TXOne拚資安「客製化」,半導體、電動車大客戶都買單,背後QA一次看
TXOne拚資安「客製化」,半導體、電動車大客戶都買單,背後QA一次看

攻擊製造業,駭客主要會有2種作法:一是用勒索病毒(Ransomware)加密所有的電腦檔案,導致工廠產線全面停工,而受害企業必須附上高額贖金才能換取解密金鑰、恢復運作,幾億美元的損失跑不掉;二是專門製造災害,以美國佛羅里達淨水廠的控制系統遭駭為例,駭客遠端將水中的氫氧化鈉濃度調高111倍,試圖產出毒水。

工控資安新創TXOne Networks(睿控網安)執行長劉榮太指出,全球製造業近幾年已成為駭客心中的「肥羊」,原因是察覺有利可圖,以及發現此處的資安防護普遍低落。

TXOne Networks創辦人暨執行長劉榮太
曾擔任資安新創威播科技(Broadweb)執行長、資安大廠趨勢科技副總經理,劉榮太一直以來都在資安領域打拼。
圖/ 蔡仁譯攝影

根據美國MarketsandMarkets分析,全球OT資安市場在2022年的估值約為155億美元,在2027年有望達到324億美元,複合年成長率15.8%。究其上升原因,主要是現在愈來愈多的製造業邁向數位轉型,使資訊技術(IT)與營運技術(OT)等兩大系統逐漸融合,也因此惡意程式可以從IT場域橫向移動到OT網路,導致營運中斷。

基於對市場需求的種種觀察,劉榮太在2019年離開趨勢科技,另成立TXOne,專做工業系統的營運技術(OT, operational technology)資安防護。

「我的作戰策略是布局多條產品線,分散投資風險。」劉榮太介紹TXOne的3種資安產品:第一是防毒隨身碟Portable Security,以零信任(永不信任,一律驗證)為原則進行檢測,確保機台從入廠到運行過程中不會受到惡意程式攻擊;第二是安裝在機台上面的端點防護程式StellarProtect;第三是Edge系列,確保機台與機台間的網路溝通順暢。「先提供不同的資安需求留住客戶,而後再慢慢加深產品功能。」

劉榮太繼續說道:「我們會持續向客戶推廣資安的重要性,但把時間與心力主要花在『已經想好要做工控資安』的客戶上,也就是那群千億級別的上市公司。」如此,一家新創才可能在激烈的市場環境下生存。

客製化太燒錢!餅夠大才會投入

儘管創業初期遇上新冠疫情爆發,但TXOne依然在海外市場取得成績。「背後有趨勢科技的品牌加持,企業客戶自然會信任我們的實力。就算只通過視訊會議展示產品,還是順利簽下多筆海外訂單。」劉榮太分享。

相比其他國際資安大廠,劉榮太認為TXOne的競爭優勢是為各產業「客製化」資安方案:「我很願意花時間蹲進每個產業做研究,然後回過頭來調整產品的特性或功能。比如輪船航運業,輪船在海上行駛受到風浪影響,其上下波動的高度超過1公尺,因此其資安產品需要防水、防摔落。」

劉榮太_TXOne創辦人暨執行長_2023_02_03_蔡仁譯攝-3
劉榮太認為,TXOne的競爭優勢是為各產業「客製化」資安方案。
圖/ 蔡仁譯攝影

截至2022年底,TXOne累積了2千多家客戶,並且 瞄準半導體、電動車、精密加工、製藥、晶圓代工廠等產業, 甚至扛起台灣幾座水庫、雪梨地鐵系統的資安守護責任。「客製化真的很燒錢,不會盲目投入。」劉榮太說,「團隊會先分析該產業的潛在客戶數、市場需求夠不夠大,以此決定是否投入成本開發,期待後續可以邁向規模化。」

目前TXOne的年營收約數千萬美元,繼今年完成B+輪募資後,其募資總額超過1億美元。展望未來,劉榮太的首要之務是拿下各產業的頂級客戶,「先說服『領頭羊』合作,累積品牌影響力;等到工控資安市場成為主流時,同個垂直產業的其他客戶就會跟著買下TXOne的單。」

Q:TXOne在各地區的營收占比?各項產品的營收比重?

A: 我們主要分成 4 個市場:美國、歐洲、日本、還有其他地區,營收算是蠻平均的,估計 2023 年營收各約20%。3個產品線營收比重也是相對的平均,約莫各占30%至40%。這個現象我覺得很好,表示每個資安產品都有獲利能力。我們的目標,是一家客戶最終導入TXOne的所有產品。

Q :除了做到客製化,TXOne還有什麼優勢?

A: TXOne能確保資安產品導入以後,不會打擾到整個生產線的運作。客戶最怕遇到「機台原本好好的,安裝完產品以後反而跑不動、導致生產中斷」的情況。針對這方面,我們會謹慎評估產品導入情況。

Q:TXOne下一步將如何發展?

A: 我的理想是,做出一家大公司、做出資安品牌,以及讓創投們對資安產品更有信心。TXOne不會停止募資,也會持續找尋合適的資安人才加入團隊。我們接下來會以IPO(首次公開募股)為目標,美國或日本都可能。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

往下滑看下一篇文章
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

想知道更多品牌挑戰出海的故事?

圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