LUNA幣事件禍首權道亨,逃亡10個月落網了!讓投資人血本無歸,還有哪些罪名?
LUNA幣事件禍首權道亨,逃亡10個月落網了!讓投資人血本無歸,還有哪些罪名?
2023.03.25 | 區塊鏈

前「加密貨幣之王」遭捕!

還記得去年5月「穩定幣LUNA」脫鉤事件嗎?當時導致許多投資人血本無歸,事件發生後,公鏈Terra的創辦人權道亨(Do Kwon)便開始逃亡。根據蒙特內哥羅內政部長菲利普·阿季奇(Filip Adzic)說法,一名疑似權道亨的人,於3月23日在巴爾幹國家境內被捕。

💡蒙特內哥羅(Montenegro)又稱為黑山共和國,是一個位於歐洲巴爾幹半島西南部、亞得里亞海東岸上的神祕小國。

LUNA幣脫鉤事件發生後,國際刑警組織在2022年9月26日發出發出最高規格的「紅色通緝令」,要追捕權道亨,因為他涉嫌與2022年5月價值400億美元的Luna Classic(LUNC)和TerraUSD(USTC)生態系崩潰有關。

蒙特內哥羅內政部長菲利普·阿季奇透過官方Twitter帳戶,證實了警方逮捕了一名疑似通緝犯之一的韓國公民,也是新加坡Terraform Labs的聯合創辦人兼執行長,名叫權道亨(Do Kwon)。

「世界上頭號通緝犯之一在波德戈里察被捕。黑山警方拘留了一名疑似通緝犯之一的韓國公民Do Kwon(權道亨),他是總部位於新加坡的Terraform Labs的聯合創辦人兼執行長。」

權道亨與Terra財務長Hon Chang Joon,昨日用偽造的哥斯大黎加護照,企圖登上飛往杜拜的航班,最終還是遭識破。這位造成超過400億美元損失的「前加密貨幣之王」,如今因偽造證件被拘留在波德戈里察機場(位於蒙特內哥羅首都波德戈里察的國際機場),並受到韓國、美國和新加坡的通緝。

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LUNA幣脫鉤損失慘重,權道亨否認逃跑

權道亨是區塊鏈平台Terraform Labs的創辦人,這家公司以「算法穩定幣」的方式,發行穩定幣TerraUSD(UST)和加密貨幣Luna。

一般的美元穩定幣運作方式是,每當鑄造了一枚加密貨幣,銀行就存有一美元儲備金。而Terra是一種以「算法機制」與美元掛鉤的計畫,簡單來說,就是讓加密貨幣LUNA當穩定幣UST的金庫,作為UST的後備力量,因此兩種幣屬於互相依賴的關係,1枚穩定幣UST與價值1美元的LUNA,可以互相兌換。

穩定幣TerraUSD(UST)相當受歡迎,是當時全球第三大穩定幣,再加上加密貨幣市場在2021年和2022年初蓬勃發展,LUNA幣的總市值更一度攀升至400多億美元。

眼看LUNA幣如此受歡迎,權道亨更順勢推出了名為「Anchor」的協議,主打「只要將UST存進去,就可以獲得20%的年化收益」,讓許多投資者「就算借錢也要把錢存進去」。

當時也有批評者指出,LUNA代幣的設計具有風險時,權道亨就封鎖留言,並嘲諷「我不和窮人辯論」。

2022年5月,有人突然拋售了價值約8400萬美元的UST穩定幣,導致UST開始與美元脫鉤(原本穩定幣價格和美元應該要1:1穩定掛鉤)。

投資市場中的恐慌情緒開始蔓延,多個大戶也跟著開始瘋狂拋售,引發了「死亡螺旋」,而穩定幣TerraUSD也受到影響隨之下跌、崩盤。就這樣,一夜之間蒸發了數百億美元,並導致加密市場崩潰,連比特幣、以太幣和加密貨幣價格也跟著暴跌,投資人的損失十分慘重。

權道亨也因此從「產業最具影響力人物(正向)」變成另類的「產業最具影響力人物(負面)」。

2023年2月16日,美國證券交易委員會(SEC)指控權道亨,策劃了涉及算法穩定幣和其他加密資產證券,共數十億美元的加密資產證券詐欺。權道亨面臨八項罪名,包括電匯欺詐、商品欺詐、證券欺詐以及串謀詐騙和參與市場操縱。

不過,權道亨多次否認他在逃跑,以及他參與了LUNA幣和算法穩定幣UST詐欺計劃的指控。

權道亨更在2022年9月透過Twitter表示:「我不是『在逃』或做類似的事情。對於任何有興趣溝通的政府機構,我們都全力合作,我們沒有什麼可隱瞞的。我們正在多個司法管轄區為自己辯護,我們一直堅持極高的誠信標準,並期待在接下來的幾個月裡澄清真相。」

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資料來源:cointelegraphbitcoinistnytimes

延伸閱讀:穩定幣UST價值蒸發9成,拖累Luna幣陷死亡螺旋!一文看懂加密貨幣大危機

本文授權轉載自:WEB3+

核稿編輯:高敬原

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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