AI模特兒來了!誰最先被搶走飯碗?AI對上真人,你會更信誰?
AI模特兒來了!誰最先被搶走飯碗?AI對上真人,你會更信誰?

在你眼前的這個模特兒,穿著白色T恤和中長牛仔連身裙,露出一個標準的職業微笑。如果圖片出現在某個網購平台,很大機率會被淹沒在五光十色裡,被我們的手指輕易地劃過。

AI模特
圖/ 愛范兒

停留下來多看一眼,你可能就覺得不太對勁了,她的肢體略顯僵硬,脖子下面的陰影有些奇怪,靴子像是劣質的芭比娃娃同款。沒錯,這是一個不夠完美的AI模特兒,但以後會越來越真實。

我是一名模特,我知道 AI 最終會取代我的工作。

三年前,加拿大模特Sinead Bovell 為時尚雜雜誌《Vogue》寫下了這篇文章。現在,她的預言似乎正在實現。

AI模特兒時代已至,「AI模特兒經紀公司」應運而生

這個 AI 模特兒,來自牛仔品牌Levi’s。3 月,它和 AI 模特公司 Lalaland 達成合作,計劃在今年啟用 AI 生成的模特。

真實性暫時不在一個次元,AI 模特兒就在速度和多樣化上和人類競爭。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

按照 Lalaland 的說法,AI 模特兒的靈感來自真人,但由 AI 生成。

它們的各方面都可以自定義,包括髮型、體型、膚色、姿勢、情緒等,整個流程甚至不到 5 分鐘。

延伸閱讀:Levi's推AI模特兒,胖瘦老醜都可打造!更貼近真實還是想省錢?Levi's緊急滅火

更多 AI 模特公司,正如雨後春筍一樣蓬勃生長。

新創公司 Botika 推出了一項 AI 模特服務,計劃每月收費 15 美元,主要面向小型企業,現在還屬於啟動階段,等候名單已經排到 1000 名以外。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

在官網影片裡,一張遮住臉的照片被裝上了頭部:

單一模特兒適合所有人的日子,已經一去不復返了。只需點擊一個按鈕,即可根據臉部表情、膚色、髮型、背景等更改模特兒。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

AI 內容生成網站 ZMO,示意圖(上圖)將皺摺和觸感做得不錯,但沒有影子顯得背景太假。目前只開放等候名單,但光是他們宣傳文案就很想讓人連夜排隊:

只需幾分鐘,而不是幾周,就可以將您的產品放在模特兒上!

荷蘭新創公司 Deep Agency,更是高調地自稱為「AI 照相館和模特兒經紀公司」。

他們的服務聽起來物廉價美:每月支付 29 美元,輸入提示詞,調整背景、鏡頭、姿勢等等,便可以用 AI 生成模特。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

平心而論,生成的圖片又生硬又有一種塑膠感,價格還比 ChatGPT Plus 貴。

將視線放回中國,不少電商從業者也在用Stable Diffusion 等 AI 工具自主探索,甚至基於這些工具二次開發 AI 模特兒換裝系統,早在 3 月就有人做出了完成度很高的 AI 模特兒圖片。

小紅書之前有一條熱搜:「這是不是第一個被 AI 顛覆的職業?」說的就是淘寶模特兒。

但在模特兒經紀公司高管Simon Chambers 看來,AI 模特們的用處還很有限,既沒有感情,也沒有創造力:

AI 模特最適合出現在用來參考的基本圖像,而不是與客戶建立關係的行銷或推廣。

當下,大多數 AI 模特兒確實只能走中低端的基本款路線,但重要的是未來的可能性。就算再粗制濫造,它們也已經開始了商業化。

AI入侵各行業,模特兒成為原畫師和好萊塢編劇的後繼者?

