《自然》年度10大科學人物:ChatGPT當選第11「人」,怎麼回事?榜上還有誰?
《自然》年度10大科學人物:ChatGPT當選第11「人」,怎麼回事?榜上還有誰?

世界上最有權威性學術期刊之一的《自然》(Nature),發布了一份2023年度10大科學界人物,評選出過去一年裡在科學領域發展或發現扮演重要角色,今年甚至首度破例加碼一位「非人」代表──ChatGPT成為10大人物中的第11人,來彰顯生成式AI在科學發展及進步中發揮的關鍵作用。

《自然》公佈的年度10大科學界人物,以下排名無分先後,分別是:

  1. 卡爾帕娜.卡拉哈蒂(Kalpana Kalahasti):身為工程師及經理的她,在印度月球3號的探測計畫中扮演重要角色,推動印度成為第四個探測器順利登陸月球的國家。
  2. 瑪琳娜.席爾瓦(Marina Silva):她擔任巴西環境部長期間成功遏止了越演越烈亞馬遜叢林砍伐情況,2023上半年的森林砍伐警報年減43%。
  3. 林克彥:生殖生物學家,透過從公老鼠細胞中培育出卵子的技術突破,可望拯救瀕臨滅絕的物種。
  4. 安妮.克里徹(Annie Kritcher):在美國國家點火設施成功再現了過去只在氫彈和恆星的核融合反應,產生的能量多於投入的能量,是核融合研究上的一大突破
  5. 艾蓮妮.麥里維利(Eleni Myrivili):擔任首位聯合國高溫長(chief heat officer),協助應對了過去一年裡肆虐的熱浪及火災。
  6. 伊爾亞.蘇茨克維(Ilya Sutskever):OpenAI首席科學家,他是引領當今生成式AI浪潮的關鍵一員,也是率先關注AI安全──甚至為此在OpenAI內部發動政變──的關鍵倡導者。
  7. 詹姆斯.哈姆林(James Hamlin):身為物理學家,他同時是知名的「超導打假專家」,曾至少兩度找出主張打造室溫超導研究中的致命問題,破解虛假的神話。
  8. 斯韋蘭娜.莫吉索夫(Svetlana Mojsov):生化學家,對荷爾蒙的研究成功開發出一款新型減肥藥,該藥物每月銷售額超過10億美元,預估將成為有史以來最暢銷的藥物之一。
  9. 哈利托.廷托(Halidou Tinto):寄生蟲學教授,也是持續與瘧疾抗爭的鬥士,積極推動瘧疾疫苗的測試加快其獲得核准使用的腳步。
  10. 湯瑪斯.鮑爾斯(Thomas Powles):在膀胱癌治療上取得重大突破,使得病患的存活時間中位數從16個月延長至2.5年,可望推動新的療法及藥物誕生。

ChatGPT列席年度10+1人物,為什麼?

但除了這10位之外,《自然》也特地將ChatGPT加入年度人物的行列。年度10大人物有11「人」,足以顯示ChatGPT過去一年的影響力,尤其ChatGPT並非自然人。雖然ChatGPT並不符合《自然》的挑選標準,他們在文章中表示,《自然》歷年年度10大人物都彰顯了他們的影響力,也希望在今年度的名單中,藉由加入「非人」的ChatGPT來突顯這項技術在AI發展中的作用。

ChatGPT是過去一年生成式AI浪潮的起點,帶動了科技界對AI技術的追求,從微軟、Google到Meta、亞馬遜,無不重金投資AI端出產品,AI將更快融入工作與生活,成為人們與社會不可或缺的存在,甚至加速了通用人工智慧誕生的腳步。

OpenAI,ChatGPT
《自然》公佈的年度10大人物名單中,OpenAI就拿下兩個席次。
圖/ shutterstock

ChatGPT是使用570億GB訓練材料,多達1,750個參數訓練而成,匯集了網路上來自各個時代的龐大資訊,它的知識橫跨各種學科及領域,能夠解答一般人的困惑,也能協助學者推動研究進展,單論廣博而言沒有任何人類的知識能夠與之比肩,被列為《自然》年度第11人,或許當之無愧。

儘管ChatGPT知識淵博、能力強大,卻也存在脆弱的一面,它時常產生「幻覺」胡謅從未發生或者子虛烏有的事情或道理,加上技術仍舊不夠成熟,甚至在一些簡單的事情上,表現得遠不如一個人類兒童,很容易被引導做出錯誤的回應或結論,甚至被用於犯罪行為,例如開發木馬或間諜程式。

先前就有研究單位透過要求ChatGPT重複特定單字,進而反向讓它吐出各式各樣的訓練材料,產生披露隱私的風險,OpenAI便特地禁止該指令,好避免聊天機器人說出不該說的話。

延伸閱讀:「一個詞」讓ChatGPT吐出原始資料,OpenAI出手了!AI模型為何能在無形間出賣你?

發動「政變」的OpenAI首席科學家也上榜,他是AI的造浪者也是監督者

值得一提的是,OpenAI首席科學家蘇茨克維被列入年度10大人物,就與對AI技術不夠成熟的擔憂有著密切關係。

蘇茨克維對大型語言模型有著深刻見解及敏銳的直覺,是推動ChatGPT問世的關鍵人物,但在各方極力發展AI技術,深怕落後他人一步的此刻,他卻擔當著為AI安全監督發展,甚至踩下煞車的角色。

從今年7月開始,他的工作重心放到了「超級對齊」(Super Alignment)計畫上。該計畫將使用OpenAI 20%的算力,研究如何引導及控制比人類更聰明的AI系統。

OpenAI聯合創始人暨首席科學家IlyaSutskever
蘇茨克維被認為在推動AI發展及監督AI上,都扮演了重要的角色。

對AI安全的謹慎,甚至在今年11月釀出一起「政變」大戲。蘇茨克維在董事會支持下罷免了OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)。這起事件背後,便是運用商業力量快速發展AI,以及時刻監督AI安全,謹慎發展AI這兩種理念的碰撞。

不過受到大批員工反對下,蘇茨克維發動政變後很快反悔,聲稱自己並不是打算撕裂公司,甚至簽署要求奧特曼回歸的連署信。奧特曼回歸後蘇茨克維也從董事會中除名。

OpenAI今年發布GPT-4時不再開源,被外界批評成為微軟的附庸,從非營利組織變成利字當先的公司,不過蘇茨克維則認為,長遠來看閉源才是避免在不受控制的情況下,製造出過於強大AI的負責任作法。

各國政府也展開行動,美國政府已頒布行政命令制定安全及隱私的保護標準,並與各大公司協商換取承諾。歐盟也在12月初達成初步的AI監管協議,不僅使用AI模型的開發者需要披露訓練模型的資料,GPT-4等特別強大的AI模型還會受到額外規範限制,包括報告能源消耗及針對駭客的保護措施等。

雖然蘇茨克維政變失敗,對AI安全的努力卻值得重視,在各大科技公司加速投入AI下,如何規範這項技術已經成為世界各國政府開始注意的方向,身為AI背後的造浪者及監督者,他被列入年度10大人物或許也不讓人意外。

延伸閱讀:OpenAI政變|逼宮奧特曼又反悔,OpenAI首席科學家是誰?為何擔心AI失控?

完整名單請見:Nature's 10

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #openai #ChatGPT
往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