美國大規模起訴Meta!200頁文件揭:臉書、IG演算法如何把兒童推入有害內容毒窟
美國大規模起訴Meta!200頁文件揭:臉書、IG演算法如何把兒童推入有害內容毒窟

根據起訴書,Meta拒絕關閉上百萬未成年人的帳戶,故意在Facebook和Instagram中加入成癮性的功能,觸發年輕用戶間歇性釋放多巴胺,導致其成癮性消費。Meta明知演算法可能會放大負面的社交比較,導致用戶對自己的身體或外表感覺更糟,仍拒絕更改演算法。

「包括Meta在內的社群媒體公司造成全國青少年的心理健康危機,他們必須承擔責任。」紐約州總檢察長利蒂西亞·詹姆斯在聲明中稱。

Meta旗下擁有Facebook和Instagram兩大社群平台,涉及數百萬青少年和兒童用戶。

美國大多數州組成的聯盟起訴社群媒體巨頭Meta公司,指控其非法收集兒童帳戶訊息,並堅持採用傷害未成年人精神健康的演算法。

根據最新公布的法庭文件,至少從2019年開始,Meta就故意拒絕關閉13歲以下兒童的大部分帳戶,同時,在未經父母同意的情況下收集他們的個人訊息。

此外,Meta明知其演算法損害未成年人心理健康,但拒絕更改,表示這會觸發年輕用戶間歇性釋放多巴胺,導致其在平台上的上癮性消費循環。該公司還被指控淡化了平台上錯誤訊息、仇恨言論、歧視和其他有害內容的發生率。

這項起訴要求法院下令禁止Meta從事上述違法行為。Meta旗下擁有Facebook和Instagram兩大社群平台,涉及數百萬青少年和兒童用戶,因此民事處罰可能高達數億美元。大多數州對每次違規行為處以1000至50000美元的罰款。

不尋常的大規模起訴,多州重視兒童網路安全問題

10月24日,美國33個州提起聯合訴訟,指控Meta故意在Facebook和Instagram中加入傷害未成年用戶的成癮性功能。哥倫比亞特區和另外8個州當天分別對Meta提起訴訟,其中大部分起訴內容相同。如此多的州聯合起來起訴一家科技巨頭損害消費者利益,這是不尋常的舉動,顯示美國各州正在優先考慮兒童和網路安全問題。

「Meta故意在其平台上設計具有操控性的功能,讓兒童沉迷於其平台,同時降低他們的自尊,從兒童的痛苦中獲利。」紐約州總檢察長利蒂西亞·詹姆斯(Letitia James)在一份聲明中表示,「包括Meta在內的社群媒體公司造成全國青少年的心理健康危機,他們必須承擔責任。」

這波範圍廣泛的訴訟基於2021年以來美國兩黨、多州調查的結果,此前Facebook舉報人弗朗西斯·豪根(Frances Haugen)提供了數以萬計的公司內部文件,顯示該公司如何知道其產品可能會對年輕人的精神健康產生負面影響。

儘管起訴書長達兩百多頁,但各州引用的大部分證據都因最初提交的文件中的刪改而被刪除。當地時間11月26日晚間,新提交的未密封起訴書提供各州訴訟的新細節,讓外界得以了解更多詳情。

漏放13歲以下用戶

來自33個州的總檢察長指控Meta在2019年初至2023年中,從父母、朋友和在線社區成員那裡收到超過100萬起Instagram上存在13歲以下用戶的投訴,但「Meta僅禁用了其中一小部分帳號」。

根據起訴書,Meta違反了一系列州級消費者保護法規以及《兒童在線隱私保護規則》(COPPA),該規則禁止公司在未經父母同意的情況下收集13歲以下兒童的個人訊息。每次違反該法律的罰款最高可達50000 美元以上。

「在公司內部,Meta實際知道數百萬Instagram用戶年齡在13歲以下,這是一個公開的秘密,並會定期記錄、嚴格分析和確認,並積極保護不向公眾披露。」起訴書稱。

根據法庭文件,Meta自己的記錄顯示,數十萬青少年用戶每天花費超過5個小時時間在Instagram上。一位Meta產品設計師在一封內部電子郵件中寫道,「年輕人是最好的」,「希望人們在年輕時儘早為你服務」。

在2019年的一個案例中,Meta員工在電子郵件中討論了為什麽公司沒有刪除屬於一名 12歲女孩的4個帳戶,儘管女孩的母親提出了要求,並且「投訴說她女兒只有12歲」。員工得出的結論是,這些帳戶被「忽略」,部分原因是Meta代表「無法確定用戶是否未成年」。

「Instagram的使用條款禁止13歲以下(在某些國家或地區為13歲以上)的用戶,我們已採取措施,在發現這些帳戶後將其刪除。然而,驗證網路用戶的年齡是一項複雜的挑戰。」Meta在11月26日的一份聲明中告訴CNN,「例如,許多人——尤其是13歲以下的人——沒有身份證件。這就是 Meta支持聯邦立法的原因,該立法要求應用商店在16歲以下的青少年下載應用程式時,必須獲得父母的批準。透過這種方法,不需要讓父母和青少年向數百個單獨的應用程式提供政府發放的身份證件等敏感訊息來驗證他們的年齡。」

