【專欄】過度正向思維的副作用!「正面毒瘤」該如何分辨?
【專欄】過度正向思維的副作用!「正面毒瘤」該如何分辨?

正面積極的人生觀,是長久以來被人類珍惜的社會價值,也是心理學上的重要應用。如何開發潛能,找到更多的方法去增強和培養正面的心理素質,思考人生對於自身的價值,增強人生的幸褔感,是21世紀心理學研究的新象限。

積極的經驗及正念的力量,可以增加主觀的幸福感,減少負面情緒對心血管及免疫系統的壓力。正向心理學(positive psychology)的興起,對人類保持身心靈的健康,有不可磨滅的貢獻。

事態再糟全吞下,「正面毒瘤」找上你了嗎?

正面的能量,能鼓勵自己浴火而生,幫助我們在逆境中發現柳暗花明又一村的新角度,找到創新的途徑和契機,把危機變成轉機。這是重要的心理優勢,也是領導者在不確定成城的指揮能源。

但物極必反。凡事過度強調正面效應的副作用,是「正面毒瘤(Toxic Positivity)」。

正面毒瘤和正向思維不同。正向思維不會否認負面情緒或困難的狀況,反而是面對逆境時,我們力爭上游尋找出路所展現的人性光輝。 正面毒瘤則是相信不管事情的狀況有多糟,都應該維持完全正面的態度,負面情緒應該直接丟入垃圾桶。 任何喪氣的話或念頭都是不應該的,如果目標只能是成功,就必定不會承認一絲的失敗。任何對現狀的質疑,都是對人生不感恩。一個人的不快樂,將不再被同情:他為什麼有那麼多負面情緒,明明就可以選擇快樂啊?

你周圍一定有這樣的人,當你想傾訴自己的心事時,他們會打斷你,然後向你說:

「凡事往好處想就是了。事情還可能更壞呢。」
「不要抱怨了,你該感恩。」
「不快樂是你自己的選擇。每個人都可以選擇快樂。」

對一個壓力山大、憂心忡忡或深陷憂鬱泥濘的人而言,這種一面倒的正面言論會變成更大的壓力,也是另類的「煤氣燈下」(gaslighting)。正面毒瘤讓人對於自己的真實負面感受感到羞愧,進而懷疑自己,或把自己和問題畫上等號。長期把負面情緒藏在心底而不去面對它,很可能錯過了解自己、解決問題和進一步成長的機會。畢竟,成長通常是從痛苦的經驗中學習而來。

公司易淪一言堂,掐住創新發言

在工作場域裡,正面毒瘤對公司文化和創新,也有極大的影響。

長了正面毒瘤的公司,通常有歌功頌德,跟隨主旋律的文化。不鼓勵挑戰的聲音也不包容任何負面的情緒,因此很難真正創造安全溫暖的創新環境,讓大家分享心裡真正的想法。

正面毒瘤的文化氛圍,也會讓領導者不自覺地隱藏公司的真實狀況。公司的營運或產業面臨愈大的挑戰,所有的溝通語言反而愈繁花似錦,句句前途光明,對任何的負面絕口不提。美國Leadership IQ Study的調查報告指出,只有15%的員工認為公司會公開討論面臨的挑戰,42%的員工認為公司從未公開的討論過任何正面或負面的問題。

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圖/ Rawpixel.com via shutterstock

和員工討論公司的挑戰究竟會不會讓狀況更糟?其實,大部分員工都可以隱約感受到外在的壓力,也會歡迎共同討論因應對策的機會。但是 不透明的溝通和企業文化,如同一件緊得喘不過氣的國王新衣,要等到一個不知趣的孩子出現,才能戳破這個殘酷而不美好的現實 。

如何分辨正向思維和正面毒瘤的差別,如何確定公司裡永遠可以包容不同的聲音和鼓勵理性的討論,如何用同理心支持夥伴的失敗和沮喪 ,如何不讓正面毒瘤遮蓋了你對實相的判斷,不錯過成長和轉型的契機?這是領導人的新功課。

讓我們對自己保持一顆不卑不亢的平常心,和對夥伴的同情心。平實地接受人生不如意事,十之八九。誠實傾聽自己內心的聲音,才能運用正念的力量,真實不虛,勇敢前進。

It is ok not to be always ok.

當我們接受了人生的百味和百態,精彩才剛剛開始。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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