幣安暫停美元存提款服務,一日流出數百萬美元!為什麼?發生什麼事了?
幣安暫停美元存提款服務,一日流出數百萬美元!為什麼?發生什麼事了?
2023.02.07 | 區塊鏈

全球最大交易所幣安(Binance)宣布,將從2月8日起,暫停透過銀行轉帳存、提領美元的服務,其他透過信用卡、Google Pay和Apple Pay等出入金方式,則維持正常。

幣安官方並沒有說明暫停此服務的原因,表示這僅會影響0.01%的月活躍用戶,不過外媒推測,這可能跟幣安合作的銀行,正在減少對加密貨幣市場參與的比例有關。

幣安:其他法幣出入金管道不受影響

幣安發言人
我們將從2月8日起,暫時暫停美元存、提領,只有少部分的用戶會受到影響,我們會盡快恢復此服務。

幣安發言人補充,這次受影響的用戶範圍,僅限美國市場以外的用戶,因此Binance US的客戶都不在這次受影響的範圍。

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幣安美國(Binance US)是幣安在美國開設的分公司,受當地受財政部金融犯罪執法網絡(Financial Crimes Enforcement Network)監管。

官方並沒有透露暫停美元出入金的原因,以及確切恢復此服務的時間點。但表示,受到影響的客戶,會直接收到通知,客戶仍可依然可以使用其他法幣出入金的管道,如信用卡、Google Pay、Apple Pay,以及使用歐元等其他法幣銀行轉帳。

幣安創辦人趙長鵬
值得注意的是,只有0.01%的月度活躍用戶使用美元銀行轉賬。但是,我們明白這仍然是一個糟糕的用戶體驗,團隊正在努力快速解決這個問題。

數百萬美元穩定幣流出,幣安為何暫停美元存提款?

外媒推測,幣安暫停美元轉帳存、提領款,可能跟合作夥伴對於加密貨幣的態度轉變有關。

去年11月交易所FTX倒閉後,許多銀行開始漸少參與加密貨幣市場的比例。今年一月時,幣安法幣銀行合作夥伴之一的Signature Bank宣布,從2月1日起,不再處理交易金額低於10萬美元的加密貨幣交易所客戶,這將導致部分個人用戶,無法使用SWIFT銀行轉帳,以及不能購買或出售低於10萬美元交密貨幣交易。

註: SWIFT全名為「環球銀行金融電信協會」(The Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication),是連接全球銀行業的金融通訊基礎設施。

《彭博社》在一月時曾報導,僅0.01%的幣安用戶,會受Signature Bank的政策改變所影響,幣安當時表示,正在尋找新的SWIFT合作夥伴。

雖然官方雖然沒有透露暫停服務的原因,外媒推測,幣安重新調整跟合作夥伴的關係,可能會是部分原因。

根據追蹤網站Arkham Intelligence數據,在幣安宣布暫停美元出入金消息後,幣安的資金流出量瞬間暴增,約有數百萬美元的穩定幣流向其他交易所或個人錢包。

另一個追蹤平台DefiLlama則顯示,消息公布當天,幣安美元淨流出超過1.72億美元(約50.97億台幣)。

不過Arkham認為並不需要過於擔心,因為幣安現在擁有422億美元價值的加密資產,相較於流出的資產數字,僅是九牛一毛。

參考資料:cointelegraphcoindeskbeincrypto

本文授權轉載自:Web3+

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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
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2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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