站:https://ikala.ai
iKala AI Marketing 介紹:https://ikala.ai/zh-tw/ikala-ai-marketing/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