鴻海為何看上蔣尚義?車用佈局還缺什麼?專家解析鴻海野心:半導體扛棒效益
鴻海為何看上蔣尚義?車用佈局還缺什麼?專家解析鴻海野心:半導體扛棒效益

近年來積極佈局車用半導體的鴻海,於今日發出重磅消息,表示已延攬前台積電共同營運長、中芯國際副董事長蔣尚義,擔任鴻海半導體策略長一職。消息一出立即引起各界關注,微驅科技總經理吳金榮就表示:「鴻海科技日時的現身,就是個『預告』!」

延伸閱讀:台積電前大將蔣尚義加入鴻海,曾認:加入中芯是大錯誤

蔣尚義是台灣半導體從微米世代跨入奈米世代的重要推手,本次加入鴻海將擔任組織中央單位的策略長,直接向鴻海董事長劉揚偉報告,給予半導體策略、技術上的建議。吳金榮分析,鴻海之所以這麼做,背後的目的很可能是為了要借重蔣尚義的經驗、資源和人脈,協助晶圓廠建置,「鴻海是圈外人,蔣尚義是圈內人。」

蔣尚義
鴻海找來昔日台積電大將蔣尚義,擔任半導體策略長。
圖/ 工研院官網

隔行如隔山,半導體是個複雜且水深的行業,決心發展半導體的鴻海仍有許多工程需要完成。在這樣的情況下,鴻海找來這位半導體老將,除能夠穩定軍心、起到號召業界人士加入的作用外,蔣尙義也能夠再重大決策上,給予實質的建議。

人脈即資源!鴻海佈局半導體,蔣尙義是「金字招牌」

在今年十月,鴻海才剛宣布將會與印度跨國企業Vedanta合作成立公司,於當地設廠生產半導體。根據《路透社》報導,預估投資金額將達200億美元,鴻海則證實地點將會在印度的印度古茶拉底省(Gujarat),該公司將持股40%,包含晶片廠和面版工廠。

除此之外,鴻海買下的旺宏6吋廠之後,也需要管理人才和相關資源。從這兩個案例都能了解,鴻海對半導體人才需求的迫切性。吳金榮說:「以半導體產業來說,鴻海比較沒那麼熟悉,而 蔣尙義的人脈很廣,能夠協助鴻海找到對的人、放在對的位置上 。」

吳金榮也認為,鴻海或許之後還會持續投資蓋廠,「現在大家都想要蓋自己的晶圓廠。」 對鴻海來說,如果要持續投資建設,蔣尙義將能起到「扛棒(招牌)效益。」

鴻海訪印度.jpeg
鴻海與印度企業合資設立半導體廠,投資200億美元。
圖/ Narendra Modi twitter

吳金榮分析:「 鴻海現在不可能自己做晶圓代工,但他可以持續投入矽製程的車用半導體,例如功率半導體、微處理器等等。他自己要用,也可以賣給別人。

老同事也在!鴻海望蔣尙義協助車用大業

從上述種種發展的可能性來看,蔣尚義落腳鴻海,對該公司當前的發展來說相當有助益。那麼蔣尚義為何要加入呢?一名業界人士指出:「應該是想要持續證明自己。」

熟悉鴻海營運的人士表示,蔣尚義與鴻海S事業群總經理陳偉銘,是台積電的同事,兩人在蔣尚義剛加入台積電之初就認識。當時蔣尙義出席鴻海科技日時,也曾回應是因為老同事邀請而出席。

鴻海科技日
蔣尚義於今年10月,就曾出席鴻海科技日,提及是受到老同事陳偉銘的邀請。
圖/ 陳映璇攝影

該人士也指出,由於鴻海在車用半導體佈局相當廣泛,於不同的國家也都有佈局,希望能借助蔣尙義豐富的國際經驗,在策略、技術上給予鴻海半導體發展上的協助。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #鴻海 #半導體
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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