Zoom在疫情退燒後快速跌落!這些蹭熱度的中國企業,也在掙扎求生
Zoom在疫情退燒後快速跌落!這些蹭熱度的中國企業,也在掙扎求生

疫情期間,大部分視訊會議或協同辦公軟體都吃到紅利,Zoom 可能是受益最大的一個。但到了疫情共存的年代,Zoom 快速衰退,如何存活成為最大的難題。

Zoom 快速起落

據伯恩斯坦分析師報告,2020 年 2 月以來的兩個月內,Zoom 吸引了比 2019 年全年更多的活躍用戶。因此即便在美股動盪的大背景下,其也能實現逆勢增長,市值一度超 400 多億美元,擠到百度之上。

為了因應急劇上升的需求,Zoom 在過去兩年裡,把員工人數增加了兩倍。如今,只能裁員度日。

對於此次裁員,袁征表示:「在深入分析團隊、評估自己是否朝著最優先目標可持續地前進這方面,我們花的時間不夠。」

在提交給美國證券交易委員會(SEC)的一份檔中,袁征還表示,他應該對這些錯誤負責。而具體的「贖罪」方式就是把自己的工資降低 98%,並且放棄 2023 年的獎金。

從財報中看出,Zoom 目前仍在增長,但已變得非常吃力。2022 第三季度營收同比增長約 5%,但 2021 年同期則同比增長了 35%,增速放緩明顯。再來看用戶增速,2022 年前三季度的企業用戶增速分別為 24%、18%、14%,新增量難尋。

據內部員工透露,從 2021 年下半年開始,Zoom 開啟了無限制的瘋狂招人模式,但實際上有產出的項目並不多,市場逐步飽和,擴張但並沒有帶來指數型增長的價值,反而增加了公司的管理難度,無奈之下被迫裁員。

Zoom 雖然在 2021 年 4 月宣布成立 1 億美元的 Apps 風投基金,以鼓勵對 Zoom 應用生態系統的發展;去年底,Zoom 還宣佈整合電子郵件和日曆功能,且增加了卡通頭像和會議模版,而這些嘗試並不成功。

「Zoom 的罪不在新業務,而是在於新業務並沒有被推出來,大眾對於 Zoom 的認知還停留在 meeting。」有業內人士如此分析。

中國軟體企業面臨類似困境

同樣的難題,中國大陸類似的企業也未能逃過。疫情期間,釘釘、企業微信、飛書、騰訊會議等陸續推出免費版,以期趕上遠端辦公的第一波熱度。

然而,熱度是趕上了,現在卻成為難題的根源,要找出辦法因應當前的最新環境。其中,以騰訊會議尤甚。

雖然疫情防控放開,但對於一些中大型企業來說,業務和員工分佈在中國各個城市,像視訊會議這樣的遠端辦公需求依舊存在。

但這種中大型企業的線上辦公需求絕不是一個視訊會議軟體能完全滿足的。例如,員工規模很龐大的情況下,不可能全部互相添加微信,比起開會,公司更需要一款能滿足即時傳達資訊需求的產品。

本質上講,騰訊會議和釘釘、飛書等不同,只是一個單一的業務場景;而後者們是集線上溝通、文件流轉、跨部門協作等功能於一體的綜合辦公軟體,更具有「付費力」和抗風險能力。

因此在目前階段,垂直類廠商根本拼不過平台類廠商。雖然騰訊會議與 Zoom 不同,有自家的雲計算支援,但也需要支付成本,變現壓力依然存在。

而這也是騰訊會議從去年宣佈開始收費的原因。從去年 9 月 15 日起,使用者使用騰訊會議部分功能需至少支付 1 個月的費用。針對於個人用戶,騰訊會議分為四種不同收費價格,分別是連續包月 25 元、1 個月 30 元、3 個月 88 元和 1 年 288 元。

但明顯地,騰訊會議想努力守下當前的成績,也變得更加困難了。

本文授權轉載自:鉅亨網

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #zoom
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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