蘋果MacBook Pro即將登台!英特爾「分手距離」只剩1產品,下代處理器還是台積操刀
蘋果MacBook Pro即將登台!英特爾「分手距離」只剩1產品,下代處理器還是台積操刀
2023.02.20 | 3C生活

2023.2.20更新
蘋果在1月中,發表了搭載新一代系統單晶片M2 Pro和M2 Max的MacBook Pro筆電、新款Mac mini桌上型電腦以及第2代HomPod智慧音箱等新品,而這些產品已陸續於15日及16日,通過國家通訊傳播委員會(NCC)認證,有望數週內在台灣開賣。

其中,MacBook Pro和Mac mini都搭載新一代自研晶片M2 Pro和M2 Max,效能號稱歷代最強,可說是蘋果的得意作,究竟厲害在哪?以下為2023年1月的文章:

蘋果(Apple)突襲公開今年首批新品!蘋果17日晚間發表新版筆電MacBook Pro和小桌機Mac mini,搭載新一代自研晶片M2 Pro和M2 Max,效能號稱歷代最強,尤其M2 Max更號稱能處理競品系統中,連運作都無法的密集圖像處理專案,是本次新品最大亮點。

這次兩款高階的M2 Pro和M2 Max晶片都是採用台積電5奈米製程,去年夏天市場曾傳出兩款晶片可能是台積電3奈米製程的首次登場,如今宣告預測失準。天風國際證券分析師郭明錤18日發文表示,3奈米將延後到2024年上半年,同樣將由蘋果新品打頭陣。

本次Mac mini的處理器更新,也讓蘋果與Intel(英特爾)處理器的「正式分手」的距離,縮短至最後一款產品MacPro。雖然Intel從未放棄過贏回蘋果的心,但在先進製程進度、代工成績上,都還無法超越台積電。曾經的半導體產業領導者,預期未來也只能和蘋果越走越遠。

MacBook、Mac mini規格升級,官網定價一次看

MacBook Pro筆電搭載最新兩款晶片M2 Pro和M2 Max,最大亮點是電池續航力,16吋版本有該系列至今最久的續航力,影片連續播放時間長達22小時、無線上網最多15小時;14吋版本則達到18小時影片播放、12小時無線上網的表現。兩種晶片版本的定價都比上一代貴5,000元台幣左右。

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新版MacBook Pro有14、16吋兩種螢幕大小,都分別可以選擇M2 Max和M2 Pro版本。
圖/ Apple

至於睽違2年推出新版的Mac mini,換上M2、M2 Pro新晶片,首度升級到旗艦效能,改善過去記憶體相對不足的問題,定價卻比上一代M1版更便宜。

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Apple睽違兩年更新Mac mini(圖右小型主機),首度更新到旗艦版處理器,售價比上一代更便宜。
圖/ Apple

Mac mini、MacBook Pro台灣官網定價:

Mac mini
M2版18,900元起
M2 Pro版39,900元起

MacBook Pro
14吋:M2 Pro版 64,900元起、M2 Max版 97,900元起
16吋:M2 Pro版 79,900元起、M2 Max版 109,900元起

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Apple M2晶片家族兩位新成員登場。
圖/ Apple

至於全新的自研晶片,規格有哪些升級?

M2 Pro晶片主打極速工作效率、遊戲能有主機級體驗

M2 Pro運用台積電第二代5奈米製程技術打造,滿載400億個電晶體,比M1 Pro多出近 20%,也是M2的兩倍之多,具備每秒 200GB 的統一記憶體頻寬,是 M2 的兩倍,同時具備高達 32GB 的快速統一記憶體,在運行Adobe Photoshop等應用程式時能以史上最快的速度執行工作,Xcode 中的編譯速度比最快的Intel MacBook Pro機型最快可達 2.5倍。

M2 Pro的GPU 最多可配置19 核心(比 M1 Pro的GPU多三個),繪圖速度比 M1 Pro 快上 30%,提升圖像處理效能,同時號稱能在遊戲時達到主機品質的體驗。

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Apple M2 Pro
圖/ Apple

M2 Max晶片號稱史上最強,「競品運作不了的檔案我可以」

M2 Max也採用台積電五奈米,是號稱目前全球最強、最高效率的專業級筆電晶片,具備 670 億個電晶體,比 M1 Max多100 億個,甚至是M2的3倍多。每秒 400GB 的統一記憶體頻寬是 M2 Pro 的 2 倍、M2 的 4 倍,支援高達 96GB 的快速統一記憶體,能瞬間開啟大型檔案,並以極高的速度與流暢度在多個專業App之間工作。

M2 Max採用和M2 Pro相同的新一代12核心CPU。GPU 則更強大,多達 38 核心。繪圖速度比 M1 Max 快上 30%。搭載 M2 Max 的全新 MacBook Pro 配備 96GB 記憶體,能處理競品系統連運作都無法的密集圖像處理專案。讓搭載 M2 Max的 MacBook Pro 無論插電使用或以電池供電,都能帶來強大的效能。

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Apple M2 Max
圖/ Apple

和英特爾完全分手,台積電3奈米首發明年登場?

