搶攻亞洲4兆創意經濟,為何「送禮」是關鍵字?台日港設計消費趨勢大解析!
搶攻亞洲4兆創意經濟,為何「送禮」是關鍵字?台日港設計消費趨勢大解析!

設計品牌電商Pinkoi發布《2024創意經濟產業洞察報告》,針對台灣、日本、香港等3個主力市場,搜集全球625萬位會員消費軌跡、5.2萬筆設計品牌數據與超過72億筆消費者行為數據,分析過去幾年的消費趨勢。Pinkoi發現,每個月有近10%的關鍵字搜尋為「 送禮 」,這是搶攻亞洲4兆台幣的創意經濟,必須關注的商品開發方向。

消費趨勢1:重視「悅己感」

根據Pinkoi的調查結果,消費者主要是為了滿足「悅己感」而在平台上消費。

共同創辦人寄執行長顏君庭(首圖)表示:「從『我』開始的消費行為,會是整個創業經濟產業裡面,驅動會員消費的主要動力,這群人消費就是為了滿足自我。」

不過,即便都在亞洲環境,各地的消費者偏好相當不同。

以時尚品類為例,台灣、香港喜歡簡約俐落的剪裁設計,日本更偏好用色大膽強烈的圖案設計,或者現代款的和服設計。「大家對日本市場的想像,普遍停留在一些常見的品牌(如無印良品、UNIQLO),但其實在主流文化背後,日本文化是很多元的。」顏君庭補充。

再來是「插畫IP」,在各地區都有穩定客群,但台灣消費者喜歡小眾類型的插畫IP產品,且喜歡插畫IP在各種實用的周邊商品(例如充電器、餐具等),香港偏好Miffy米飛兔、SOU・SOU等國際類型的插畫IP,日本則喜歡略有宮廷感的插畫型手帳周邊產品。

「悅己感」個性消費夯時尚、插畫IP、興趣是滿足創意經濟的關鍵
Pinkoi團隊分享,近幾年的消費重點轉移至滿足自我的「悅己感」。
圖/ Pinkoi提供。

消費趨勢2:關注產品理念

Pinkoi觀察,永續商品的銷售金額在近幾年提升3成。其中,介於31歲~40歲之間的消費者特別關注永續相關議題,占整體消費者近4成。

這群消費者的關注焦點包含: 環保杯環保餐具 ,以及 沒有動物實驗的美妝品與保養品

消費趨勢3:「送禮」是驅動產業的關鍵字

Pinkoi每個月有近10%的關鍵字搜尋為「 送禮 」,這是亞洲創意經濟必須關注的商品開發方向。

「我看到數據的時候,對台灣男性的地位非常擔心。」顏君庭語帶幽默,指出當代的節慶送禮仍由女性消費者主導,且送禮的主要需求是客製化與質感。

2023 Pinkoi Design Fest 瘋設祭
據Pinkoi的調查結果,台灣人最愛送禮的3大節日分別是母親節、聖誕節、情人節。
圖/ 圖片提供/Pinkoi

Pinkoi今年的3大策略

展望2024年,顏君庭提出Pinkoi的3大策略:

首先,是完善所有SaaS(軟體即服務)流程,比方設計師只要在後台勾選「同意跨境」,就可以一鍵將商品送往台灣、中國、香港、日本、泰國等5個市場,除去繁雜金流帳號開立、物流廠商接洽。

Pinkoi截至2024年,針對日本市場已經投入超過10億日圓打造行銷團隊、金流及物流科技串接等基礎建設,從2021年至2023年日本每年都有超過2成的營業額成長,且日本市場有超過4成跨境訂單來自台灣的設計品牌。

第二,運用Pinkoi自行開發的零售媒體聯播網(RMN),後台人員可以直接操作台、港、日等地的消費關鍵字,方便設計師直接與跨境市場溝通。

延伸閱讀:RMN是什麼?momo、全家都在做!「零售媒體聯播網」能拯救低毛利困境嗎?

第三,從3月1日開始測試的台—日航線直送服務,目標是兩地的消費者能享有免運服務。

顏君庭補充,有關Pinkoi公司發展的其他資訊,將於2024下半年再與外界更新。

延伸閱讀:Pinkoi精準AI推播讓點擊率增5成,訂單年年雙位數成長

責任編輯:林美欣

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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