索尼、本田做的電動車日本亮相!大螢幕、車內玩遊戲,一台Afeela曝汽車新時代
索尼、本田做的電動車日本亮相!大螢幕、車內玩遊戲,一台Afeela曝汽車新時代

你一年在手機各式各樣的App裡,花了多少錢?現在索尼及本田聯合推出的電動車Afeela,也希望成為消費者未來「課金」的場所,結合車輛的移動性及手機的便利性,成為用戶隨時隨地的娛樂平台。

2023東京車展──現改名東京交通展──登場前,索尼與本田搶先舉辦「Meet AFEELA」發表會,首次在日本揭露Afeela原型車,這輛由合資企業索尼本田移動公司(Sony Honda Mobility,後稱索尼本田)生產的電動車。

在他們的介紹中,Afeela也是一款「3A」級產品,向用戶傳達Autonomy(進化的自律能力)、Augmentation(身體、時間的擴張)、Affinity(車輛與人、社會的協調共生)的3A價值觀。

延伸閱讀:Honda電動車攜手Sony,搶攻2025年爆發商機!如何互補造車?

刷臉就能開車門,索尼本田要把電動車變4個輪子的手機

英特爾執行長帕特.基辛格(Pat Gelsinger)曾說,未來車子是有著4個輪子的電腦,不過索尼本田更進一步認為,車子將是有著4個輪子的智慧型手機。用戶可以在車載螢幕上下載音樂、地圖的應用程式,就像平常使用手機那樣。

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Afeela前座有著一整排的螢幕,可以聽音樂、看電影或玩遊戲。
圖/ Sony Honda Mobility

值得一提的是,Afeela也配備了高通Snapdragon處理器,並且支援用戶以5G網路下載電影、音樂及遊戲等各種娛樂體驗。

根據《日經》搶先體驗的報導,Afeela的車門沒有把手,而是依靠門上的鏡頭進行人臉辨識,而前坐則有著一長排的觸控螢幕,後座每個座位前也都有一塊大螢幕,可以播放音樂、觀看電影甚至是玩遊戲,還可以連結索尼的遊戲手把控制,車主還能客製化人造引擎聲為喜愛電影的音效。

總的來說《日經》評論,這輛車的確向他們展示一種車子從交通運輸工具變成娛樂空間的可能性。

「軟體定義汽車」SDV是什麼?車廠為何都積極推?

索尼本田一直以來的企圖便是,打造一輛「軟體定義汽車」(Software Defined Vehicle,SDV),將汽車產業從銀貨兩訖便老死不相往來的業務,變成如同訂閱制、服務型遊戲般,能夠創造持續性收入的商業模式。

根據波士頓顧問公司估計,SDV到2030年時可望創造6,500億美元價值,約占汽車價值的15%到20%,並且車廠來自軟體及電子產品的收入將成長2.9倍至2,480億美元。

目前SDV已經成為全球許多車廠共同的發展方向,身為開山鼻祖的特斯拉長久以來都是透過線上更新的方式,提供用戶更先進的功能,同時可遠端修復車燈或鏡頭等設備的問題,免去許多大規模召回的需求。

但只有娛樂內容要讓用戶買單或許還不夠,各大車廠都積極開發SDV的潛力,好比說賓士今年2月宣布與思科合作,要把遠端會議服務Webex帶上車、而雷諾也在去年宣布與Google進一步開發SDV系統,希望建立能夠預測性維修、根據駕車習慣提供保險建議等多種功能。

打造能持續創造收入的車子,未來還將加入輔助駕駛功能

「我們將開放行動領域的開發環境。」索尼本田移動社長及營運長川西泉表示,他們希望透過開放的環境,讓第三方企業更容易開發用於Afeela的應用程式。另外,索尼本田也透露,他們正在考慮包括輔助駕駛功能等更多樣的服務。本田先前便聲稱已擁有Level 3的自動駕駛技術,假以時日或許有機會運用在Afeela上。

汽車市場的成長漸緩、民眾換車的週期持續拉長,如何創造新的營收管道已是各大車廠的必修課題,而索尼也希望藉由這個機會,運用自身擅長的娛樂體驗在迎來變革的汽車產業分得一杯羹。

Afeela目前已進入最後的開發階段,推出時間與先前公布相同,2025年開放線上訂購,2026年春季在北美交車,同年內於日本推出。

延伸閱讀:SONY看好車聯網付費加值服務,會是電動車未來藍海嗎?

資料來源:Nikkei Asia日經Sony Honda Mobility

關鍵字: #Sony #電動車
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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