本次新推出的Mac mini換上「新心臟」M2、M2 Pro晶片後,整體Mac產品線僅剩專業版桌機MacPro仍在使用Intel處理器,而MacPro自2019年以後就沒推出過新版本,預期下次推出新品,可能就是徹底「去英特爾化」的那一天。

蘋果是在2020年底正式向Intel拋出「分手宣言」,而後一步步用自研M系列晶片取而代之。即使Intel高層到近期還持續隔空喊話,包括執行長基辛格(Pat Gelsinger)、副總裁霍特豪斯(Michelle Johnston Holthaus)都曾公開表示不會放棄追回蘋果,但如今看來雙方的距離仍越拉越遠。

為何Intel再也挽回不了蘋果的心?根據《彭博》的分析報導,在蘋果力行自家設計晶片一條龍的策略下,台積電的純代工、不和客戶競爭的模式,比起缺乏代工經驗的Intel,更能確保蘋果訂單的需求,同時也降低相互競爭的風險,

加上台積電3奈米晶片進度持續領先,於去年12月底開始量產3奈米晶片,劉德音在3奈米擴產典禮上表示,3奈米的邏輯密度將增加約60%,在相同速度下功耗降低30-35%。專門研究半導體的專家也指出,台積電3奈米的良率推估約落在60%至70%,甚至已超過7成。台積電的強勢產品,是持續獲得蘋果青睞的關鍵。

延伸閱讀:台積電良率提升關鍵,藏在1000道魔鬼細節裡

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台積電的代工模式、產品品質,都是持續獲得蘋果青睞的關鍵。
圖/ 邱品蓉攝影

下一代MacBook Pro明年量產,蘋果定價策略會怎麼走?

相較之下,曾經是半導體產業的領導者的Intel,在步入10奈米階段時卡關,製程技術、產量上都大幅受到衝擊,最終延遲長達5年時間才好不容易讓10奈米問市,使Intel元氣大傷,難以在市場上與台積電、三星比肩。不過Intel副總裁、技術開發主管安.凱萊赫(Ann Kelleher)於去年底指出,Intel正在追趕進度,已經準備好在2023下半年邁入3奈米製程技術,外界普遍認為第一波產品會在2024上半年登場,如果如期產出,屆時可望和台積電一較高下。

延伸閱讀:英特爾放風聲:明年下半年邁入3奈米!能超越台積、重返半導體一哥嗎?

因為台積電3奈米首發產品,也可能在差不多的時間量產,天風國際證券分析師郭明錤18日在推特發出預測文,指出下一代MacBook Pro將在明年上半年量產,可能搭載台積電3奈米技術生產的M3 Pro、M3 Max晶片,預期蘋果將是台積電3奈米首位大客戶

半導體產業分析機構Semianalysis首席分析師派特爾(Dylan Patel)指出,蘋果從5、4 奈米轉往3奈米晶片時,相同面積的矽晶片成本至少增加40%,如果蘋果採用3奈米晶片,成本比重將是最大考驗。因此下一代產品的定價策略,將會是市場關注焦點之一。

延伸閱讀:買蘋果也會帶旺台積電?3奈米下半年還有變數?

責任編輯:林美欣

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45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?
45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?

這是一場以成長為名的轉型故事,主角是成軍超過 45 年的製鎖大廠—金泰工業。

走過近半個世紀的製鎖歲月,金泰深知,在數位浪潮席捲下,守成即是退步。尤其當物聯網趨勢興起,讓鎖具不再只是單純的硬體,而是結合系統與服務的智慧管理平台,金泰敏銳地看見這場轉變背後的全新市場路徑,進而在原有 B2B 製造基礎上,創立全新品牌「安捷鎖( A Good Lock )」,進軍 B2C 智慧門鎖市場,為公司開拓第二成長曲線。

為了支撐這條品牌升級之路,金泰經營管理層在智炬科技的輔導下,從經營思維、企業文化、商業模式到作業流程重新盤點,並導入叡揚資訊的雲端服務方案,逐步落實管理標準化、流程自動化與客戶資料整合。這場轉型不只是系統導入,更是一場由內部管理能力出發,支撐外部品牌成長的組織升級工程。

