AI模特兒來了!誰最先被搶走飯碗?AI對上真人,你會更信誰?
AI模特兒來了!誰最先被搶走飯碗?AI對上真人,你會更信誰?

在你眼前的這個模特兒,穿著白色T恤和中長牛仔連身裙,露出一個標準的職業微笑。如果圖片出現在某個網購平台,很大機率會被淹沒在五光十色裡,被我們的手指輕易地劃過。

AI模特
圖/ 愛范兒

停留下來多看一眼,你可能就覺得不太對勁了,她的肢體略顯僵硬,脖子下面的陰影有些奇怪,靴子像是劣質的芭比娃娃同款。沒錯,這是一個不夠完美的AI模特兒,但以後會越來越真實。

我是一名模特,我知道 AI 最終會取代我的工作。

三年前,加拿大模特Sinead Bovell 為時尚雜雜誌《Vogue》寫下了這篇文章。現在,她的預言似乎正在實現。

AI模特兒時代已至,「AI模特兒經紀公司」應運而生

這個 AI 模特兒,來自牛仔品牌Levi’s。3 月,它和 AI 模特公司 Lalaland 達成合作,計劃在今年啟用 AI 生成的模特。

真實性暫時不在一個次元,AI 模特兒就在速度和多樣化上和人類競爭。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

按照 Lalaland 的說法,AI 模特兒的靈感來自真人,但由 AI 生成。

它們的各方面都可以自定義,包括髮型、體型、膚色、姿勢、情緒等,整個流程甚至不到 5 分鐘。

延伸閱讀:Levi's推AI模特兒,胖瘦老醜都可打造!更貼近真實還是想省錢?Levi's緊急滅火

更多 AI 模特公司,正如雨後春筍一樣蓬勃生長。

新創公司 Botika 推出了一項 AI 模特服務,計劃每月收費 15 美元,主要面向小型企業,現在還屬於啟動階段,等候名單已經排到 1000 名以外。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

在官網影片裡,一張遮住臉的照片被裝上了頭部:

單一模特兒適合所有人的日子,已經一去不復返了。只需點擊一個按鈕,即可根據臉部表情、膚色、髮型、背景等更改模特兒。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

AI 內容生成網站 ZMO,示意圖(上圖)將皺摺和觸感做得不錯,但沒有影子顯得背景太假。目前只開放等候名單,但光是他們宣傳文案就很想讓人連夜排隊:

只需幾分鐘,而不是幾周,就可以將您的產品放在模特兒上!

荷蘭新創公司 Deep Agency,更是高調地自稱為「AI 照相館和模特兒經紀公司」。

他們的服務聽起來物廉價美:每月支付 29 美元,輸入提示詞,調整背景、鏡頭、姿勢等等,便可以用 AI 生成模特。

AI模特兒
圖/ 愛范兒

平心而論,生成的圖片又生硬又有一種塑膠感,價格還比 ChatGPT Plus 貴。

將視線放回中國,不少電商從業者也在用Stable Diffusion 等 AI 工具自主探索,甚至基於這些工具二次開發 AI 模特兒換裝系統,早在 3 月就有人做出了完成度很高的 AI 模特兒圖片。

小紅書之前有一條熱搜:「這是不是第一個被 AI 顛覆的職業?」說的就是淘寶模特兒。

但在模特兒經紀公司高管Simon Chambers 看來,AI 模特們的用處還很有限,既沒有感情,也沒有創造力:

AI 模特最適合出現在用來參考的基本圖像,而不是與客戶建立關係的行銷或推廣。

當下,大多數 AI 模特兒確實只能走中低端的基本款路線,但重要的是未來的可能性。就算再粗制濫造,它們也已經開始了商業化。

AI入侵各行業,模特兒成為原畫師和好萊塢編劇的後繼者?

AI 模特兒和欣創公司不斷興起的原因很簡單,有需求就有供給。

聘雇專業模特兒,對中小企業來說是一筆很大的開銷。Tracy Porter 是一個經營服裝品牌的獨資企業,為了省錢親自上陣做模特兒,她之前招募過短期的攝影師、模特兒、髮型師和化妝師,但拍攝一次就要花費5500美元。

在中國較早探索AI模特兒的電商從業者「浪豬灰頭」也表示:「今年我們拍衣服不需要花四五萬一天雇用攝影師和模特兒了… 完全夠我們用了。」

AI 大力入侵的電商業務,恰恰是模特兒最可靠的收入來源。先不說完全取代,AI 的出現讓市場有了更多選擇,就可能讓人類的待遇降低。好萊塢編劇和原畫師便是前車之鑒。

好萊塢編劇抗議 AI 參與創作,怕的不是 AI 會替代他們,而是編輯們自己動手明明寫得更好,卻要被迫改寫 AI 生成的垃圾內容,薪資也在這個過程裡變相貶值。

類似地,不少原畫師變成了 AI 改畫師,甲方覺得圖像已經生成了,原畫師只需簡單地修一修,就把價格壓得很低,導致修圖的時薪遠遠不如原創。

現在也有人認為,與其用不夠成熟的 AI 模特,不如直接雇用剛入行的模特,平均下來時間和花費不一定更高。

AI 模特兒不只是影響到人類模特兒,失業的陰雲籠罩在全產業鏈,化妝師、髮型師、攝影師甚至創意人員,都可能受到波及。

時尚雜誌《Vogue》在巴西和新加坡的春季刊,已經使用 MidJourney、Dall-E 等工具,讓 AI 模特兒登上封面。

AI 正在證明自己,它既可以從事電商攝影,也可以涉獵時尚雜誌封面等高難度領域。

首當其衝的,還是那些被視作 AI 模特兒「平替」的、默默無聞的模特兒們。包括美國在內的許多地方,模特兒屬於獨立合約員工。所以,當 AI 模特兒浪潮襲來,他們可能很難得到保護。

