HomePod第二代突襲登場!蘋果強攻智慧家庭,叫戰亞馬遜、Google
HomePod第二代突襲登場!蘋果強攻智慧家庭,叫戰亞馬遜、Google

蘋果(Apple)連續兩天突襲發布新品,於台灣時間18日深夜宣布推出HomePod第2代智慧型揚聲器,提供更高階音響技術和智慧家庭功能。

外型是無縫透聲的網狀織物,以及會發光的背光觸控表面,提供白色與午夜黑色,採100%再生網狀織物打造,並提供同色系的編織電源線。

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Apple HomePod 第二代網狀織物外型。
圖/ Apple

不只是音響,HomePod也能作為家中的助手,處理日常任務和控制智慧居家設裝置。例如透過Siri設定,能監測房間中的溫濕度自動打開風扇,或是在辨識到家中煙霧、一氧化碳偵測器的警報聲響起時在手機收到通知,無需動手即可操作。

智慧家庭:偵測溫濕度控制風扇

HomePod的「聲音辨識」功能可以辨認煙霧或一氧化碳警報的聲音,並在聽到聲響時直接發送通知至使用者的iPhone。全新內建溫度與濕度感測器,能測量室內環境,讓使用者可以進行自動化設定,在房間達到特定溫度時自動關閉百葉窗或打開風扇

啟用 Siri 後,顧客能輕鬆操控單一裝置、建立如「早安」等情境,並一次啟用多個智慧居家配件,甚至無需動手,即可設定重複執行的自動化動作,例如「嘿 Siri,每天日出時打開百葉窗。」全新確認音效會在你向 Siri 提出指令,操控無法以視覺判斷是否設定完成的裝置,例如暖氣,或位於其他房間的裝置時響起。海洋、森林和雨水等環境音也經過重新製作,更加融入體驗,讓使用者能夠為場景、自動化功能和警報新增音效。

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重新設計的「家庭」App 讓使用者能直覺地使用、查看並整理相關配件。此外,App 還新增了舒適家居、燈光照明、安全保護等類別,以及全新多鏡頭顯示畫面,讓使用者能輕鬆設定並操控智慧居家功能。

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Apple HomePod 連接家庭App新增更多功能。
圖/ Apple

音響:硬體、軟體技術升級,清晰飽滿聲音體驗

在最主力的音響表現上,HomePod 透過技術提供飽滿低音和細緻高音。特別研製的長衝程低音喇叭、強力馬達驅動驚人的20公釐振幅,以及環繞排列於底部的五個喇叭陣列,造就強大的音響體驗。

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HomePod 滿載 Apple 創新設計、Siri 的智慧,以及智慧家庭功能。
圖/ Apple

以S7 晶片結合軟體和系統感測技術,提供更先進的運算音訊,發揮聲學系統潛力。例如系統搭配「室內空間感測功能」,讓HomePod可從周遭表面的反射聲辨識裝置是靠牆還是獨立放置,藉此即時調整音質,而波束成形的五個喇叭陣列可以精準控制方向,分別傳遞直達聲或環繞聲,讓和聲清晰飽滿。

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長衝程低音喇叭、強力馬達、內部低音等化器麥克風,以及底部的五個波束成形高音喇叭陣列,打造優質音響體驗。
圖/ Apple

多台串聯:在不同房間放音樂、營造環繞音場

使用者還能同時串聯兩個以上的 HomePod 或 HomePod mini 揚聲器,能解鎖更豐富的功能。例如透過 AirPlay 在多間房間做音訊串流,使用者只要說「嘿 Siri」,或觸碰並按住 HomePod 頂部,就可透過多部 HomePod 揚聲器播放同一首歌曲,或透過不同 HomePod 揚聲器播放不同的音樂,還可以當作對講機向其他房間廣播訊息。

除了在不同房間的使用外,使用者也可以在同一空間內用兩台 HomePod 揚聲器打造立體聲喇叭組。除了區分左右聲道,立體聲喇叭組能將各個聲道組成完美合奏,打造更廣、更身歷其境的音場,遠勝傳統的立體聲揚聲器,帶來出色的聆聽體驗。

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使用者能用兩部 HomePod 揚聲器打造立體聲喇叭組,享受更廣、更身歷其境的音場。
圖/ Apple

Apple生態系結合:手機正在聽的無縫轉移,最多6人聲音直接操控

得益於超寬頻技術,使用者能直接讓HomePod直接接力播放iPhone上播放的內容,包括音樂、Podcast,甚至通話。每一位家庭成員都能輕鬆控制正在播放的內容,或接收個人化的音樂或 podcast建議,只要將iPhone靠近Homepod,聆聽建議就會自動顯示。HomePod最多可以識別六種不同家庭成員的聲音,因此每一位都能靠聲音控制,聆聽自己的個人歌單、詢問提醒事項和設定行事曆活動

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配對HomePod與Apple TV 4K即可打造家庭劇院體驗,Apple TV 4K讓使用者可以將HomePod設定為所有連線至電視的裝置音訊系統。此外,透過HomePod上的 Siri,使用者不必動手即可遙控 Apple TV播放的內容。

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每一位家庭成員都能輕鬆控制正在播放的內容,或接收個人化的音樂或 podcast 建議,只要將 iPhone 靠近 Homepod,聆聽建議就會自動顯示。
圖/ Apple

另外,HomePod的「尋找」功能可以讓失蹤的裝置播放聲音,協助使用者尋找iPhone等Apple裝置。若親友有透過app分享他們的位置,使用者還能使用Siri詢問他們的所在地。

上市資訊
•HomePod (第 2 代) 售價 NT$9,300,將於日後在 apple.com/tw/store 和 Apple Store app 開放訂購。
•HomePod (第 2 代) 適用於搭載 iOS 16.3 (或以上版本) 的 iPhone SE (第 2 代) 或後續機型、iPhone 8 或後續機型;或搭載 iPadOS 16.3 的 iPad Pro、iPad (第 5 代) 或後續機型、iPad Air (第 3 代) 或後續機型,或 iPad mini (第 5 代)。

關鍵字: #蘋果 #homepod
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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