矽谷「惡血」落幕!美女創辦人確定坐牢11年,回顧這場世紀騙局
矽谷「惡血」落幕!美女創辦人確定坐牢11年,回顧這場世紀騙局

曾經的「女版賈伯斯」,過去矽谷最受矚目、最年輕的女富豪伊麗莎白.荷姆斯(Elizabeth Holmes)如今是「惡血」一書的主角,領導矽谷最大騙局詐欺投資者,於今年1月獲罪。上週四,美國聯邦地區法院於18日裁定她應服刑超過11年。

荷姆斯現年38歲,因創辦的新創驗血公司「Theranos」技術的重大缺陷以及荷姆斯瞞天過海,詐欺矽谷投資人,年初被陪審團判決3項電匯詐欺罪與1項共謀實施電匯詐欺罪成立。歷經了長達數年的法院訴訟之後,135個月的監禁將於明年4月底開始。

「滴血驗病」奇蹟,來自謊言、炒作與威嚇

荷姆斯自2003年從史丹佛大學輟學並創業,對外聲稱的奇蹟甚至使不少重量級人物背書,2014年Theranos市值一度炒作到90億美元。但在2015年,《華爾街日報》記者調查揭開了這家公司的真相、技術層面的「重大不準確」,甚至爆出知情的員工遭威脅與封口。

回顧2018年9月,苟延殘喘的Theranos終於轟然倒塌,後續的調查與法院攻防也是一段拖延了數年的拉鋸戰。

在2020年Covid-19疫情爆發後,審判進度就被一再拖延,推遲到2021年初。但荷姆斯又以懷孕為由,再度推遲至該年8月底。

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圖/ Krista Kennell via shutterstock

瞞天過海,掩蓋重大失敗

不過庭訊中,荷姆斯承認未經授權就在Theranos的報告中添加了一些製藥公司的標誌,除此之外,為了掩蓋Theranos儀器的重大不準確,荷姆斯也坦承,報告的結果數據是來自競爭對手的設備。

這些製藥公司標識,誤導了投資者,讓他們以為這些大型製藥公司已經認證了Theranos的技術。但荷姆斯辯稱,她添加標章是為了表明,研發是與這些公司合作的,但現在看來她希望自己「以別的方式達成」。

而她也向投資者隱瞞了Theranos使用改裝的他廠設備,由於誇大的「滴血驗病」無法達到想要的檢驗成果,因此使用他廠機器的數據結果來代替自家儀器。但她卻辯稱,她隱瞞是因為公司律師告訴她,公司對機器設備的改動調整屬於商業機密,因此該資訊不可洩露。

在她被定罪時,陪審團認定荷姆斯知道Theranos的血液檢測設備實際上沒有用,但她仍然不顧一切地繼續向投資者推銷這些設備。

延伸閱讀:《惡血》霍姆斯4項罪名成立,恐吃終身牢飯!她的神話如何從頂峰到破滅?

稱「受到委屈」,自比女巫審判受害者

曾與她密切合作的人表示,在審判開始前,荷姆斯「感到委屈,就像塞勒姆女巫審判受到了委屈」。「塞勒姆女巫審判」指的是17世紀美國麻州當地迷信以及對疾病的恐懼偏執等原因,所帶起的一連串宗教審判案件,最後有172人被指控施行巫術。

荷姆斯的法院審判於2021年9月開始,檢察官指出「因為缺乏時間與金錢,伊麗莎白.荷姆斯決定撒謊。」而辯方辯稱,儘管Theranos最終瓦解了,但「失敗不是犯罪;盡最大的努力卻達不到目標不是犯罪。」

最終,荷姆斯被判的罪名都與詐騙投資有關,沒有因患者不準確測試結果而被定罪。但在今年5月提交的文件中,荷姆斯的律師仍主張她應被無罪釋放,稱證據「不足以定罪」。

前夥伴兼男友也被控詐欺

Theranos前總經理兼營運長巴爾瓦尼(Ramesh Balwani)也因12項指控而背叛詐欺罪。在荷姆斯的審判中,荷姆斯也指控她的前男友巴爾瓦尼利用兩人的親密係操縱她,對她進行言語暴力與性虐,對她造成重大影響。巴爾瓦尼則不承認自己自己曾虐待霍姆斯。

但檢察官則反駁認為,這些受虐事件與荷姆斯面臨的詐欺罪名無關。因此目前兩人案件被分開審理。

巴爾瓦尼自荷姆斯輟學並創業不久,就成為了Theranos的第二把交椅。但在2016年兩人分手後,巴爾瓦尼就被迫離開了該公司。

世紀騙局宛若戲劇,好萊塢搶翻拍

儘管是發生在現實世界的世紀騙局,但其精彩程度以堪比戲劇。除了由當時《華爾街日報》爆料的調查記者約翰.凱瑞魯(John Carreyrou)所寫的《惡血:矽谷獨角獸的醫療騙局!深藏血液裡的祕密、謊言與金錢》一書,各大影視媒體也爭相翻拍,而影視串流平台Hulu限定的《新創大騙局(The Dropout)》就於今年3月首播,由Amanda Seyfried飾演女主角伊麗莎白.荷姆斯,並由Naveen Andrews飾演巴爾瓦尼。

資料來源:路透社Business Insiders

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #矽谷 #新創企業
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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