有Open,才有AI!簡立峰:AI打到中國的「阿基里斯腱」
有Open,才有AI!簡立峰:AI打到中國的「阿基里斯腱」

生成式AI捲起浪潮,企業營運與產業發展都意識到AI的力量。國科會因此在3月13日舉辦「2024 GenAI產業高峰論壇-AI生成‧無限可能」,做為「晶創台灣」方案首波活動,並邀請產官學界分享AI未來的可能。
  

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GenAI晶創台灣產業高峰論壇,邀請臺灣產學研各界專家共襄盛舉,一起探索臺灣如何運用生成式AI驅動百工百業的科技創新與產業轉型。
圖/ 廠商提供

簡立峰:AI時代,真正的「石油」是數據

Google台灣前總經理簡立峰表示,台灣的問題是高度集中單一產業(半導體),「我們需要思考半導體的優勢,如何在AI上有更多的應用。百工百業的創新邏輯,不是再去發明工具,而是如何善用現有的AI模型,創造出一個屬於台灣的應用模式。」

簡立峰表示,「台灣生產最多的GPU,但我們使用的GPU也是少數很低的國家,台積電一年的市值等同於台灣一年的GDP,這是列為世界最危險國家的因素之一,不是兩岸關係,而是台灣高度依賴單一產業。」

簡立峰說:需要思考,在產業循環的下一步,台灣要怎麼做?

「過去的金融危機,美國印鈔票印出了一個中國,但現在這個時代的金融危機,印出了七個數據公司,這七個數據公司的市值加起來剛好是一個中國。」這個數據說明了未來的AI發展,簡立峰說。

簡立峰表示,台積電現在在前十大市值企業,但前十大有一家是阿拉伯石油,其他另外七家是數據公司,「AI時代,真正的『石油』是數據,半導體是過程,這個過程中,如何把半導體銜接數據?就是這個計劃的重要性!」

台灣領先中國排名,AI打到中國的「阿基里斯腱」

彭博在2月份的報告指出AI時代的受惠國,台灣的排名在中國之前,簡立峰表示,是因為生成式AI的世界打中了中國的「阿基里斯腱」,並不是因為中國的AI不強,而是因為生成式AI的運作就是「問與答」,而在網路的時代,屏蔽一個網頁很容易,但若在AI運作中需要屏蔽「維尼熊」等關鍵字,AI的運作將受到影響,簡立峰表示,中國政府過度的介入選擇會成功的公司,使得中國AI發展受限,「有Open,才有AI」。

彭博報告當中,台灣在應用力和創新力的數值很低,簡立峰表示,台灣在這個AI時代的機會,很幸運的是有半導體的基礎,但在創新跟應用將是未來重要的發展項目。

國科會吳政忠主委致詞.JPG
國科會吳政忠主委致詞。
圖/ 廠商提供

國科會、數發部、台大都動起來,找尋台灣AI機會

在這個過程中,需要公私協力的合作。

數位發展部數位產業署署長呂正華表示,數發部今年將先以生成式AI應用於機械製造業為案例,逐步朝向推動生成式AI應用與普及方向發展,其中有4大作法強化台灣生成式AI的推廣與發展:「培育生成式AI應用與開發人才」、「產業應用與擴散」、「開發生成式AI應用平台與工具」、「與國際大廠鏈結合作」。

臺大智活中心主任劉佩玲分享,為了加速生成式AI產業的落地應用,將透過「創新創業」與「創意創客」四創競賽,推動生成式AI創新,從高中生到大專社會人士,讓業界與民眾更認識生成式AI,以競賽的方式產出更多AI應用新點子,而產業的技術團隊也可以透過競賽的管道,提出更多市場競爭力的產品,「團結力量大,這樣才能把這件事情做成」,劉佩玲表示,期望能夠加快生成式AI的成效。

吳政忠補充說道,國科會一直密切關注AI科技最新的發展趨勢,像是歷時4年的「臺灣AI行動計畫」,共培育超過3.3萬名AI應用人才、成就48.7%企業部署AI。如今「晶創臺灣方案」及「推動各產業導入生成式AI先期計畫」將進一步集結政府跨部會資源、產學公私部門能量,促進百工百業導入生成式AI。

生成式AI先期計畫預計投入執行1年、經費為新台幣1億元,「但這只是起頭,後續會擴大延續創新賦能,幫助台灣掌握AI應用發展的機會。」

Appier執行長游直翰:AI協助行銷決策,甚至產出行銷計畫

除了官學界,業界本身又是怎麼看?

針對AI在行銷領域當中的應用,Appier執行長暨共同創辦人游直翰提到,行銷有很多領域可以被優化,透過AI,能夠協助行銷人員將產品快速有效地接觸到受眾。利用AI來協助行銷決策,生成受眾想要看到的內容,甚至能夠協助把行銷計劃產出,簡化行銷人員來回測試和溝通的成本,並協助行銷數據的解讀,解決行銷報告目前的面臨的解讀差異,讓結果可以更精準,並且標準化行銷分析報告。

聯發科AI輔助平台「達哥」,讓每個員工都有AI助理

聯發科人工智慧暨數據工程協理葉家順則提出生成式AI服務框架(GAISF),如同企業生成式AI的發電機,目的是改善公司的運作模式,用來提升企業生產力。其中,以企業來說有3個重要的原則。

第一點是「資安規範」 ,AI應用讓企業最敏感的問題就是資訊安全,IC設計產業在AI應用上需要設計出資安規範,讓員工可以安心使用。

第二點,員工做事的方法可以傳承。 聯發科或是任何產業,都會遇到有經驗的老師傅愈來愈稀缺,如果可以把經驗、know-how數位化,就可以更加保證持續傳承與學習。

第三,讓這些模型可以持續擴充,新增更多的資訊,跟上AI模型更新的速率。

葉家順表示,聯發科與微軟合作研發出一個AI輔助平台DaVinci「達哥」,符合上述3個重要的規範,讓聯發科內部可以透過AI助理輔助,把公司各項系統整合,可以減少開發人員在技術文件的閱讀時間,甚至讓每位員工都有自己一個AI助理,協助安排會議和發送信件。

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責任編輯:林美欣

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