ChatGPT將成電商金頭腦?賣家用AI寫文案,轉換率大增20個百分點
ChatGPT將成電商金頭腦?賣家用AI寫文案,轉換率大增20個百分點

隨著越來越多的律師、臨床醫生、教授和學生相繼使用ChatGPT,其也開始在商業領域顯示出實用性。對於很多想要提振商品銷量的亞馬遜賣家來說,他們用ChatGPT在細微之處尋求更多競爭優勢。使用ChatGPT的第三方商家表示,這款人工智慧工具可以讓亞馬遜市場上的銷售工作變得更容易、更有利可圖。

查德·魯賓(Chad Rubin)在亞馬遜上銷售真空軟管。他一直想為自家產品起一個悅耳易記的商品標題,吸引買家在諸多軟管產品中選擇點擊購買他的軟管。

AI寫文案,答案讓你意想不到

魯賓為此求助於最近暴紅的ChatGPT,用它來完成各種工作,比如要求ChatGPT為他的吸塵器真空軟管「生成5個非常巧妙絕倫朗朗上口的標題」。

用氣流去除污垢, 」他念著ChatGPT的回覆,「我永遠也不會想到可以這樣形容一根真空軟管。」

最近幾個月,谷歌旗下影片平台YouTube上出現了一系列影片和文章,向亞馬遜賣家介紹使用ChatGPT的好處。 JungleScout等電子商務軟體提供商也在將ChatGPT集成到他們的服務中。

「這是一項將從根本上改變我們一切生活的技術,」JungleScout技術主管斯蒂芬·庫里爾(Stephen Curial)說,他此前曾在亞馬遜從事軟體開發工作有10年時間,「就是這麼強大。」

庫里爾說,用不了多久,ChatGPT這類生成式人工智慧工具就會成為人們在工作上的得力助手,完成諸如數值計算或拼寫檢查等工作,幫助商務人士減少日常繁重的重複性工作。

自去年11月OpenAI公開發布以來,ChatGPT已在科技行業掀起了一場風暴。

目前,已有數百萬人都在使用ChatGPT寫小說、自動生成計算機代碼或編輯簡歷資訊。

微軟已經將ChatGPT背後技術整合進必應搜索引擎,上個月谷歌也發布了對標ChatGPT的競品聊天機器人Bard。

儘管整個科技創業市場仍低迷不振,但投資者正攜帶巨額資金湧入人工智慧領域。先前,一家只有22名員工的新創公司Character. AI在安德森-霍洛維茨公司領投的一輪融資中融資1.5億美元,估值10億美元。其由兩名Google前員工創立,目前尚未產生營收。

ChatGPT也能寫童話故事

亞馬遜賣家、電子商務諮詢公司Fussy Penguins創辦人哈姆扎·阿莫爾(Hamza Amor)在TikTok發布了一系列短影片,展示ChatGPT如何幫助商家挖掘出最熱門的產品。

去年12月份,阿莫爾開始試用ChatGPT,詢問機器人諸如「告訴我更多關於你的事情」和「生活的意義是什麼?」然後他試著讓ChatGPT寫兒童故事等小段文字。自動生成的內容給他留下了深刻印象。

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阿莫爾還讓ChatGPT根據一組評論內容總結用戶對某件產品的喜惡之處,從而幫助改進產品。比如ChatGPT建議他針對在售的一款桌下腳凳使用不同包裝和更耐用的材料,或者考慮提供多種尺寸選擇和腳凳高度可調節的功能。

ChatGPT還幫助阿莫爾編寫商品描述,這一過程以往通常需要亞馬遜賣家花幾個小時來寫作和編輯。

阿莫爾說:「它會按照你建議的語氣來做,而且只需要幾秒鐘時間。」「這才是最令人驚訝的。」

亞馬遜賣家用ChatGPT寫文案,結果轉換率大增20個百分點

ChatGPT已經為一些亞馬遜賣家帶來了實際效果。魯賓表示,他使用ChatGPT描述自家商品之後,結果幾款真空過濾機、咖啡過濾器和空氣淨化器的廣告轉換率都有所上升。他說,其中一款產品的轉換率在八週時間內從26%提高到了46%。

魯賓還看到深入利用ChatGPT趨勢的更多商機,也就是為其他亞馬遜賣家如何使用ChatGPT提供簡介。因為很多第三方賣家同時需要管理維護平台的幾十種甚至上百種商品,每天都在與許多新賣家競爭。

2021年,魯賓創辦過一家名為Profasee的定價軟體公司,推出的一些功能就使用了人工智慧。魯賓表示,他計劃將ChatGPT整合到一個新工具中,幫助賣家快速調整他們的商品標題。

AI可以成為電商最強助手,但它不會幫你做完所有工作

但是,ChatGPT的實用性也會遭到不少人的質疑。事實證明,ChatGPT等新型人工智慧很容易犯錯,某些情況下只是在編造內容。 ChatGPT是透過分析來自網路的大量資訊來學習如何寫作,可能會出現人工智慧專家所謂的「幻覺」。

艾丹·達菲(Aidan Duffy)是一名亞馬遜賣家,同時經營著一家諮詢公司,他求助於ChatGPT來幫助提振自家按摩靠背的銷售情況。 ChatGPT不僅幫助他在商品描述中列舉出賣點,還建議他為不同身高的用戶設計靠背可調節功能。達菲說自己的確考慮過製造這種靠背。

不過達菲表示,他對ChatGPT的準確性還是抱有疑慮。達菲表示,他最近曾用ChatGPT來諮詢如何進口這種產品。他說:「給出的答案只是能讀通,我認為這只是一個基本的行業慣例。」「它不會為你完成所有工作。」

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本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #AI #ai人工智慧
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7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

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瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

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幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

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GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

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客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

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GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

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