【觀點】大型語言模型LLM成商業必需品!2024為何是關鍵年?背後有兩大原因
【觀點】大型語言模型LLM成商業必需品!2024為何是關鍵年?背後有兩大原因

人們對大型語言模型(LLM)的態度已經從單純的嘗鮮轉變為實際需求,如 ChatGPT 和 Bard 等大型語言模型已逐漸成為商業領域中不可或缺的工具。預計到 2027 年,企業在生成式人工智慧(AI)解決方案上的投入將達到 1,511 億美元,且 2023 到 2027 年的複合年增長率將達到 86.1%,顯示企業對 AI 應用的興趣正在急速上升。

大型語言模型已從最初的熱門話題轉變為企業的策略焦點,力求將 AI 更深度地融入商業運作中。例如,麥肯錫的年度 AI 發展現狀調查顯示,有三分之一的企業至少在一項業務中固定採用生成式 AI。同時,有 25% 使用 AI 的企業表示生成式 AI 已被納入其董事會議程,凸顯了 AI 在企業決策面的重要性。

隨著生成式 AI 解決方案的發展更具策略性和針對性,企業加大技術應用的態勢必將提升整體績效,使 2024 年成為企業採用大型語言模型的關鍵一年。這項演進標誌著新時代的來臨,在這個時代中,AI 不再只是一項實驗性工具,更是企業發展策略和營運的基本要素。

大型語言模型應用從「參考性質」蛻變將滿足企業運用

在 2023 年,雖然有部分公司員工開始嘗試使用 ChatGPT 及其他大型語言模型工具,這些工具主要用於撰寫電子郵件或回覆訊息。更具前瞻性的人可能會利用這些工具來撰寫提案或其他篇幅較長的文件。然而,有鑑於大型語言模型生成的內容可能出現不符事實或類似幻覺的情況,大多數時候,這些內容僅用於內部參考,並不適合用於外部公開場合。

然而現在,經過一年的實驗和改進,大型語言模型開發人員已經準備好推出──或者已經推出面向企業的商務版產品,以滿足企業開發的需求。其中最受矚目的,莫過於「客戶服務」和「內容創建」兩大應用領域,今年,這兩項應用的品質與採用率可望有顯著的提升。

2024年為何是採用大型語言模型的轉捩點?

2024 年將成為大規模採用大型語言模型應用程式的轉捩點之年,背後驅動的兩大關鍵因素是「技術演進」和「市場情緒」。 自從 ChatGPT 於 2022 年 11 月面世以來,大型語言模型技術已經從單純完善文案和分析模型,演變成為功能全面的聊天機器人,不僅能執行程式碼、運用工具,還能存取外部知識和搜尋網路。換言之,在短短不到 12 個月的時間裡,這項具有革命性意義的工具已徹底改變了整個技術社群的面貌。

然而,如果高階主管不買賬,這些技術演進便難以在市場上獲得認可──這正是 2023 年的瓶頸所在。現在,大多數執行長都已達成共識,認為在業務營運中採用 AI 解決方案是當務之急,他們明確表示,投資 AI 至關重要。隨著更多針對特定垂直產業的大型語言模型問世,企業採用和部署這些生成式 AI 解決方案將變得更加容易。

大型語言模型應用將被採用,但資安問題有待解決

2024 年,大型語言模型開發人員還將著手解決一項關鍵挑戰──資料安全。技術開發人員將提供一個讓企業將數據存在其內部系統的解決方案,進而提供更安全、更強大的產品,以滿足那些重視風險管理的執行長的需求,獲得他們的青睞。

2023 年,各國政府及其他監管機構在規範 AI 方面面臨挑戰。去年 12 月,歐盟就《AI法案》達成共識,這是一項具里程碑意義的法案,旨在對 AI 的使用進行規範和限制。該法案一經實施,以及隨後可能出台的相關法案,將對科技公司開發 AI 解決方案的方式產生深遠影響。簡言之,這些法案將對何種行為是許可的、何種行為是禁止的,建立基本的規則框架。

隨著更強大的功能、更廣泛的支持以及更清晰的認識,預期大型語言模型應用程式將在全球各大型企業中得到更具規模化的採用。

客戶服務、內容創作⋯⋯企業使用大型語言模型優點有什麼?

個人化互動提高滿意度,生成內容速度又快

想像一下,如果 ChatGPT 是網站上的客服聊天機器人,你根本無法分辨真人與機器人。而將大型語言模型聊天機器人整合到客戶服務中,也為企業提供了一個節省成本的機會,能隨時為客戶提供服務。實際上,隨著消費者對企業和企業體驗的要求越來越高,這些大型語言模型聊天機器人可以提供更個人化的互動,並且提高客戶滿意度。

使用大型語言模型創建內容的優點之一是速度快。 如果你不滿意它生成的結果,只需重新調整提示措辭,不到一分鐘就能獲得新的結果。這在行銷和廣告領域尤其有用,因為多變量測試和迭代是獲致最佳化內容的關鍵。無論是廣告標語、充滿資訊的部落格文章,甚至是短篇小說,大型語言模型都能夠借助其被訓練過的大量數據來產生新的想法和文本。

AI創造的內容具有多樣性,任何風格都能滿足

除了速度之外,讓企業購買和使用這些大型語言模型進行內容創作的原因還包括內容的多樣性,像形式、風格和語氣。 在 ChatGPT 剛出現的時候,人們擔心所有的內容最終會變得千篇一律。如果讓 ChatGPT 寫一篇關於某個主題的部落格文章,同時兼顧搜尋引擎優化,可能會導致所有文章一成不變;但由於提示工程(prompt engineering)的存在,這項擔憂並未發生。

只要稍微改變一下提示用語,ChatGPT 和解決方案就能就同一主題產生不同的內容。更重要的是,使用者可以要求大型語言模型內容創作者採用某種寫作風格或語氣。當然,這也是迭代的關鍵所在,因為最優秀的用戶會反覆使用大型語言模型來訓練它,讓它聽起來更像自己。大型語言模型的最終目標是讓在最短的時間內產出聽起來像公司創作的優秀內容。

大型語言模型將改變企業經營,成為企業必需品

隨著 2024 年的到來,大型語言模型從實驗工具到重要商業資產的轉變變得越來越清晰。這些模型在技術能力方面取得了顯著的進步,如今在客戶服務和內容創建等領域發揮至關重要的影響力,能夠提供無與倫比的效率和客製化服務。今年不僅是技術進步的一年,也是將這些工具整合到業務運營結構中,與不斷變化的監管環境和執行策略持續對焦的一年。

LLM 的廣泛採用證明了其徹底改變企業營運、溝通和創新方式的潛力。在我們見證這一轉變的過程中,我們可以清楚地看到,大型語言模型不僅是企業未來的一部分,它們還在積極塑造未來,在數位化日益加劇的世界中為企業的成長和效率開創新的途徑。

延伸閱讀:【圖解】AI戰火燒到PC、手機!台廠必爭5賽道大盤點、專家曝滲透率是關鍵

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責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #AI
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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