群創訂單滿手!FOPLP是什麼?有何封裝優勢?南科5.5代廠要賣美光?看懂群創轉型現況
群創訂單滿手!FOPLP是什麼?有何封裝優勢?南科5.5代廠要賣美光?看懂群創轉型現況

據報導,台積電、三星及英特爾3大廠,均看好面板級扇出型封裝(FOPLP)後市,因此積極投入,而群創因已先卡位FOPLP,目前訂單滿手、產能塞爆, 因此也帶動群創股價21日強勢漲停,開盤不到1小時就爆出42萬張巨量,名列台股第1。

因應龐大需求,群創今年邁入FOPLP第二期擴產階段,產能將擴大數倍,目前試量產FOPLP產線月產能約1000片,成為抵抗面板市況波動的一大助力。

群創過去三年推動「More than Panel(超越面板)」轉型已具成效,公司定調今年是跨足半導體的「先進封裝量產元年」。

賣南科.5代廠?群創:不評論傳言與臆測

市場也傳出群創拚活化資產,去年底關閉南科5.5代廠後,傳出近期擬把該座廠房出售給美光,交易金額約180億元,傳將在7月底清空設備,廠房將移交給美光。

根據群創已公布的轉型計畫,南科3.5代廠轉為發展半導體面板級扇出型封裝(FOPLP),南科4代廠轉向生產X光感測器,竹科竹南園區則將轉為生產Mini LED及Micro LED背板。

對此群創21日回應,不對傳言與臆測做任何評論,敬請依公司正式發布的訊息為準。

群創專注本業與轉型發展並重,以彈性策略規劃,致力優化生產配置及提升整體營運效益,強化集團布局與發展。

面板大廠轉型,劍指先進封裝

面板大廠群創光電在經濟部技術處A+計畫支持下,群切入「扇出型面板級封裝(Fan-out Panel Level Package, FOPLP)」。

群創總經理總經理楊柱祥曾表示:「我們已經不是面板廠,而是『more than panel(超越面板)!』」更表示未來還有供應載版的規劃。

董事長洪進揚在2023年宣布踏入封裝產業。他表示: 「產值會是原本面板的六、七倍以上,絕對比原來玻璃、液晶價值還高。」

群創光電正式踏入先進封裝領域
群創參展SEMICON Taiwan 2023,(左起)工研院李正中副所長、PEP 半導體周星輝總裁、群創楊柱祥總經理等人,共同揭開FOPLP活動序幕。
圖/ 群創提供

什麼是FOPLP?有何優勢?

面板廠的優勢在於「形狀。」扇出型封裝以「晶圓級扇出型」封裝為主,就是將晶片放置於圓形的晶圓片上做封裝,然而IC為一個個長方形,圓形的邊角空間自然無法完全放置,相對浪費。

相反的,以面板起家的群創,擅長處理方形產品,正好成為跨界的著力點,力推「扇出型面板級封裝。」

群創運用方形的玻璃基板封裝IC, 由於同為方形的玻璃基板面積為700毫米乘以700毫米(mm)可容納約7個12吋晶圓,封裝速度為7倍 ,利用率高達95%,是過去所難以達成的。

洪進揚解釋,群創會在玻璃基板上直接拉電路,降低電阻,可以解決部分發熱問題,在高功率產品上有很大的效用。

群創光電面板級封裝
群創光電全球最大尺寸扇出型晶圓級封裝產品,長及、寬皆為700毫米(mm)
圖/ 群創提供

目前群創已將舊有3.5代廠房改造再利用,未來月產能為15000片。

另外,由於部分設備早已折舊,群創沿用了7成以上的設備,還能降低成本,成為攏客誘因。

總座:未來還會供應載板

從原先2D的面板朝3D邁進,楊柱祥比喻就像是「平房變樓房,」並透露國內外都有客戶,部分封裝產品正在接受客戶驗證,「有一些已經通過,接下來會小量試產。」

他也指出,群創接下來還可能會開始供應載板,「我們為新事業已經佈局七年,接下來將要進入豐收期。」

群創楊柱祥洪進揚
從左至右分別為群創總經理楊柱祥、董事長洪進揚。
圖/ 隋昱嬋拍攝

至於未來客戶在哪?洪進揚表示,由於面板級封裝散熱性佳,已瞄準兩大領域。首先,是與電力相關的高功率客戶。由於記者會當天車用半導體廠強茂半導體總裁方敏宗亦有出席,相關如車用、能源或充電樁應用都是潛在需求。

其次,由於面板級封裝少了基板的體積,有助於縮小晶片面積,諸如手機這類需微小化應用也是群創目標。

延伸閱讀:輝達成AI搶才贏家!挖走英特爾2,848人、三星515人,台積電多少人跳槽?哪家大廠最冷門?

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