兩台自駕計程車「卡路」,釀延誤就醫致死?Cruise否認了,但為何意外頻傳?
兩台自駕計程車「卡路」,釀延誤就醫致死?Cruise否認了,但為何意外頻傳?

自駕車公司Cruise的無人計程車上路,依然有許多問題。《紐約時報》報導指出,舊金山警察局控訴,在當地時間8月14日晚間11點左右,Cruise的兩台無人計程車在路上造成堵車,擋住了一輛救護車的去路,而救護車上有一位被車子撞到的傷患,正急著要被送往醫院。

舊金山警察局指出,隨後,該名傷患在醫院不幸過世。在報告中,當局嚴厲控訴提到,「不論這個延誤的時間多麼短,依然造成了這個不幸的結果,Cruise的自駕車輛持續阻擋各種緊急狀況,這是無法接受的」。

不過Cruise發言人卻嚴正否認,拒絕背鍋。他指出,根據車輛上拍攝到的影片顯示,第一輛車在號誌變成綠燈時就立刻駛離現場,另一輛車則停在另一個車道上,為指揮交通的急救人員讓路。「在自駕車停止的過程,交通仍然暢通無阻,救護車有一條淨空的車道可以開。現場的傷患一被抬上車,救護車就立即離開現場,從未受到自駕車的阻礙。

自駕計程車8月中才剛剛在美國舊金山上路,不過卻問題不斷,引起反彈,還發生了哪些意外?以下是8月22日報導:

加州政府才開放無人計程車全面上路一週左右,就爆出多起無人車交通意外,甚至與消防車相撞,而其中一間獲得營業許可的自駕車公司Cruise也在事故頻發後,被要求大砍一半上路的無人車數量。

無人車營業不到一週事故頻傳,還撞上消防車!

在傳出Cruise無人車與一輛消防車相撞後不久,加州機動車輛部門(Department of Motor Vehicles,簡稱DMV)就立刻要求Cruise將上路的無人車數量減少一半,直到近期的事故調查結果出爐後再做進一步的處理。

Cruise總共擁有約400輛無人車,不過DMV在聲明中表示,「Cruise已同意減少上路的車輛,白天營業的無人計程車不會超過50輛,而夜間營業的無人計程車則不會超過150輛。」

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剛開放無人車全天上路沒多久,Cruise的車輛就爆出多起交通事故。
圖/ Cruise

「假如確定(無人車)對公共安全造成不合理的危害,DMV保留在事實調查後暫停、撤銷測試,以及發布許可證的權力。」DMV指出。

大約一週前,加州公用事業委員會(California Public Utilities Commission,簡稱CPUC)以3比1投票通過,開放Cruise及Waymo兩家無人計程車公司可在舊金山24小時商業營運,即可和乘客收取乘車費用。公司在獲得DMV許可後,可以和CPUC申請無人計程車的營業執照。

對於DMV的要求,Cruise表示遵守,不過他們仍然堅信無人車能更好地保障交通安全。「美國馬路上每天都有100多人失去生命,還有數不清的人陷入重傷。」Cruise在聲明中表示,「我們相信Cruise對提昇道路安全產生了正面影響,並期待與DMV合作改善問題,提供任何增強車隊安全性及效率所需的數據。」

事實上,無人計程車獲得全天營業許可就是很大的爭議。外媒《The Verge》形容,CPUC不顧舊金山交通及消防官員、數百民參加聽證會的當地民眾擔憂,批准了無人計程車服務,認為在沒有得到當地認可的情況下強行通過,稍有不慎就會引爆更強烈的矛盾。

10輛車路中拋錨、衝進工地……無人車上路還有多遠?

過去一週裡,Cruise就傳出了多起交通意外,剛開放無人計程車上路隔天,就有多達10輛Cruise的車輛在Outside Lands音樂藝術節外十字路口拋錨,自然引發了嚴重的大塞車。當時Cruise解釋,是因為音樂節的大量人潮癱瘓了網路,使得其車輛出現連接問題。

上週也有一輛Cruise無人計程車不知為何撞入了道路工程位置,陷在未乾的水泥當中。Cruise最終領走了車輛,並且承擔重新鋪設道路的費用,但舊金山政府官然仍然對Cruise抱持擔憂,聲稱類似的事件已不是第一次發生,先前也曾駛過消防水帶,或無故停在路中間,雖然他們願意與Cruise合作,但認為「還有很多的改善空間」。

Waymo
與Cruise同時獲得許可的Waymo雖然過去一週沒有發生事故,不過先前也曾傳出撞死小狗的事件。
圖/ shutterstock

美國時間上週四晚間,一輛載著乘客的Cruise計程車和消防車相撞,成為了最後一根稻草。Cruise在隨後的聲明中表示,這次事故的原因一部分是因為轉角的建築物遮擋了視線,使得自動駕駛很難追蹤轉角處的車輛,加上消防車的路線不定,更是難以確切掌握。

Cruise表示車輛確實識別出了碰撞風險,啟動煞車降低了行車速度,但最終沒辦法避免碰撞。他們強調整著過程一直與乘客保持聯繫,雖然乘客被送往醫院檢查,但他們強調乘客傷勢不嚴重,前往醫院前仍能在車禍現場四處走動和消防員談話。

但短短一週裡,層出不窮的交通意外似乎嚴重打擊了人們對無人車本就稀少的信任,以致於加州政府聲稱保留待事故調查結果出爐前保留撤銷測試、取消開放牌照的權力。

實際上再加上正式開放前,就有大量類似的事故發生。舊金山政府透露,從2022年5月開始,無人車干擾消防車的事件就有多達66起。

儘管過去一週的事故聚焦在Cruise身上,另一間獲得許可、Alphabet旗下的Waymo暫時沒有交通意外的消息,也不代表他們的自動駕駛技術就全然安全。今年6月,Waymo的無人車才在舊金山撞死了一隻小狗,不過Waymo發聲明表示,自駕系統有偵測到從停放車輛後邊竄出的小狗,但由於速度及路徑等因素無法避免事故發生。

即使自動駕駛有著媲美人類駕駛、甚至超越人類駕駛的安全性,對於難以確切了解行車意圖的無人車、又會造成道路上車流增加,人們自然會用更高的標準看待無人車的必要性,即使Cruise堅稱無人車比人類駕駛更安全,在接連不斷的事故下也難以取信於當地民眾。

一連串的事件發生後,舊金山政府已經提交申請要求CPUC暫停無人計程車進一步擴大規模,自動駕駛技術是否將迎來更嚴格的審視,或許有待事件結果釐清。

延伸閱讀:Waymo、Uber Freight化敵為友,「深度整合」自動駕駛和送貨服務

資料來源:紐約時報舊金山紀事報The Verge

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #自動駕駛
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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