【圖解】三星S23售價公開,Ultra破5萬!如何靠「一枝筆」搶攻低迷的市場?
【圖解】三星S23售價公開,Ultra破5萬!如何靠「一枝筆」搶攻低迷的市場?
2023.02.06 | 3C生活

2023.2.6更新:
三星於6日舉辦台灣上市發表會,公布旗艦機Galaxy S23全系列售價。

◆ S23 Ultra:
12GB+1TB $52,900元
12GB+512GB $44,900元
12GB+256GB $40,900元

◆ S23+:
8GB+512GB $37,900元
8GB+256GB $33,900元

◆ S23:
8GB+512GB $28,900元
8GB+256GB $26,900元

上市時間:2/7~2/19 開放預購,最快 2/21 可以優先領機,預計 2/24 會在各大通路上市。

台灣三星行動通訊事業部總經理陳啓蒙指出,預期今年整體經濟狀況會和去年持平,但三星仍有信心再創1.2倍銷量佳績,押寶高階手機銷售額的提升,以及實體店的拓展策略。S23有哪些亮點?市場銷售有哪些布局?本文一次看懂。

三星於2日凌晨2點舉辦2023年首場發布會,發表Galaxy S23旗艦陣容,搭載高通最新Snapdragon 8 Gen 2處理器,攝影功能及外型設計均祭出升級。

台灣三星也公布去年的亮眼成績,全球市占逆風成長穩坐第一外,銷量也突破雙位數成長,其中 嵌入S Pen的S22 Ultra機種是銷量的一大動能 。三星分享去年數據指出,超過5成的S22買家都選擇了Ultra機種,今年的手機市場策略將著重用Ultra吸引老用戶換機,同時聚焦高階機種的銷售。

【新聞照片5】三星s23
三星S23全系處理器都升級為高通Snapdragon 8 Gen 2
圖/ 三星

處理器、攝影功能升級,號稱「手機界單眼」

在外型方面,Galaxy S23旗艦機較上一代更簡潔,S23和S23+去除了鏡頭周圍的外框設計,全面改採和Ultra相同的平滑表面,僅將三顆鏡頭凸起包覆。共有深林黑、曇花白、墨竹綠、夜櫻紫等四種色彩。

三星S23實拍
三星S23新機實拍,共推出四種顏色紫、黑、綠、白。
圖/ 隋昱嬋攝影
三星S23實拍
S23系列拿掉了鏡頭周圍的四方形邊框。
圖/ 隋昱嬋攝影

三款機種處理器都升級為最新的高通Snapdragon 8 Gen 2,效能較前一代大幅躍進,CPU提升30%、GPU提升41%、NPU提升49%,預期將為影像處理和遊戲體驗帶來更佳的表現。

S系列一直自稱為「手機界的單眼」,這次在Ultra搭載兩億畫素的鏡頭,以及把16像素合為一體的大面積感光元件,讓夜間拍照錄影的亮度提升,搭配AI演算處理增強細節,也減少噪點的出現,全新加入的星空攝影功能甚至能長曝拍攝出星軌。

Galaxy S23 1.jpg
S23升級為高通Snapdragon 8 Gen 2處理器。
圖/ 三星

各項功能都有感升級,不過台灣售價最高也漲了3000元,最頂規的Ultra甚至突破了5萬元售價。陳啓蒙表示,這次換上台積電操刀的處理器後,相當於把一台超跑放到平坦的大馬路上,「性能完全被解放」,預期能讓過去對S、Note系列的性能多有疑慮的消費者被吸引出來換機,更期待能帶動更多競品用戶轉移到三星陣營。

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Ultra成去年銷量大功臣,三星市占逆勢上升

在通膨等大環境景氣不佳的情況下,三星仍然看好S23銷量較去年成長1.2倍,銷量動能就押寶在「明星產品」Ultra的身上。

去年S22銷量逆風成長1.37倍,其中S22 Ultra首度在機身嵌入S Pen,吸收停止更新的Note系列引以為傲的功能,成功帶動大量Note用戶轉移到S系列中。根據三星調查數據,Ultra機種在全球S22銷量佔比超過40%,在台灣更吸引超過50%的買家選購,其中有將近3成都是老朋友「Noter」的轉移。

三星2022銷量表現

陳啓蒙指出,今年預期佔比可以再衝高到65%-70%,在存貨上也做了非常積極的準備,避免去年開賣時缺貨的狀況發生。S23的其中一項重點策略就是持續吸引原有用戶加入Ultra,尤其在近十年來智慧型手機換機週期持續拉長,甚至長達40到43個月的情況下更顯重要。三星認為S23 Ultra的特殊設計可以滿足Note、S兩大旗艦系列的功能需求,是吸引老用戶換機的誘人理由。

Galaxy S23 3.jpg
Ultra內嵌S Pen觸控筆的設計吸引大批愛好者換機。
圖/ 三星

「精品級手機」挺過寒冷市況,解析三星策略

三星在2023年的手機市場策略將持續聚焦在高階手機,看好精品級的產品能夠挺過市場的嚴峻考驗。而市場趨勢也確實朝這個方向在前進,根據研調機構Strategy Analytics的報告,自2022年起,300美元以上的智慧手機將取代100~190美元,成為智慧手機銷量最高的價格區間,消費者越來越願意掏出高價位錢購買高品質的旗艦產品。

陳啟蒙指出,今年市場狀況預期只會和去年持平,因此「銷售量」可能很難有太積極的突破,在量衝不高的情況下,三星策略是提高消費者平均採購單價,把目標聚焦在「銷售額」。

三星
三星發現,實體店中的平均消費單價是所有通路中最高。
圖/ shutterstock

除了銷售策略重壓在高階手機上之外,自有實體店拓展也是三星拉高銷售額策略之一,因為三星的內部觀察發現,三星自家的智慧體驗館是所有通路中高階手機銷量最高的通路,走進店內擁有完整體驗的用戶,通常是需求已經很高的消費者,同時很重視實際上手的感受,因此三星今年會拉高百貨公司、Shopping Mall的實體店滲透率,比目前的6成再提升。

陳啓蒙指出,儘管宏觀經濟狀況不佳,但三星相信行動通訊事業部旗下的所有高階品項,將以強大的實力帶動公司營收的成長。

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責任編輯:林美欣

關鍵字: #手機 #三星
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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