索尼、本田做的電動車日本亮相!大螢幕、車內玩遊戲,一台Afeela曝汽車新時代
索尼、本田做的電動車日本亮相!大螢幕、車內玩遊戲,一台Afeela曝汽車新時代

你一年在手機各式各樣的App裡,花了多少錢?現在索尼及本田聯合推出的電動車Afeela,也希望成為消費者未來「課金」的場所,結合車輛的移動性及手機的便利性,成為用戶隨時隨地的娛樂平台。

2023東京車展──現改名東京交通展──登場前,索尼與本田搶先舉辦「Meet AFEELA」發表會,首次在日本揭露Afeela原型車,這輛由合資企業索尼本田移動公司(Sony Honda Mobility,後稱索尼本田)生產的電動車。

在他們的介紹中,Afeela也是一款「3A」級產品,向用戶傳達Autonomy(進化的自律能力)、Augmentation(身體、時間的擴張)、Affinity(車輛與人、社會的協調共生)的3A價值觀。

延伸閱讀:Honda電動車攜手Sony,搶攻2025年爆發商機!如何互補造車?

刷臉就能開車門,索尼本田要把電動車變4個輪子的手機

英特爾執行長帕特.基辛格(Pat Gelsinger)曾說,未來車子是有著4個輪子的電腦,不過索尼本田更進一步認為,車子將是有著4個輪子的智慧型手機。用戶可以在車載螢幕上下載音樂、地圖的應用程式,就像平常使用手機那樣。

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Afeela前座有著一整排的螢幕,可以聽音樂、看電影或玩遊戲。
圖/ Sony Honda Mobility

值得一提的是,Afeela也配備了高通Snapdragon處理器,並且支援用戶以5G網路下載電影、音樂及遊戲等各種娛樂體驗。

根據《日經》搶先體驗的報導,Afeela的車門沒有把手,而是依靠門上的鏡頭進行人臉辨識,而前坐則有著一長排的觸控螢幕,後座每個座位前也都有一塊大螢幕,可以播放音樂、觀看電影甚至是玩遊戲,還可以連結索尼的遊戲手把控制,車主還能客製化人造引擎聲為喜愛電影的音效。

總的來說《日經》評論,這輛車的確向他們展示一種車子從交通運輸工具變成娛樂空間的可能性。

「軟體定義汽車」SDV是什麼?車廠為何都積極推?

索尼本田一直以來的企圖便是,打造一輛「軟體定義汽車」(Software Defined Vehicle,SDV),將汽車產業從銀貨兩訖便老死不相往來的業務,變成如同訂閱制、服務型遊戲般,能夠創造持續性收入的商業模式。

根據波士頓顧問公司估計,SDV到2030年時可望創造6,500億美元價值,約占汽車價值的15%到20%,並且車廠來自軟體及電子產品的收入將成長2.9倍至2,480億美元。

目前SDV已經成為全球許多車廠共同的發展方向,身為開山鼻祖的特斯拉長久以來都是透過線上更新的方式,提供用戶更先進的功能,同時可遠端修復車燈或鏡頭等設備的問題,免去許多大規模召回的需求。

但只有娛樂內容要讓用戶買單或許還不夠,各大車廠都積極開發SDV的潛力,好比說賓士今年2月宣布與思科合作,要把遠端會議服務Webex帶上車、而雷諾也在去年宣布與Google進一步開發SDV系統,希望建立能夠預測性維修、根據駕車習慣提供保險建議等多種功能。

打造能持續創造收入的車子,未來還將加入輔助駕駛功能

「我們將開放行動領域的開發環境。」索尼本田移動社長及營運長川西泉表示,他們希望透過開放的環境,讓第三方企業更容易開發用於Afeela的應用程式。另外,索尼本田也透露,他們正在考慮包括輔助駕駛功能等更多樣的服務。本田先前便聲稱已擁有Level 3的自動駕駛技術,假以時日或許有機會運用在Afeela上。

汽車市場的成長漸緩、民眾換車的週期持續拉長,如何創造新的營收管道已是各大車廠的必修課題,而索尼也希望藉由這個機會,運用自身擅長的娛樂體驗在迎來變革的汽車產業分得一杯羹。

Afeela目前已進入最後的開發階段,推出時間與先前公布相同,2025年開放線上訂購,2026年春季在北美交車,同年內於日本推出。

延伸閱讀:SONY看好車聯網付費加值服務,會是電動車未來藍海嗎?

資料來源:Nikkei Asia、日經、Sony Honda Mobility

關鍵字: #Sony #電動車
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AI 不只搶流量,下一步連交易都要拿走! iKala 程世嘉:AI 不認識你,廣告下再多都沒用
AI 不只搶流量,下一步連交易都要拿走! iKala 程世嘉:AI 不認識你,廣告下再多都沒用

下一個替你買東西的,可能不是你自己,而是 AI。當 AI 開始介入搜尋、比較與消費決策,品牌與消費者之間的入口也正在改變。iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉認為,AI 競爭正進入下一階段,企業真正要面對的已不只是「如何導入 AI」,而是當消費者逐漸把選擇權交給 AI,品牌如何確保自己仍在 AI 的選擇名單中?

