Arm搶攻自研晶片商機！推「系統IP」一起賣，差別在哪裡？優點是什麼？|數位時代 BusinessNext

AI的技術讓軟體和硬體走向整合，半導體業者也比起以往更加注重系統效能。搭上這股熱潮，IP矽智財大廠安謀（Arm）推出「系統級」IP產品，將多個IP整合成一個子系統後做販售，名為「Arm Neoverse 運算子系統（CSS）」，與過往只販售單個IP產品的作法大不相同。

安謀為何會推出像這樣一條全新的產品線？集邦科技（TrendForce）半導體研究處資深分析師喬安指出，若將來要跑AI應用，晶片需要移轉的數據量將越趨龐大，工作負載能力也要提高，「晶片設計需求越來越複雜，所以需要整個系統的參考設計，節省設計所花費的時間。」

安謀推出的子系統產品「CSS」是什麼？

在過去，客戶僅能買到單顆CPU或GPU的IP，再想辦法整合成一套系統放在手機或電腦內運作，過程曠日費時。今年10月，安謀推出「系統級」的IP產品，將多個IP整合成一個子系統後做販售，稱之為「Arm Neoverse 運算子系統(CSS)。」

安謀應用工程總監徐達勇舉例，過去客戶都是和安謀買單一個IP，「例如客戶要CPU，他就跟我買CPU的IP；他需要CMN（晶片互聯技術），他就跟我買CMN」然而，作為子系統的CSS，則是將CPU和CMN（晶片互聯技術）整合好，做成一個「子系統IP」後再賣出去， 「它是一個整合好的IP，偏向半客製化，然後再讓客戶自己去改。」

換句話說，安謀直接將多個IP組合起來變成子系統，以如同「類公版」的方式出售，讓客戶省下組合IP的步驟，加速產品開發，與此同時也可省下不少成本。而過去提供單一IP的販售模式，也仍然會持續進行。

值得一提的是在這個販售模式下，安謀將提供「再加值」的選項。首先，在單一IP授權費的部分，即如系統中用到CPU的IP，或是CMN的IP；其次若要再加值，則會再收取將這些IP組合後，子系統IP的授權費。徐達勇就說明：「要先買CPU授權跟互聯技術（CMN）的授權，你這兩個授權都有了，買整合後的子系統IP才有意義。」若未先買單個IP的授權，即使買了子系統IP，也無法使用。

安謀為何起心動念推「系統級」產品？3項原因剖析

總是靠單一IP就能獲利的安謀，為何起心動念推「系統級」產品？徐達勇從市場的角度提出3項觀察。

首先，當前有越來越多雲端大廠投入自研晶片開發，未來客製化晶片（ASIC）將蓬勃發展，然而這些廠商畢竟是跨界做晶片，若能購買安謀的子系統產品後再做客製化的修改，能加速雲端廠自研晶片的落地時程，「像AWS就是想要掌握差異化，所以希望能自己開發符合伺服器需求的晶片。」

其次，徐達勇認在節能減碳的趨勢下，基於Arm架構所設計的晶片能節省相較更多的電費，這對於雲端廠來說也是很好的投資誘因。

當前有越來越多雲端大廠投入自研晶片開發，未來客製化晶片（ASIC）將蓬勃發展，然而這些廠商畢竟是跨界做晶片，若能購買安謀的子系統產品後再做客製化的修改，能加速雲端廠自研晶片的落地時程

圖／ datacenters.com提供

第三，面對IC設計大廠，安謀也看到新機會，「早期大部分都是x86市場，但現在輝達和Ampere等晶片都是基於Arm架構開發。」日前英特爾晶圓代工事業（IFS）亦宣布，將代工基於Arm架構的晶片產品。

喬安分析，對博通（Broadcom）、邁威爾（Marvell）等大廠來說，雖本身就是IC設計公司，還是要基於Arm架構來做設計，「次系統對這些大廠來說有加分的作用。」

目前台灣率先取得CSS設計服務代工的廠商為智原，但安謀未透露是否還會有其他台廠加入。談及客戶的詢問狀況，徐達勇則表示，目前對CSS有需求的廠商，從雲端大廠一路到邊緣客戶都有需求，包含機器人、工業電腦和物聯網等應用。

打造子系統生態系！智原、台積電都是在名單內

此外，為更好的支援CSS，安謀在近期的論壇上，還推出的整包設計解決方案（Total Design Solution），從第三方IP加入的驗證、系統及設計、製程和韌體，全都協助客戶進行。徐達勇指出，這個解決方案比較像一個計畫（Program），「目的是建立一個生態系統，不同的系統有不同的玩家，讓大家都包含進來。」

舉例來説，假設谷歌（Google）今日要做晶片，即使買了CSS還是缺乏設計經驗，這時就能選擇與整包設計解決方案內的企業來合作，「例如現在晶圓代工夥伴名單內有台積電和英特爾，代表安謀認為這兩間適合生產晶片。」不過徐達勇也補充，客戶想去三星投片也沒問題， 「名單內的企業比較像『安謀推薦』的概念。」

徐達勇說明，輝達可能需要EDA的合作夥伴，就可以從名單中去找；亞馬遜可能需要晶圓代工和設計代工服務的夥伴，也能在名單內找到合作對象，「我們希望這個生態越來越大，也會持續把關生態系的品質。」

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責任編輯：錢玉紘

Deloitte研究指出，導入人工智慧（AI）技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收，長期來看，漲幅高達10%到15%，換言之，AI不僅是科技趨勢，更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢，第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案，更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽，吸引總、分行單位逾50隊參賽，以內部競賽方式激發創新，打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向，第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

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從GALA到黑客松，第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

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以AI賦能數位轉型成效，第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量，第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題，透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量，更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如，透過「銀行即服務（BaaS）」與「銀行即平台（BaaP）」雙軌模式，以應用程式介面（API）串聯電商、旅遊、房產等異業服務，將金融服務嵌入各種生活場景，如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等，藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗，逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈，多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力，第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台，讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績，此外，第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點；根據統計，迄今已累積超過120檔以上成功合作案例，平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量，顯示市場對該平台的高度興趣與接受度，有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來，為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢，第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展，攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景，以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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