Adobe其實是靠「抄襲」Canva？設計軟體AI大戰，老牌、新創怎麼出招？|數位時代 BusinessNext

Adobe其實是靠「抄襲」Canva？設計軟體AI大戰，老牌、新創怎麼出招？

Adobe上月發布了新版Adobe Express，可看出Adobe正逐漸將自己重新塑造為「一站式解決方案」，對Canva來說意味著什麼？

Adobe的「複製Canva」策略見效？

身為軟體界不能倒的巨頭，Adobe 面對競爭威脅時的作風向來簡單直覺——買得起就買。

2021 至 2022 年間，Adobe 接連買下 Frame.io、 Abstract and Notebooks，就是為了確保在「團隊協作」的層次上，沒有人能超越。當然，還少不了最讓人津津樂道的 Figma——這款昔日自豪以「反 Adobe」自居的軟體，也在 2022 年宣布接受併購。

自從 Figma 的威脅被消滅後，Canva 就成為 Adobe 現階段的最大敵人。它似乎毫不掩飾地跟 Adobe 打對台——旗下功能如允許用戶直接編輯 PDF，原先是 Adobe 的正字標記。

過去幾年 Canva 的光速成長，反映出它確實抓緊了 Adobe 的軟肋。先前 Adobe 能夠藉由自身的壟斷性地位創造推力，要求從業人員必須花上數週、數小時精通自家軟體，但隨著其他設計軟體加入，這個局面將逐漸鬆動。行銷人員、自媒體創作者、專業知識擁有者、小型企業等，都可以自己完成設計工作，而不必學習絕大多數時間都用不到的複雜功能。

然而，8 月的更新，證實了 Adobe 捲土重來的速度超乎預期，產品更新能力也不遜色，對 Canva 來說，這意味著其之於 Adobe 的獨特銷售主張（Unique Selling Proposition）可能並不如想像中那麼獨特。套一句 Canva 共同創辦人 Cliff Obrecht 曾經在 LinkedIn貼文上對 Adobe 首席產品長 Scott Belsky 的抨擊：「Scott Belsky……來自 Adobe……他們的產品策略是複製 Canva。」如果要將軟體上的創新作為企業的關鍵護城河，那麼或許在資本雄厚的老牌巨頭前， Canva 並不如過去想像中那麼堅固。

Adobe有龐大資源、加入AI功能，與Canva 競賽白熱化

如果說 Adobe Express 已經透過改版證實自己在軟體研發速度上完全不輸給新創，那麼接下來就換 Canva 應該要當心了。將「 Ai 算圖」當成下一站擂台的 Canva ，在算力上比不過 Adobe ，圖片的精緻與逼真程度皆落後，而兩者的收費模式又是同樣採取免費增值模式——對個人提供免費服務，轉而向大型企業收費。在吸引企業用戶方面， Adobe 還擁有類似微軟的「連環船」產品策略，儘管員工不見得需要其中一個軟體，但是由於與其他軟體被綑綁在一起，團隊便有強烈的動機採用一整套解決方案。

隨著 Firefly 最終整合到擁有 3,000 萬用戶的 Creative Cloud 企業版本中，企業會有更高的誘因放棄 Canva，而 Canva 這匹昔日黑馬，也被催促再更加緊腳步，或者端出更讓人耳目一新的競爭優勢。

本文授權轉載自：FC未來商務

責任編輯：蘇祐萱

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。