零點擊只是開始!Agentic Commerce 恐讓 AI 從「導購」變「代購」

過去,消費者透過搜尋引擎找到品牌、進入官網,再完成比較與購買;如今,愈來愈多搜尋與決策可以直接在 AI 中完成。程世嘉表示,「零點擊只是剛開始。」隨著 AI Agent 從提供答案進一步走向執行任務,下一步甚至可能替消費者選擇商品、完成交易,讓 Agentic Commerce 從「AI 幫你找」走向「AI 幫你買」。

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程世嘉指出「零點擊只是剛開始」,AI Agent 正從「幫你找」進化到「幫你買」,加速 Agentic Commerce 時代到來。
圖/ iKala

這場變化真正改寫的,不只是流量入口,而是交易的主導權。當 AI 開始代表消費者採取行動,品牌未來面對的,可能不再只是「如何吸引消費者」,而是如何成為 AI 最終選擇的對象。

AI 不認識你,廣告下再多都沒用!SEO 下一戰:搶進 AI 的「推薦名單」

要被 AI 選中,第一步是先被 AI 認識。程世嘉直言:「如果 AI 連第一步都不認識你,那你在網路上下多少廣告都沒用。」這也讓品牌競爭從 SEO 進一步走向 GEO(Generative Engine Optimization):過去企業搶的是搜尋排名,現在更要掌握 AI 如何描述品牌、引用哪些來源,以及在什麼問題下會提到自己。

面對新的消費決策入口,iKala 將 AI Marketing 定位為協助品牌成長的全方位行銷服務,結合市場資料、自有 AI 產品與專業顧問團隊,提供從顧問診斷、策略規劃、專案落地到成效優化的一站式服務。從品牌定位、市場與競品分析,到 GEO 內容優化、創作者合作與媒體投放,iKala 不只提供數據分析工具,更協助品牌找出成長機會、制定行銷策略,並持續追蹤與優化執行成效。

iKala AI Marketing 總監許巧彤指出,品牌不只要「聽人」,也要「聽 AI」。透過 Ontix 掌握社群話題、消費者需求與市場趨勢,協助品牌發掘潛在商機;Kuroma 追蹤品牌在 AI 平台的能見度、推薦情境與引用來源,找出內容布局與 GEO 優化方向;Kolr 則結合創作者數據與行銷執行服務,協助品牌媒合合適的 KOL/KOC,規劃內容合作與媒體投放,將市場洞察轉化為實際行銷行動。

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iKala AI Marketing 總監許巧彤分享,iKala 透過全方位行銷服務,搭配獨家產品賦能,協助品牌成長。
圖/ iKala

對內打通資料,對外洞察市場!程世嘉:老闆要懂 AI,AI 更要懂台灣

外部的搜尋與消費入口正在改變,企業內部也面臨另一場 AI 轉型。

企業 AI 為什麼推不動?程世嘉直指,第一個問題往往是「老闆自己不用 AI」。決策者若連 AI 能做什麼、不能做什麼都不清楚,再大的導入計畫也很難解決真正的企業痛點。iKala 提出「小步快跑、長期陪跑」的轉型策略,從關鍵場景快速驗證,再逐步擴大;同時以 AI Service、AI Marketing 雙軸出擊,讓 AI 不只改善內部工作效率,也能成為企業掌握商機、推動品牌成長的助力。

而當 AI 愈來愈深入企業決策、品牌溝通與消費者選擇,另一個問題也隨之浮現:AI 真的讀得懂台灣嗎?

對 AI 而言,語言相通,不等於真正讀懂一個市場。語言背後還有文化脈絡、在地知識,以及台灣人實際使用語言的方式。iKala 投入 TMMLU+,便是希望透過開源的繁體中文 AI 評測基準,檢驗模型對繁體中文與台灣知識的理解能力,讓「AI 到底懂不懂台灣」不再只是主觀感受,而有一套具體的評測依據。

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TMMLU+ 在九月全新推出 v1.1
圖/ iKala

從 Agentic Commerce、GEO 到企業 AI 落地,背後其實都回到同一件事:AI 應用最終仍建立在人與資料之上。正如許巧彤所說,「先有人才有 AI,因為 AI 終究是要讀資料。」人們創造內容、累積市場訊號,AI 從中學習、理解並影響消費決策,形成相互作用的循環。當 AI 逐漸從輔助工具走向決策與交易入口,企業競爭的關鍵將不再只是如何運用 AI,更在於如何讓 AI 理解企業、讓企業讀懂市場,進而掌握新的成長機會。

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iKala 致力於透過將 AI 與數據嵌入企業經營核心,協助企業做出更精準、更快速的決策。我們透過引導組織從「數據累積」邁向「決策產出」來支援 AI 轉型,並提供完整的 AI 解決方案,將企業的自有數據與 iKala 基於全球數十億社群訊號所建立的智慧模型相結合。

iKala 總部位於台灣,足跡遍布全球,服務超過 1,000 家企業及 50,000 個品牌,版圖橫跨全球 190 多個國家,客戶群包含多家財星 500 強企業(Fortune 500)。

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