電動車魅力消失,購買比率已達天花板!消費者為什麼不愛了?
電動車魅力消失,購買比率已達天花板!消費者為什麼不愛了?

電動車被視為環境汙染解方之一,全球主要傳統汽車大廠競相轉型,普遍訂下至遲 2040 年不再生產銷售燃油汽車的目標。然而,隨著純電動車陸續上路,其對消費者的吸引力卻愈來愈弱。根據美國市調公司 J.D. Power 在 4 月發布的「電動車情報報告」指出,電動車的市場占比,在今年初竟呈現萎縮,熱度也不如過往。

電動車市場占比下滑,主因是:Z世代不愛了

在 J.D. Power 的報告中指出,電動車的市場占比,從 2020 年 2 月的 2.6% 開始,一路上升到 2023 年 2 月的 8.5%,然而在 3 月份竟下滑至 7.3%。J.D. Power 認為,占比下滑可能並非短期偏差,因為報告顯示,非常可能「考慮購買電動車的消費者」比率已停滯在 26.9% 的天花板。

報告中指出,大多數 60 歲以上的消費者完全不考慮購買電動車,這還算可以理解,因為許多消費者不太願意改變舊習慣,然而,令 J.D. Power 驚訝的是,竟有 33% 的 Z 世代消費者(約 20-30 歲),選擇「有些不可能」或「非常不可能」考慮購買電動車,代表電動車對這群消費者來說,有不願購買的痛點。

電動車為何不受消費者青睞?

除了習慣,電動車對消費者來說還是有不少隱憂。包括充電設施不足,及電價、一次充電可行駛的里程數等,都會讓消費者感到焦慮。面對幾分鐘就能充滿油的車,車主在近 30 分鐘的充電時間能做什麼,以及如果遇到停電,怎麼充電等問題,仍是當前電動車的痛點。

受限於技術,電動車暫無法做成大型車款,因此也打不進喜歡大車的客群。曾擔任過福特汽車執行副總裁、通用汽車副董事長的 Bob Lutz 就舉例:「美國政府曾制定了高燃油效率標準,迫使汽車製造商研發生產小型車和小型引擎,但消費者的購物喜好,還是愛 SUV 和其他大型車輛。」雖然保護環境是推動電動車的重要動力,但都花不少錢買車,生活更輕鬆、舒適更重要。

除此之外,電動車的 C/P 值也不夠高。跟油車相比,電動車的價格高上不少,而通用汽車旗下走平價路線,每台約 2.6 萬美元(約新台幣 80 萬)的電動車 Bolt EV 則將於年底停產,對電動車銷量成長是雪上加霜。雖然通用說仍會有新的電動車款,但價格極可能回不去。

前段時間電動車會受青睞,油價狂飆破百美元是推手之一,燃起大家對電動車有興趣,然而當油價回穩到 70 美元後,推力就略顯不足,消費者購車的優先順位即重回油車或油電混合車。

電動車面臨鎳困境,如何克服成難題

環保是電動車的賣點之一,然而製造的過程產生的汙染,也可能讓優勢盡失。電動車現正面臨「鎳困境」,生產電動汽車電池需要大量的鎳礦,但無論是地下開採或精煉鎳礦的過程,都需砍伐熱帶雨林,產生大量碳排放。電池製造過程還會產生極高的溫度,最後留下難以處理的廢渣,對環境都是不小的負擔。

開採鎳礦對地球造成的負荷相當驚人。光是 2021 年,負責開採印尼礦場 Hengjaya 的澳洲公司 Nickel Industries 就指出,整個開採範圍是紐約中央公園的 3 倍,在雨林上的清除工作,就產生了 56,000 噸的二氧化碳,根據計算,這相當於 12,000 輛傳統汽車行駛 1 年造成的碳排放。後續也只能在當地種植兩百多萬棵樹,盡力修復對雨林的破壞。

電動車在製造階段導致的排放量比傳統車輛更多。然而,根據特斯拉 4 月份的報告,只需要不到 2 年的駕駛時間,電動車的總排放量就能低於汽油車,因此電動車的生產,仍按計畫持續進行。

印尼去年生產的鎳用於電動車電池的比例約占全部的一半,預計到了 2027 年這個比例預計將超過 80%。福特也將在印尼進行鎳加工業務的投資,訂下 2026 年生產約 200 萬輛電動車的目標。如何在開採與生態間維持平衡,成為車廠的難題。

雖然電動車長期來看比油車環保,也會是未來的消費趨勢,但如何解決環境破壞問題,同時增加消費者購買誘因,發揮優勢且克服痛點,突破銷量瓶頸,將是各車廠近年的課題。

延伸閱讀:電動車上看近2兆市場規模!目標2040「棄油轉電」,全球車廠如何布局?

資料來源:Wall Street JournalForbes

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #電動車
往下滑看下一篇文章
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