百萬YouTuber老高被爆抄襲,3年賺近3億!老高364字直球回應:觀眾從沒要求我原創
百萬YouTuber老高被爆抄襲,3年賺近3億!老高364字直球回應:觀眾從沒要求我原創

超紅YouTuber《老高與小茉Mr&Mrs Gao》,靠說書以及夫妻間的有趣談話受到大眾喜愛,平均每支影片瀏覽數皆以300萬起跳。不過近期卻被爆料,其實老高影片內容100%抄襲日本YouTuber,甚至連老婆小茉突如其來的互動、對話都完全複製,引起網路一片譁然,但為何這麼久都沒有被發現,還因此賺近3億元台幣?

就在被爆出抄襲風波不久後,老高也在粉絲專頁發文,坦言頻道所有內容均來自網路及書籍,「我也只是收集這些公共信息給小茉及大家聽。」

但文中老高也回擊,「“光速不變”確實不是我發現的,“1+1=2也絕非我的原創,任何客觀事實都不是我的原創」,並表示如果觀眾追求原創,請「移步自創」,「 最重要的是,小茉和頻道觀眾從來沒有要求我原創,所以對於一些人要求本頻道全新創作一些內容的要求,本頻道實在能力有限,也不符合本頻道的宗旨,望諒解。

老高
圖/ facebook

YouTuber「藍泉媽媽」日前在影片中,點名戳破擁有585萬粉絲訂閱的《老高與小茉Mr&Mrs Gao》,直指內容、數據、影片結構100%抄襲日本YouTuber。

藍泉媽媽以2023年6月27日老高所上傳的「有一個人類就無敵了,昆蟲的三大超能力,飛行、變態、休眠」舉例,並附上日本原創影片「【100年未解決】海裡昆蟲一隻都沒有的理由」來比對。

直指老高的影片完全不經思考,內容全部抄襲,有時還會出現自己解讀後的錯誤,「翻譯完直接用,方便快速省事,而且最後大家誇我影片好看」。更誇張的是,就連一旁老婆小茉突然的插話、回覆也都是「完全複製」演出,讓藍泉媽媽批評十分惡劣。

老高抄襲事件
圖/ YouTuber藍泉媽媽

藍泉媽媽表示,老高靠著不需花太多力氣抄襲來的內容轉換成「鈔能力」,快速地吸引粉絲、加入會員,接著讓他們心甘情願的掏錢購買周邊商品;然而這一切,被抄襲者卻毫不知情。

《老高與小茉》3年來賺近3億台幣,「抄襲慣犯」為何沒被發現?

YouTuber郭煒曾研究表示,根據網路上查詢資料顯示,每1000個YouTube觀看量,大概會有2美元的收入,加上老高曾透露,自己的月收入可買下5頭神戶和牛,若以YouTube公開資料,每1000次觀看約有2美元進帳,以老高2022年2月當時10億次(如今17億)總觀看數來說,至少進帳200萬美元,換成新台幣約有6500萬元的收入。

為了進一步估算老高獲利,郭煒找到一名與老高同樣擁有高訂閱、粉絲數也相近的YouTuber「Graham Stephan」來做比較。

他發現,Graham Stephan雖然影片總播放量只有老高的3分之1,總收入就已經有500萬美元(約1.6億元台幣),不過這些收入並不是實拿,因為根據規定,YouTube官方可收30%的收入,其餘70%才歸作者所有。

以此推算,比Graham Stephan影片還長、播放量高的《老高與小茉》,「收入只能比Graham高,不會比他少」,預估3年總收入約在1000萬美元左右(約新台幣2.8億元)。

3年賺近3億的老高,為何重大抄襲都沒人發現?YouTuber「藍泉媽媽」揭露,老高通常會先以「聳動標題」綁架觀眾來衝影片流量,等到流量達到一定數字後,就會立刻修改與內容毫無關聯、一般人難以搜尋的標題及圖片。之所以如此,是因為擔心因為標題太過聳動,而引來負面評價及討論「這樣你(網友)就沒話說了吧」。

老高抄襲事件
圖/ YouTuber藍泉媽媽

YouTube 2022熱門排名第4 抄襲事件網友怎麼看?

據YouTube 2022年底公布的台灣年度熱門創作者排行榜,《老高與小茉Mr&Mrs Gao》排行第4名,可見老高說書內容相當受到大眾喜愛。

不過抄襲事件爆發後,有網友認為,抄襲本就不對況且說書也沒標註來源出處,不勞而獲的營利通通歸自己,而夫妻間的互動也可以抄喔,「太噁心了吧」、「說爆料者想蹭,當然沒問題阿,但這跟抄襲是兩件事情,爆料者提出的證據是很明顯抄」。

但也有人質疑,爆料者是訂閱差才會對老高的高流量眼紅,「頻道去年創的,到現在訂閱才4000」,也有粉絲認為本就是說書沒有抄襲疑慮,「講抄襲的麻煩先能流暢閱讀日文親自去查證再來說,別用那種井底之蛙思想看什麼風向就黑什麼」、「其實要說,那所有知識型影片都是抄維基百科的」。

延伸閱讀:眼球中央電視台停更!獨到的「諷刺新聞」吸120萬粉,走了8年為何要喊停?

本文授權轉載自:今周刊

關鍵字: #YouTuber
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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