明知演算法放大社交比較,Meta仍拒絕更改

起訴書還稱,Meta知道其演算法可能會引導兒童接觸有害內容,從而損害他們的健康。根據文件中引用的公司內部通訊,員工寫道,他們擔心「IG(Instagram)上的內容會引發青少年的負面情緒並影響他們的心理健康(以及)我們的排名演算法將(他們)帶入負面的螺旋和反應循環,很難退出。」

例如,起訴書稱,Meta研究人員在2021年7月進行了一項研究,得出的結論是Instagram的演算法可能會放大負面的社交比較,並且「內容可能會導致用戶對自己的身體或外表感覺更糟」。在訴訟中引用的2021年2月的內部電子郵件中,Meta員工據稱,社群比較心態與在Meta的社群媒體平台上「花費更多時間有關」,並討論了這種現象如何「對Instagram的商業模式有價值,同時對少女造成傷害。」

在2021年3月針對飲食失調內容的內部調查中,Meta團隊對帳戶名提及饑餓、瘦弱和飲食失調的用戶進行追蹤。起訴稱,Instagram的演算法隨後開始生成推薦帳戶列表,「其中包括與厭食症相關的帳戶」。

然而,Meta全球安全主管安提戈涅·戴維斯(Antigone Davis)於2021年9月在國會作證時稱,Meta不會「引導用戶觀看宣揚飲食失調的內容。這實際上違反了我們的政策,我們會在發現後刪除該內容。我們實際上使用人工智慧來查找此類內容並將其刪除。」

起訴書稱,Instagram的高級領導階層也知道有問題的內容對該平台來說是一個關鍵問題。據稱,Instagram的負責人亞當·莫塞里(Adam Mosseri)在一封內部電子郵件中寫道,「社交比較之於Instagram,就像選舉干預之於Facebook。」

然而,儘管該公司的內部研究證實了對其平台上的社交比較的擔憂,但起訴書稱Meta拒絕改變其演算法。一名員工在訴訟中引用的內部通訊中指出,煽動負面外觀比較的內容「是(在探索頁面上)最具吸引力的內容之一,因此這個想法與許多其他團隊的首要措施背道而馳。」與此同時,「Meta的外部溝通否認或掩蓋了其推薦演算法向年輕用戶推廣極負面的外觀比較內容的事實。」起訴書稱。

根據訴訟中引用的內部文件,Meta還意識到其推薦演算法「會觸發年輕用戶間歇性的多巴胺釋放」。其演示文稿稱,「當涉及到感覺良好的多巴胺效應時,青少年是永不滿足的」,該公司的現有產品已經非常適合提供能夠觸發這種強效神經遞質的刺激。「每當我們的青少年用戶發現一些意想不到的東西時,他們的大腦就會分泌出多巴胺。」

Meta在一份聲明中回應稱:「我們希望青少年能夠獲得安全、適合年齡的在線體驗,我們有30多種工具來支持他們及其父母。」「我們花了十年的時間來解決這些問題,並聘請了致力於保護年輕人安全和在線人員。該起訴選擇性引用和精心挑選文件來扭曲我們的工作。」

淡化錯誤訊息、仇恨言論發生率

起訴書還稱,Meta可能大大淡化了其平台上錯誤訊息、仇恨言論、歧視和其他有害內容的發生率。

起訴書指控Meta創了名為「社區標準執行報告」(CSER)的季度報告,該報告宣稱其平台上社區標準違規率較低,但排除了用戶體驗調查中的關鍵數據,這些數據證明用戶遇到有害內容的比率要高得多。

例如,Meta表示,根據其CSER報告中2020年7月至9月的數據,其平台上每10000次內容瀏覽中只有10或11次包含仇恨言論,即比例約為0.10%至0.11%。

但起訴書稱,幾個月前Meta的一項名為「誠信問題追蹤範圍調查」(TRIPS)的內部用戶調查報告的仇恨言論水平明顯更高。根據2020年5月的TRIPS報告,平均有19.3%的Instagram用戶和17.6%的Facebook用戶投訴稱,在平台上目睹了仇恨言論或歧視。平均有12.2%的Instagram用戶和16.6%的Facebook用戶投訴稱,在這些平台上看到過暴力圖片,超過20%的用戶目睹了欺淩和騷擾。

Meta將圖片暴力定義為「在Facebook和Instagram上美化暴力或慶祝他人遭受痛苦、羞辱的內容」,並指出欺淩和騷擾「本質上是高度個人化的」,因此「使用技術主動檢測這些行為可能比檢測其他類型的違規行為更具挑戰性」。

Meta的一位發言人件告訴《Business Insider》,從這些調查中收集的數據並沒有真正衡量「流行度」(Meta將其定義為違規內容的觀看次數占總觀看次數的百分比)。相反,該公司利用這些調查中的訊息來開發新功能,例如有關傷害性評論或內容通知、善意提醒,鼓勵人們在與不認識的人接觸時保持尊重態度。

本文授權轉載自:網易科技
責任編輯:蘇祐萱

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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