聯發科斥資8億元入股安謀!全球今年最大IPO案,為何吸引台積、聯發科接連投資?
聯發科斥資8億元入股安謀!全球今年最大IPO案,為何吸引台積、聯發科接連投資?

就在台積電宣布以不超過1億美元額度內認購矽智財(IP)大廠Arm安謀股份,IC設計大廠聯發科也在14日公告,子公司Gaintech Co. Limited以每股51美元,取得安謀490,196股、換算約0.05%股權,總投資金額約2,500萬美元(約新台幣8億元)。

安謀在美國首次公開發行(IPO),每股定價51美元,寫下美國今年最大IPO紀錄。台積電也在12日決議以不超過1億美元額度內認購Arm股份。天風國際證券分析師郭明錤指出,台積電決定入股的舉動,應與垂直整合能力的提升有關。

他也補充,台積電的重要客戶蘋果(Apple)和輝達(NVIDIA)亦皆投資Arm,兩者很可能是台積電2026年2奈米量產時的首批訂單來源,用於iPhone處理器和輝達下世代AI晶片B100,故台積電入股Arm舉動也有助於爭取兩大客戶訂單。

Arm
Arm在美國IPO,每股定價51美元。
圖/ 邱品蓉攝影

台積電董事長劉德音於6日在台灣國際半導體展上發表演說,並於會後接受媒體採訪。除針對當今AI與半導體之間的關聯作出解釋,也說明台積電當前的因應策略,指出現在半導體發展已經走到隧道盡頭,未來有無限可能。而在接受聯訪時,劉德音也對於美國廠缺工、德國設廠以及台積電是否投資安謀(Arm)等議題作出回應。

AI帶動半導體技術升級,劉德音:2D到3D正在典範轉移

演說一開始,劉德音從IBM在90年代後期開發的深藍(Deep Blue)超級電腦擊敗世界西洋棋冠
軍加里·卡斯帕洛夫(Garry Kasparov)的故事,講述超級電腦的無限可能。隨著時間推移,接下來10年將由生成式AI當家,AI已進步到能「匯整合成知識」的層次,「AI將為人類的生活和工作帶來重大改變,也為半導體產業帶來龐大的商機。」劉德音說

台積電董事長劉德音
台積電董事長劉德音指出,半導體是的AI關鍵推動力
圖/ 蔡仁譯攝影

劉德音認為,半導體是的AI關鍵推動力,「晶片不再受限於尺寸或微縮技術。」隨著AI所需要的記憶體和算力都比過去躍升了好幾級,甚至還在快速成長中,半導體技術開始出現典範轉移,超越2D的微縮,進入3D系統整合。

「過去50年,半導體技術發展如同走在隧道內,前方有明確道路,每個人都知道要做什麼。如今我們已經抵達隧道出口,半導體技術開發日趨艱難,然而在隧道外,還充滿更多可能性讓我們不再受到(微縮)束縛。」劉德音說,

GPU晶片內含1000億電晶體,還會更多?

在未來技術上劉德音點出了兩大重點:3D SoIC和CoWoS。

SoC指的是將如邏輯和感測晶片整合成一顆IC的技術,簡單來說,3D SoIC即將不同的SoC(系統單晶片)堆疊,並透過CoWoS技術做封裝,實現晶片的3D系統整合。透過這個方式,一個系統整合晶片中的電晶體數量將遠大於2D的最大容量。

MI300內含電晶體數量
台積電董事長劉德音表示,現金使用於AI的GPU電晶體數量已達到1000億
圖/ 邱品蓉攝影

劉德音指出,AI 訓練使用的 GPU 晶片,內含的電晶體數量約 1,000 億個,想持續增加,就需要靠2.5D或3D堆疊技術持續創新的發展。而為了要讓IC設計人員能更好的跟上晶片的3D化趨勢,劉德音指出:「我們需要一種描述語言來定義所描述的技術,並將其轉換為EDA(晶片設計軟體工具)。」

為此,台積電也推出 3D Blox(一種硬體描述語言),讓晶片設計業者能更方便的針對3D技術進行設計。劉德音表示,語言目前已經被不少企業和EDA廠商所接受。

CoWoS大缺,劉德音:1年半後可趕上

不過,目前AI晶片產能需要用到先進封裝技術CoWoS,在產能還未能跟上的狀況下出現供不應求的情形,對此劉德音透露,大約一年半以後,產能就可以逐步趕上。

劉德音指出,目前不是晶片短缺,而是CoWoS的短缺,「CoWoS發展和輝達的CUDA差不多久,只是今天的需求突然增加三倍,因此短期內會儘量支援客戶,沒辦法做到百分百,但也能做到八成。」

美國廠建設進度樂觀,台積電投資安謀有望?

對於台積電的海外佈局,劉德音今日也給予相當正面回應。被問及美國廠區建設人力短缺問題時,劉德音表示對此顧慮並不大,亞利桑那廠是台積電在美國最大的投資案,會是學習的過程,遇到阻力也屬正常。

台積電董事長劉德音
台積電董事長劉德音指出,過去五個月的進步相當大,台積電獲得亞利桑納政府相當的支持,對於亞利桑那廠的成功相當有信心
圖/ 蔡仁譯攝影

劉德音透露,過去五個月的進步相當大,指出台積電獲得亞利桑納政府相當大的支持,對於亞利桑那廠的成功相當有信心,「請大家拭目以待,我想一定會非常成功。」另外,劉德音對於德國廠則表示:「我們現在還在和德國談補助,目前為止都非常順利。」

最後,針對台積電是否將成為IP大廠安謀股東,劉德音表示安謀對台積電的生態和技術展有相當重要地位,台積電還在評估當中,本週就會有答案。

延伸閱讀:台積電CoWoS出自蔣尚義,卻差點變笑話!首曝赴中心聲 :不被信任,感覺很差...

責任編輯:錢玉紘

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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