鴻海為何看上蔣尚義?車用佈局還缺什麼?專家解析鴻海野心:半導體扛棒效益
鴻海為何看上蔣尚義?車用佈局還缺什麼?專家解析鴻海野心:半導體扛棒效益

近年來積極佈局車用半導體的鴻海,於今日發出重磅消息,表示已延攬前台積電共同營運長、中芯國際副董事長蔣尚義,擔任鴻海半導體策略長一職。消息一出立即引起各界關注,微驅科技總經理吳金榮就表示:「鴻海科技日時的現身,就是個『預告』!」

延伸閱讀:台積電前大將蔣尚義加入鴻海,曾認:加入中芯是大錯誤

蔣尚義是台灣半導體從微米世代跨入奈米世代的重要推手,本次加入鴻海將擔任組織中央單位的策略長,直接向鴻海董事長劉揚偉報告,給予半導體策略、技術上的建議。吳金榮分析,鴻海之所以這麼做,背後的目的很可能是為了要借重蔣尚義的經驗、資源和人脈,協助晶圓廠建置,「鴻海是圈外人,蔣尚義是圈內人。」

蔣尚義
鴻海找來昔日台積電大將蔣尚義,擔任半導體策略長。
圖/ 工研院官網

隔行如隔山,半導體是個複雜且水深的行業,決心發展半導體的鴻海仍有許多工程需要完成。在這樣的情況下,鴻海找來這位半導體老將,除能夠穩定軍心、起到號召業界人士加入的作用外,蔣尙義也能夠再重大決策上,給予實質的建議。

人脈即資源!鴻海佈局半導體,蔣尙義是「金字招牌」

在今年十月,鴻海才剛宣布將會與印度跨國企業Vedanta合作成立公司,於當地設廠生產半導體。根據《路透社》報導,預估投資金額將達200億美元,鴻海則證實地點將會在印度的印度古茶拉底省(Gujarat),該公司將持股40%,包含晶片廠和面版工廠。

除此之外,鴻海買下的旺宏6吋廠之後,也需要管理人才和相關資源。從這兩個案例都能了解,鴻海對半導體人才需求的迫切性。吳金榮說:「以半導體產業來說,鴻海比較沒那麼熟悉,而 蔣尙義的人脈很廣,能夠協助鴻海找到對的人、放在對的位置上 。」

吳金榮也認為,鴻海或許之後還會持續投資蓋廠,「現在大家都想要蓋自己的晶圓廠。」 對鴻海來說,如果要持續投資建設,蔣尙義將能起到「扛棒(招牌)效益。」

鴻海訪印度.jpeg
鴻海與印度企業合資設立半導體廠,投資200億美元。
圖/ Narendra Modi twitter

吳金榮分析:「 鴻海現在不可能自己做晶圓代工,但他可以持續投入矽製程的車用半導體,例如功率半導體、微處理器等等。他自己要用,也可以賣給別人。

老同事也在!鴻海望蔣尙義協助車用大業

從上述種種發展的可能性來看,蔣尚義落腳鴻海,對該公司當前的發展來說相當有助益。那麼蔣尚義為何要加入呢?一名業界人士指出:「應該是想要持續證明自己。」

熟悉鴻海營運的人士表示,蔣尚義與鴻海S事業群總經理陳偉銘,是台積電的同事,兩人在蔣尚義剛加入台積電之初就認識。當時蔣尙義出席鴻海科技日時,也曾回應是因為老同事邀請而出席。

鴻海科技日
蔣尚義於今年10月,就曾出席鴻海科技日,提及是受到老同事陳偉銘的邀請。
圖/ 陳映璇攝影

該人士也指出,由於鴻海在車用半導體佈局相當廣泛,於不同的國家也都有佈局,希望能借助蔣尙義豐富的國際經驗,在策略、技術上給予鴻海半導體發展上的協助。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #鴻海 #半導體
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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