Adobe其實是靠「抄襲」Canva？設計軟體AI大戰，老牌、新創怎麼出招？|數位時代 BusinessNext

Adobe其實是靠「抄襲」Canva？設計軟體AI大戰，老牌、新創怎麼出招？

Adobe上月發布了新版Adobe Express，可看出Adobe正逐漸將自己重新塑造為「一站式解決方案」，對Canva來說意味著什麼？

Adobe的「複製Canva」策略見效？

身為軟體界不能倒的巨頭，Adobe 面對競爭威脅時的作風向來簡單直覺——買得起就買。

2021 至 2022 年間，Adobe 接連買下 Frame.io、 Abstract and Notebooks，就是為了確保在「團隊協作」的層次上，沒有人能超越。當然，還少不了最讓人津津樂道的 Figma——這款昔日自豪以「反 Adobe」自居的軟體，也在 2022 年宣布接受併購。

自從 Figma 的威脅被消滅後，Canva 就成為 Adobe 現階段的最大敵人。它似乎毫不掩飾地跟 Adobe 打對台——旗下功能如允許用戶直接編輯 PDF，原先是 Adobe 的正字標記。

過去幾年 Canva 的光速成長，反映出它確實抓緊了 Adobe 的軟肋。先前 Adobe 能夠藉由自身的壟斷性地位創造推力，要求從業人員必須花上數週、數小時精通自家軟體，但隨著其他設計軟體加入，這個局面將逐漸鬆動。行銷人員、自媒體創作者、專業知識擁有者、小型企業等，都可以自己完成設計工作，而不必學習絕大多數時間都用不到的複雜功能。

然而，8 月的更新，證實了 Adobe 捲土重來的速度超乎預期，產品更新能力也不遜色，對 Canva 來說，這意味著其之於 Adobe 的獨特銷售主張（Unique Selling Proposition）可能並不如想像中那麼獨特。套一句 Canva 共同創辦人 Cliff Obrecht 曾經在 LinkedIn貼文上對 Adobe 首席產品長 Scott Belsky 的抨擊：「Scott Belsky……來自 Adobe……他們的產品策略是複製 Canva。」如果要將軟體上的創新作為企業的關鍵護城河，那麼或許在資本雄厚的老牌巨頭前， Canva 並不如過去想像中那麼堅固。

Adobe有龐大資源、加入AI功能，與Canva 競賽白熱化

如果說 Adobe Express 已經透過改版證實自己在軟體研發速度上完全不輸給新創，那麼接下來就換 Canva 應該要當心了。將「 Ai 算圖」當成下一站擂台的 Canva ，在算力上比不過 Adobe ，圖片的精緻與逼真程度皆落後，而兩者的收費模式又是同樣採取免費增值模式——對個人提供免費服務，轉而向大型企業收費。在吸引企業用戶方面， Adobe 還擁有類似微軟的「連環船」產品策略，儘管員工不見得需要其中一個軟體，但是由於與其他軟體被綑綁在一起，團隊便有強烈的動機採用一整套解決方案。

隨著 Firefly 最終整合到擁有 3,000 萬用戶的 Creative Cloud 企業版本中，企業會有更高的誘因放棄 Canva，而 Canva 這匹昔日黑馬，也被催促再更加緊腳步，或者端出更讓人耳目一新的競爭優勢。

本文授權轉載自：FC未來商務

責任編輯：蘇祐萱

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

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報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。