AI 模特兒和欣創公司不斷興起的原因很簡單,有需求就有供給。

聘雇專業模特兒,對中小企業來說是一筆很大的開銷。Tracy Porter 是一個經營服裝品牌的獨資企業,為了省錢親自上陣做模特兒,她之前招募過短期的攝影師、模特兒、髮型師和化妝師,但拍攝一次就要花費5500美元。

在中國較早探索AI模特兒的電商從業者「浪豬灰頭」也表示:「今年我們拍衣服不需要花四五萬一天雇用攝影師和模特兒了… 完全夠我們用了。」

AI 大力入侵的電商業務,恰恰是模特兒最可靠的收入來源。先不說完全取代,AI 的出現讓市場有了更多選擇,就可能讓人類的待遇降低。好萊塢編劇和原畫師便是前車之鑒。

好萊塢編劇抗議 AI 參與創作,怕的不是 AI 會替代他們,而是編輯們自己動手明明寫得更好,卻要被迫改寫 AI 生成的垃圾內容,薪資也在這個過程裡變相貶值。

類似地,不少原畫師變成了 AI 改畫師,甲方覺得圖像已經生成了,原畫師只需簡單地修一修,就把價格壓得很低,導致修圖的時薪遠遠不如原創。

現在也有人認為,與其用不夠成熟的 AI 模特,不如直接雇用剛入行的模特,平均下來時間和花費不一定更高。

AI 模特兒不只是影響到人類模特兒,失業的陰雲籠罩在全產業鏈,化妝師、髮型師、攝影師甚至創意人員,都可能受到波及。

時尚雜誌《Vogue》在巴西和新加坡的春季刊,已經使用 MidJourney、Dall-E 等工具,讓 AI 模特兒登上封面。

AI 正在證明自己,它既可以從事電商攝影,也可以涉獵時尚雜誌封面等高難度領域。

首當其衝的,還是那些被視作 AI 模特兒「平替」的、默默無聞的模特兒們。包括美國在內的許多地方,模特兒屬於獨立合約員工。所以,當 AI 模特兒浪潮襲來,他們可能很難得到保護。

這就是華盛頓大學 AI 倫理學者 Os Keyes 所說的,普通的模特兒、攝影師和藝術家,都特別容易受到生成式 AI 影響,因為他們缺乏結構化的力量:

Deep Agency 等應用,如果它們有效的話,將進一步踢出本已不穩定的創意工作者的位置,並將錢轉移給這類新創公司,讓利潤更加集中。

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圖/ 愛范兒

與之相反,盛裝出席 Met Gala、活躍在紅毯和大秀的超模,暫時還能安下心,在技術面前,他們的個人形象仍有價值。

幾年前的 CGI 模特就是一個參考。她們穿著 Prada、Dior 和 Gucci,被人類編造的故事賦予個性,創造著豐富的商業利潤。

CGI 模特
圖/ 愛范兒

功成名就的模特,已經在未雨綢繆。4 月底,50 歲的超模 Eva Herzigová 稱參與了身體掃描、動作捕捉等拍攝,計劃創造出數字分身「MetaHuman」,將它用到未來的廣告活動中。

MetaHuman
圖/ 愛范兒

「我們可以完全改變她的容貌,從頭髮、衣服、化妝、姿勢到虛擬環境,只需點擊一下按鈕。」

方便是一回事,粉絲接不接受是另一回事。人們可能不再相信「有圖有真相」,就像面對「被捕」的川普、「穿羽絨衣」的教宗方濟。在 MetaHuman 的評論區,一位粉絲留言道:

想念你的靈魂和你眼中閃爍的光芒。

AI模特兒展示多元容貌,但不是多樣性的代名詞

AI 模特兒不乏支持的呼聲,因為它們是一種展示更多面孔、膚色、體型的捷徑。

Lalaland 首席執行長 Michael Musandu 創業的部分原因,就是他自己很難找到合適的模特兒:

作為一個在辛巴威長大的男孩,我很少在照片、廣告或秀場上看到長得像我的人。

但 AI 模特兒的多樣性,也為時尚產業的人士所質疑。

宣布引入 AI 模特兒的 Levi’s,因為這件事被送上了風口浪尖。人們憤怒的是,這家 2022年銷售額 62 億美元的大公司,嘴上說著要實現多元,卻不願意直接聘用多元的模特兒。

嗅到危機的 Levi’s 回應,不會減少人類模特兒的現場拍攝,AI 模特兒的作用是補充而不是替代,當每個產品由一到兩個人類模特兒拍攝,它們負責錦上添花,更快地產出更多樣的照片。

這話對於被捲入漩渦的模特兒來說,並沒有什麽說服力。

事實上,恰恰是有色人種、大尺碼模特兒等邊緣化的模特兒,最容易被自動化浪潮影響,因為他們更可能從事更底層的工作,可供選擇的機會也更少。

根據《Vogue》商業尺碼包容性報告,在去年秋冬時裝季(包括紐約、倫敦、巴黎和米蘭)展示的造型中,只有 0.6% 是大碼身材。今年 3 月,墨爾本時裝節因為缺少殘障模特兒而被批評。