金泰早期以 OEM、ODM 模式經營
金泰早期以 OEM、ODM 模式經營,產品包括箱櫃鎖片鎖與電源開關鎖。
圖/ 金泰工業

早期金泰以箱櫃檔片鎖及電源開關鎖為核心產品,透過代工製造模式服務企業客戶。隨著物聯網趨勢興起,開始跨足電子鎖領域,在產品中導入指紋辨識,感應刷卡,密碼與手機連動等電子模組,成功敲開智慧生活的大門。

金泰副總經理曾慧芳表示,金泰在切入消費市場的過程中觀察到,目前市面上的智慧門鎖大致可分為兩類:一類是價格較高的歐美進口品牌;另一類則是透過網購流入、缺乏售後保障的產品。無論是哪一類,主要都以新建大樓為應用場景,較難滿足既有住宅的實際需求。

「臺灣老公寓常見木門、鐵門等配置,門型與結構條件較為多元,市面上主流智慧鎖未必能直接適用;另一方面,更換整片門板對不少家庭而言也是一筆不小的支出。基於這樣的在地住宅條件,金泰將自身長期累積的鎖具製造與研發經驗,結合外部夥伴的電子模組與應用技術,投入更符合臺灣住宅條件的智慧門鎖開發。目標不是單純把智慧鎖賣進市場,而是讓既有住宅也能在不大幅更動門體結構的前提下,以更便利、可負擔的方式完成智慧升級。

在通路策略上,金泰也展現了不同於業界的佈局。相較於仰賴大型零售賣場、電商平台等模式,金泰選擇與遍佈各地的社區鎖匠合作。曾慧芳認為,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,不僅能販售產品,更能提供安裝與售後維修服務,成為串聯原廠與終端用戶的重要服務橋樑。

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金泰工業副總經理曾慧芳表示,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,成為串聯金泰與終端用戶的重要服務橋樑。
圖/ 數位時代

築起品牌夢,金泰以內部升級鋪路,迎戰全新商業模式

因應智慧鎖帶來的全新商業模式,金泰意識到,未來面對的已經不只是企業客戶,也包含鎖匠以及終端使用者。這代表團隊需要更完整的客戶管理、服務追蹤與互動機制,才能支撐從代工製造走向品牌經營的轉變。

金泰早在 2022 年前後,便開始透過智炬科技輔導與政府相關數位轉型資源對接,例如中企署 N 世代課程,產發署精實蹲點計畫,系統性盤點企業營運流程與員工賦能與接班轉型佈局,並以內部產出的數轉藍圖,於 2024 年通過產發署中小製造業接班傳承數位轉型主題式研發計畫案的規劃案為啟動數位轉型布局的起點。

金泰製造經理黃智政說明,過去內部雖已使用 Excel 與 ERP 輔助日常作業,但多數流程仍仰賴紙本、人工記錄與部門間轉傳。 ERP 主要協助處理訂單、生產與進銷存等內部管理需求,卻難以完整承接業務拜訪、客戶互動、售後服務、鎖匠通路與終端消費者資料等外部市場資訊。當資料分散在個人電腦、紙本紀錄或不同部門手中,不僅增加重複抄寫與管理負擔,也讓企業難以及時掌握市場變化與客戶需求。

以客戶經營為例,客戶與公司的往來紀錄,多半保存在業務個人的電腦或筆記本中,難以被整合,也不容易在團隊之間透明共享。因此,若遇到業務同仁外務或請假時,客戶只能被動等待,而當公司要推新產品、找新市場,或需要其他同仁協助一起服務客戶時,也很難快速掌握客戶全貌。

面對這樣的挑戰,金泰管理團隊先透過外部課程與企業參訪,建立對數位轉型的共識,再回頭審視自身的商業模式、核心價值與關鍵活動,梳理銷售前中後、採購、生管到包裝等各職能的工作流程,找出卡點,隨後再導入叡揚資訊 Vital CRM 客戶關係管理系統、 C.ai 對話式服務平台聊天機器人、 Vital BizForm 智慧表單等解決方案,重新設計更符合實際習慣的運作方式。

建立客戶統一視圖、決策效率提升 30% ,用數據揪出商機

協助金泰推動數位轉型的智炬科技總經理歐俋伶指出,當金泰從接單生產逐步走向計劃性生產,更需要即時掌握市場需求、客戶回饋與銷售趨勢,才能反過來驅動產品開發與營運決策。因此,規劃金泰選擇以 Vital CRM 作為核心工具,運用成熟穩定的雲端服務架構,快速建立客戶資料整合、商機追蹤與管理報表機制,而非一開始就投入高成本、高維護負擔的客製化系統開發。

