深度解析|奧特曼幫英特爾站台,急著證明什麼?為何OpenAI做晶片沒搞頭?
深度解析|奧特曼幫英特爾站台,急著證明什麼?為何OpenAI做晶片沒搞頭?

OpenAI創辦人奧特曼(Sam Altman)於美國時間20日,出席英特爾(Intel)首屆晶圓代工服務大會(IFS Direct Connect)並與英特爾執行長季辛格(Pat Gelsinger)對談。有趣的是,2月初《華爾街日報》才揭露奧特曼有意籌資七兆美元自建晶圓廠,站台舉動顯示其進軍晶片界的野心。

英特爾執行長Pat Gelsinger
OpenAI創辦人奧特曼有意進軍半導體業,20日也出席英特爾首屆晶圓代工服務大會,與執行長季辛格對談。
圖/ 蔡仁譯攝影

業界普遍不看好奧特曼自建晶圓廠的措施。半導體傳奇架構師凱勒(Jim Keller)甚至直言,他只需不到1兆美元就能做到,認為奧特曼的作法並非必要。

從金額來看,奧特曼所需要的金額近乎天價,全球GDP一年加總約為105兆美元,7兆則約為6%,比起蘋果(Apple)等科技巨頭市值金額加總還大,加上奧特曼為AI背景,與晶片行業間存在巨大鴻溝。究竟,奧特曼這位AI當紅炸子雞的驚世舉動,為何不被外界看好?

OpenAI為何要做晶片?不做會被雲端大廠幹掉?

愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉指出,奧特曼是希望透過自建晶圓廠,解決他的最大劣勢: 成本

2022年底ChatGPT風靡全球後,OpenAI名聲大噪,大企業也開始積極打造AI語言模型和AI相關應用,當中又以微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)和谷歌(Google)等雲端大廠為首,到了2023年,大廠幾乎都已經推出自家語言模型,這讓ChatGPT不再一枝獨秀,「奧特曼發現這些大公司正在趕上,和一年前相比戰況不同。」程世嘉說。

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OpenAI創辦人奧特曼(Sam Altman)於美國時間20日,出席英特爾(Intel)首屆晶圓代工服務大會(IFS Direct Connect),並與英特爾執行者季辛格進行對談
圖/ 永齡基金會

若將時間軸稍微向後拉,待AI生產力工具開發更到位後,規模較小的OpenAI將無法只透過ChatGPT這樣的AI模型保持領先,也無法大量下單晶片壓低成本,與雲端廠競爭將相當艱辛,「這就是奧特曼最大的噩夢。」程世嘉說。

他進一步解釋,大型雲端業者除了擁有專門團隊設計自有AI晶片外,早已投資超大資料中心機房等基礎設施,能透過大規模的優勢壓低算力成本,也就是晶片價格;反之,OpenAI並未具備這些條件,「這就是為何奧特曼很急,因為他知道最後決勝負是在基礎設施。」

奧特曼不會成功?三點分析為何外界看衰

目前看來,奧特曼希望對付雲端大廠的決心雖大,實現卻不容易。外傳他除了找上台積電,也接連找上英特爾和三星(Samsung)談合作。但程世嘉認為,這當中有三點值得深思。

首先,正處於發展期的AI變動快速,一年前後的科技進展差距幅度大,「奧特曼需要考慮到硬體還會持續進步,AI軟體架構也還會改變,這是風險。」言下之意規格變動還很大,貿然量產晶片極可能有去無回,募資的困難度也會上升。

此外,當前摩爾定律仍在延續中,雖價格較過去高,但成本仍有機會降低,「投資人到底會不會在這個時候買單還很難說。」程世嘉說。

台積電
奧特曼想打造半導體一條龍,傳出想交給台積電建廠管理。
圖/ 台積電

其次,程世嘉指出,半導體如今已是各國戰略物資,想蓋晶圓廠還需考量到地緣政治問題,「台積電是台灣人的訂單堆起來的,能否於美國複製目前還是問號。」若再加上複雜的政治變因,即使成功募到七兆美金,廠區設在哪個國家、哪時候設立等都會是待討論的問題。

第三,據傳輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳正準備籌組客製化晶片(ASIC)部門,這無異於在告訴AI大廠: 不要自己做晶片 !中華開發創新加速器總經理郭大經則認為,半導體是高度分工的行業,自建IC設計團隊不是很適合的選擇。程世嘉則認為:「我覺得從現有資訊來看,可行性很低。」

延伸閱讀:一份文件曝光輝達投資名單!黃仁勳AI軍火庫揭秘:Google、OpenAI最強敵手也在內

責任編輯:林美欣

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

WPP Media
WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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