然而諷刺的是,品牌們忽視真正的少數群體,用 AI 模特兒來代表少數群體。多倫多城市大學教授 Richard Lachman 認為,這種趨勢是令人不安的:

品牌希望創造出看起來符合社會狀況的模特兒,包括各種膚色、體型、種族,但它正在產生一種理想化的幻覺。AI 不是真人,它們實際上沒有豐富多樣性、增加崗位數量。

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圖/ 愛范兒

與此同時,AI 模特兒本身也會被數據和眼算法的偏差影響,然後再加重某些偏見。

Vice 記者 Chloe Xiang 發現,Deep Agency 默認生成金髮白人女性模特兒,想要更改模特兒的外觀,必須另外添加種族、年齡等附加詞。那麽存在這樣的可能:在多出來的成千上萬張 AI 圖片裡,其他髮型和種族的女性將更加少見。

DEEP-AGENCY3
圖/ 愛范兒

所以,有些專家建議,AI 模特兒應該配備一個多元化的幕後團隊,其中包括邊緣化的人類模特兒,他們有償提供拍攝,彌補人口統計數據在時尚產業的不足。但又有一個灰色地帶隨之而來:誰真正擁有這些數據。

當我們在探討 AI 模特兒對時尚產業的各種影響時,始終繞不開加拿大模特兒 Sinead Bovell 的疑問:

看到多樣性是好事,但究竟誰得到了利益,誰得到了自動化?

熊彼特所提出的「創造性毀滅」或許可以解答:一項新發明的到來,比如 1880 到 1920 年代出現的電力和電器,就像是一陣大風刮過,改變了各個行業和整個經濟體。

一方面,新技術會消滅廣泛存在於經濟中的某種商業和工業;另一方面,新技術和新工業取代了那些崩潰了的技術或工業。

更便宜、更快速、更多樣化的 AI 模特兒,固然可以為少數群體代言,但受益的往往不是這些群體本身,至少他們無法直接受益,好處更有可能歸於技術精英。

從歷史的長期來看,技術將造福人類,所有人都能從中得到好處。但在不短的過渡期裡,將有人充當無聲的代價,一如眼淚消失於雨中。

延伸閱讀:工程師、設計師、CEO 和產品經理,誰會最先被AI取代?馬斯克這樣選

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #AI
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從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅
從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅

代理式AI將驅動產業創新變革與升級,對此,研究機構Gartner預測,截至2028年底,33%的企業應用軟體將整合代理式AI功能,至少15%的日常工作決策將改由代理式AI負責,以及三分之一的生成式人工智慧互動將改由行動模型與自主代理完成,同時,加速協作型 AI Agent出現與普及。
面對勢不可擋的AI浪潮,Google Cloud搶先布局市場:不僅提供含括AI優化基礎架構、AI模型、可互通的AI代理等高度整合AI雲端技術堆疊,更攜手CloudMile萬里雲等夥伴協助不同產業客戶發揮代理式AI的綜效。

不可輕忽的五大AI趨勢

隨著雲端與人工智慧等創新科技成為企業創新變革的關鍵基石,想要極大化科技綜效、搶先布局未來,不可輕忽五大AI趨勢:

趨勢一:AI Agent蓬勃發展。

生成式AI已從單純的處理提示(Prompt)轉變成具備模組化、自主化與協作化能力的 AI Agent,Google Cloud 更透過年度旗艦活動介紹超過 600 個 AI Agent 與跨產業應用案例。

Google Cloud 台灣總經理陳愷新表示:「因應用途的不同,Google Cloud 推出客戶代理(Customer Agent)、員工代理(Employee Agent)、創意代理(Creative Agent)、資料代理(Data Agent)、程式碼代理(Code Agent)與資安防護代理(Security Agent)六大類 AI Agent,協助企業提升營運效率、員工生產力、資安防護,進而加速產業創新。」

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
Google Cloud 台灣總經理 陳愷新
圖/ 數位時代

