Lin bay好油案|用Surfshark VPN能躲避追查嗎?VPN背後機制是什麼?一篇看懂
Lin bay好油案|用Surfshark VPN能躲避追查嗎?VPN背後機制是什麼?一篇看懂

農業粉專「Lin bay好油」版主林裕紘在進口蛋議題與農業部多次槓上,他日前揭露自己被匿名威脅恐嚇,後續被查出是自導自演,全案目前偵辦中。檢調發現,許姓被告使用Facebook假帳號,並特意前往新北市某咖啡店使用公眾網路,試圖使用Surfshark軟體,以VPN方式躲避檢方追查。所幸在追查蒐證下,仍成功找到關鍵人物。

事實上,近幾年有許多網路恐嚇案都是透過VPN技術來犯罪。到底VPN是什麼?詐騙集團如何利用VPN?接VPN之後,是不是代表所有網路使用行為都無法被追蹤?

VPN是什麼?詐騙集團如何利用VPN?

所謂VPN(Virtual Private Network,虛擬私人網路),可以想像成是一條「 加密通道 」,其中一端通往個人網路設備,另一端則通往VPN公司營運的遠端伺服器,後者可能位於其他國家或地區。該通道的主要功能,包含轉換IP位置(隱藏真實IP)、為個人資料建立加密保護等。

使用者一旦透過VPN,即自身的瀏覽歷程紀錄與真實IP位置都無法被外界追蹤,也可以輕巧避開網站封鎖、防火牆限制,這種高度匿名性提供更多的自由及隱私權。

原本,VPN技術的初衷是用來守護網域安全,為用戶提供良好的上網體驗,但如今卻成為詐騙集團濫用的工具。這群駭客直接用VPN做跳板,通過變更IP位置、設置斷點,藉此混淆警方視線,再進一步部署勒索軟體與其他網路犯罪活動。

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類似的犯罪事件層出不窮。比如2021年,一名網路駭客揚言要在跨年夜於全台進行恐怖攻擊,他先盜用無辜網友的帳號、用VPN營造IP位置在日本的假象,再大肆散布恐嚇言論。儘管犯罪者最後把3台電腦重製、資料刪光,但因為手法太過粗糙,最後難逃法網。

VPN犯罪怎麼防?什麼樣的VPN可以被追蹤?

所以回到一個問題:連接VPN之後,是不是代表所有網路使用行為都無法被追蹤?旁人無法順利找到真實的IP位置?

按理來說,可以被追蹤的VPN,必須建立在幾種前提下:

  • 第一,使用「免費的 VPN」,許多免費的VPN會蒐集用戶數據轉賣給第三方廣告公司來獲取利潤,當中包含真實的IP位址、姓名、住址、電話號碼等;

  • 第二,使用非「零記錄」的VPN,意思是VPN開發商還是會記錄用戶的真實資料,必要時候提供給政府或相關機構參考;

  • 第三,部分國家如中國、俄羅斯、北韓、伊朗,嚴格管制所有網路數據,在這些地區上網,不太可能發生隱匿數據的情況。

或許有人會說,選擇信賴可靠的VPN,就可以讓網路使用行為不被追蹤。但其實,如果使用VPN時登入特定網站或應用,像是Facebook、Google,並且進行與個人帳戶相關的操作,上述網站仍然會記錄真實活動與身分。

面對不斷頻傳的網路恐嚇案件,必須承認國內的VPN犯罪行為容易被追查,但來自境外的攻擊行為難以被解決,需要跨國警政系統之間的密切合作。

對此,內政部長林右昌在上個月27日表示,許多網路恐嚇案件涉及跨境作案,需透過修法才能進行相關追查,而刑事局和法務部台灣高等檢察署已經針對此議題著手討論。

針對此次事件,Surfshark也在台灣時間10月3日提供了一份正式聲明:

Surfshark提供一系列產品和服務,旨在確保一般用戶以及企業的網路使用安全。

我們將用戶的隱私和安全作為優先考量。我們不收集任何用戶數據,因此無法分享任何可以識別用戶的線上活動位置或其他資訊。

我們的「服務條款」明確指出,不允許將我們的任何服務用於非法或不正當活動。

我們不對個別案例發表評論,因為這樣做是不適當的。但是,我們可以確認,我們並未收到來自台灣執法單位的查詢。

但是還有許多因素,包括使用第三方應用程式或社交媒體平台,可能導致IP地址暴露。例如,個人在特定社交媒體平台上更新了他們的資訊,但保留了舊有的帳戶,習慣性使用可能會揭示他們的真實位置。然而,這不是VPN服務的結果。

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責任編輯:林美欣

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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