金泰業務部經理楊順婷也認同表示, Vital CRM 不僅讓客戶資料從過去分散於個人手中,轉變為團隊共享的資產,更協助公司建立完善的代理人機制,確保客戶服務不中斷。更重要的是,隨著數據持續累積,管理層還能藉由 Vital CRM 中的 Insight 報表加速決策效率。

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金泰製造經理黃智政指出, Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30%。
圖/ 數位時代

「 Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30% ,」黃智政說,過去若要掌握市場分布、客戶類型與商機變化,往往需要由人員跨表單、跨部門彙整資料,不僅耗時,也容易因資料格式不一而影響判讀。智炬科技在協助金泰進行職能別流程梳理時,進一步將銷售前端的詢價、報價、客戶需求與商機標籤,串聯到後端物管、廠務與組立包裝出貨等支援流程,讓市場資訊不再停留於業務個人經驗,而能成為跨部門共同判斷的依據。導入 Insight 後,管理層透過可視化圖表即時掌握關鍵指標,包含市場需求變化、熱門產品類型、報價密集度與潛在備料需求,並同步拉動資源體系的物管與廠務端的監控看板。如此一來,會議討論不再只是「等待資料整理」,而是能根據數據判斷下一步,提前協調備料、生產排程與交付節奏,讓售前商機、內部支援與客戶服務形成更即時的決策閉環。

金泰 Insight 報表
金泰團隊藉由 Insight 報表即時洞察需求動態,協調備料、排程、交期,把各個環節變得清晰可控。
圖/ 金泰工業

此外, Vital CRM 也進一步擴大商機經營的可能性。過去從展會蒐集的名片,多半僅在特定產品推出時才會進行再行銷,如今透過多元標籤記錄客戶潛在需求,擴大再行銷的範圍與市場。同時,金泰也將客戶滿意度調查從傳統 Word 表單改為 Vital BizForm 線上表單,便利的填寫體驗不僅讓回收率提升 17% ,更藉助統計功能即時分析市場回饋。

跨入 B2C :整合 C.ai 、 Vital BizForm 與 LINE ,優化服務流程

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金泰以台灣人最熟悉的 LINE 作為服務入口,鎖匠與消費者的訂單及互動資料,透過 C.ai 建置的聊天機器人自動回傳 Vital CRM,省去人工轉填作業。
圖/ 金泰工業

在 B2B 基礎上,金泰進一步將 Vital CRM 延伸應用至 B2C 場景,並結合 LINE 官方帳號、Vital BizForm 與 C.ai 對話式服務平台,打造從鎖匠通路到終端消費者的完整服務流程。

以鎖匠通路為例,考量合作鎖匠日常最熟悉的工具就是 LINE ,金泰運用 Vital BizForm 製作電子化訂單,並整合 LINE 官方帳號,讓鎖匠可直接查詢產品規格、取得安裝指引並完成下單。訂單資料再透過 C.ai 建置的聊天機器人回傳至 Vital CRM ,減少人工重複登打,也讓通路資料能被系統化紀錄並能與製造廠內備貨機制同步。

在消費者端,金泰同樣透過 LINE 建立服務入口,提供產品介紹、操作說明與保固申請功能。其中,保固卡同樣以 Vital BizForm 來設計,消費者線上填寫完成後, C.ai 會將相關資訊傳至 Vital CRM ,更會同步標註負責服務的鎖匠資訊,未來若產品需維護或有操作疑問,就能立即追溯最初負責的鎖匠,快速進入服務流程。

透過這樣的數位串接,所有互動資料皆回流至 Vital CRM ,形成完整的客戶輪廓,包括產品型號、安裝紀錄與服務歷程,不僅降低了客服負擔,更幫助鎖匠持續經營回頭客,讓客人獲得更完善的服務,創造三贏局面。

展望未來,金泰也計畫在既有數位基礎上,持續深化資料治理與知識管理能力,例如導入叡揚知識管理系統,將產品知識、安裝經驗、售後紀錄與市場回饋進一步沉澱為企業資產。對金泰而言,數位轉型的目的不只是提升內部效率,更是為品牌經營、通路共創與海外布局奠定基礎。未來,隨著「安捷鎖」持續深耕台灣並拓展國際市場,金泰也將從傳統製鎖廠,逐步走向結合製造實力、在地服務與智慧科技的安防品牌。

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金泰工業以「安捷鎖」品牌切入智慧門鎖市場,並透過數位轉型為智慧鎖業務與新市場布局奠定基礎。
圖/ 金泰工業

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