趨勢二:多模態AI應用普及。

企業開始透過多模態AI整合文字、圖像、音訊與影片等資訊,讓 AI可以模仿人類學習方式,以更精準且自然的方式輸出與互動。

趨勢三:AI驅動輔助搜尋崛起。

透過生成式AI賦能,企業搜尋模式可以跳脫關鍵字,改以多模態輸入與對話提示等方式互動,讓使用者可以快速找到所需資訊並因應權限優化知識搜尋成效。例如,玉山銀行整合 Gemini 模型與內部知識管理系統,短短 3 個月推出「金融業務聊天機器人(金秘書)」,大幅縮短分行人員解決複雜客戶問題的時間,以及減少內部教育訓練負擔。

CloudMile萬里雲創辦人暨董事長劉永信表示:「Enterprise Search 不僅能打破孤島、快速連結Google Workspace、BigQuery、Looker、SAP、Salesforce 等內部系統與資料來源,還可以進一步提高企業內部搜索相關知識的效率。」

趨勢四:AI 輔助顧客體驗優化。

透過AI驅動的全通路個人化行銷,以無縫消費體驗提升零售業營收、效率跟提升客戶忠誠度。例如,CloudMile 萬里雲整合最新 AI 人臉檢測、表情辨識技術、服裝顏色分析與圖像標籤,以及串連 Google Workspace 雲端應用,打造出獨一無二的 AI 旅行推薦體驗服務 AI 魔鏡,消費者只要站在互動裝置前自拍,系統即會依照臉部表情與穿衣風格自動生成個人化旅遊行程與亮點,大幅提升選旅效率與便利性。

趨勢五:以 AI 加強資安防護。

面對AI帶來的嶄新、增強的安全攻擊,如深度偽造(DeepFake)攻擊與攻擊頻率增強等,企業除可以藉由 AI 增強現有安全系統,還可以透過偵測威脅、保護資料、識別潛在風險等方式對抗深度偽造與假訊息等釣魚攻擊。

「AI 與雲端將成為企業營運的關鍵基礎設施、發揮相輔相成的綜效,此外,也有助於企業加速業務創新與發展數位經濟生態圈,進而鞏固企業競爭力。」劉永信認為,透過 Google Agentspace 提供的多代理協作機制,企業不僅可以整合工作流程,還可以進一步優化模組設計與完善安全治理,讓 AI Agent 進入企業日常營運場景,在這個過程中,若進一步結合 A2A 協定(Agent-to-Agent Protocol),AI Agent 將不僅是單一任務執行者,可以相互溝通,型塑嶄新的企業虛擬團隊,讓企業能以更敏捷的人機協作模式回應市場與顧客需求。

3關鍵 X 5指標,助企業加速代理式AI落地與極大化綜效

劉永信表示:「Data Anywhere 是企業發展代理式AI的關鍵基礎,具體實作方式是從資安(Security)、人工智慧(AI)與雲端財務管理(FinOps)三個關鍵面向切入,型塑具備自主強化的『AI 優先』營運模式以優化創新轉型成效。」例如,企業需要一個含括雲端、邊緣、地端的數據同步與治理框架以確保數據即時性、隱私性、合規性與安全性。

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長 劉永信
圖/ 數位時代

除了以 Data Anywhere 為基礎打造的 AI First 營運模式,Google Cloud 建議企業可以從 5 個關鍵指標選擇平台與合作夥伴:第一是平台服務是否含括全面 AI 技術堆疊,讓企業可以因應需求挑選所需的基礎設施、平台、模型與商業應用;第二是提供企業客戶多元選擇,包括選擇自行開發或者是以既有服務進行客製化開發,以及可以彈性選擇平台提供的 AI 模型、第三方 AI 模型與開放原始碼服務等。

第三是確保雲地、新舊系統的互通性,例如,Google Cloud 不僅在 2019 年推出混合雲管理平台 Anthos 服務,更於日前推出 A2A 協定協助企業打通、協作各個 AI 代理,以及推出 Google Agentspace 協助企業集中化管理AI代理與透明化營運成效等。第四是平台是否有支援開放標準與應用程式介面(API)等機制,讓企業客戶可以因應業務發展彈性串聯與擴展應用範疇。第五是確保平台提供的是負責任的AI以及提供與時俱進的安全防護機制,例如 Google Cloud 便積極深化在深度偽造防護(DeepFake Defense)的能量。

展望未來,隨著 AI 的推陳出新與日趨普及,Google Cloud 除會因應市場需求持續優化平台服務,也會攜手 CloudMile 萬里雲針對產業客戶需求提供最佳服務,以產業專屬、軟硬整合的方式發揮智慧化人機協作的綜效,實踐生態圈共贏。

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