這就是華盛頓大學 AI 倫理學者 Os Keyes 所說的,普通的模特兒、攝影師和藝術家,都特別容易受到生成式 AI 影響,因為他們缺乏結構化的力量:

Deep Agency 等應用,如果它們有效的話,將進一步踢出本已不穩定的創意工作者的位置,並將錢轉移給這類新創公司,讓利潤更加集中。

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圖/ 愛范兒

與之相反,盛裝出席 Met Gala、活躍在紅毯和大秀的超模,暫時還能安下心,在技術面前,他們的個人形象仍有價值。

幾年前的 CGI 模特就是一個參考。她們穿著 Prada、Dior 和 Gucci,被人類編造的故事賦予個性,創造著豐富的商業利潤。

CGI 模特
圖/ 愛范兒

功成名就的模特,已經在未雨綢繆。4 月底,50 歲的超模 Eva Herzigová 稱參與了身體掃描、動作捕捉等拍攝,計劃創造出數字分身「MetaHuman」,將它用到未來的廣告活動中。

MetaHuman
圖/ 愛范兒

「我們可以完全改變她的容貌,從頭髮、衣服、化妝、姿勢到虛擬環境,只需點擊一下按鈕。」

方便是一回事,粉絲接不接受是另一回事。人們可能不再相信「有圖有真相」,就像面對「被捕」的川普、「穿羽絨衣」的教宗方濟。在 MetaHuman 的評論區,一位粉絲留言道:

想念你的靈魂和你眼中閃爍的光芒。

AI模特兒展示多元容貌,但不是多樣性的代名詞

AI 模特兒不乏支持的呼聲,因為它們是一種展示更多面孔、膚色、體型的捷徑。

Lalaland 首席執行長 Michael Musandu 創業的部分原因,就是他自己很難找到合適的模特兒:

作為一個在辛巴威長大的男孩,我很少在照片、廣告或秀場上看到長得像我的人。

但 AI 模特兒的多樣性,也為時尚產業的人士所質疑。

宣布引入 AI 模特兒的 Levi’s,因為這件事被送上了風口浪尖。人們憤怒的是,這家 2022年銷售額 62 億美元的大公司,嘴上說著要實現多元,卻不願意直接聘用多元的模特兒。

嗅到危機的 Levi’s 回應,不會減少人類模特兒的現場拍攝,AI 模特兒的作用是補充而不是替代,當每個產品由一到兩個人類模特兒拍攝,它們負責錦上添花,更快地產出更多樣的照片。

這話對於被捲入漩渦的模特兒來說,並沒有什麽說服力。

事實上,恰恰是有色人種、大尺碼模特兒等邊緣化的模特兒,最容易被自動化浪潮影響,因為他們更可能從事更底層的工作,可供選擇的機會也更少。

根據《Vogue》商業尺碼包容性報告,在去年秋冬時裝季(包括紐約、倫敦、巴黎和米蘭)展示的造型中,只有 0.6% 是大碼身材。今年 3 月,墨爾本時裝節因為缺少殘障模特兒而被批評。

然而諷刺的是,品牌們忽視真正的少數群體,用 AI 模特兒來代表少數群體。多倫多城市大學教授 Richard Lachman 認為,這種趨勢是令人不安的:

品牌希望創造出看起來符合社會狀況的模特兒,包括各種膚色、體型、種族,但它正在產生一種理想化的幻覺。AI 不是真人,它們實際上沒有豐富多樣性、增加崗位數量。

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圖/ 愛范兒

與此同時,AI 模特兒本身也會被數據和眼算法的偏差影響,然後再加重某些偏見。

Vice 記者 Chloe Xiang 發現,Deep Agency 默認生成金髮白人女性模特兒,想要更改模特兒的外觀,必須另外添加種族、年齡等附加詞。那麽存在這樣的可能:在多出來的成千上萬張 AI 圖片裡,其他髮型和種族的女性將更加少見。

DEEP-AGENCY3
圖/ 愛范兒

所以,有些專家建議,AI 模特兒應該配備一個多元化的幕後團隊,其中包括邊緣化的人類模特兒,他們有償提供拍攝,彌補人口統計數據在時尚產業的不足。但又有一個灰色地帶隨之而來:誰真正擁有這些數據。

當我們在探討 AI 模特兒對時尚產業的各種影響時,始終繞不開加拿大模特兒 Sinead Bovell 的疑問:

看到多樣性是好事,但究竟誰得到了利益,誰得到了自動化?

熊彼特所提出的「創造性毀滅」或許可以解答:一項新發明的到來,比如 1880 到 1920 年代出現的電力和電器,就像是一陣大風刮過,改變了各個行業和整個經濟體。

一方面,新技術會消滅廣泛存在於經濟中的某種商業和工業;另一方面,新技術和新工業取代了那些崩潰了的技術或工業。

更便宜、更快速、更多樣化的 AI 模特兒,固然可以為少數群體代言,但受益的往往不是這些群體本身,至少他們無法直接受益,好處更有可能歸於技術精英。

從歷史的長期來看,技術將造福人類,所有人都能從中得到好處。但在不短的過渡期裡,將有人充當無聲的代價,一如眼淚消失於雨中。

延伸閱讀:工程師、設計師、CEO 和產品經理,誰會最先被AI取代?馬斯克這樣選

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #AI
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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