黃仁勳愛用Perplexity AI！Perplexity AI是什麼樣的工具？盤點科技大佬AI小幫手|數位時代 BusinessNext

黃仁勳超愛用！Perplexity AI是什麼樣的工具？盤點科技大佬AI小幫手

AI熱潮延燒一年多，而身處這股熱潮中心的科技領袖們，都是使用哪些AI工具，並且怎麼使用這項新興技術？

科技界掀起AI熱潮已經一年有餘，各家公司爭相推出最先進的AI模型，或者打造能訓練、運行AI的寶貴算力，不過這些積極拓展AI領域的科技領袖們，究竟都使用哪些AI工具，並如何在工作、甚至日常生活中使用這項新興技術？

從2022年11月ChatGPT問世以來，AI可說是科技領域最常見到的關鍵字，並且從個人工作者到大公司，都試圖在工作流程中納入AI，想藉由新技術節省更多時間、力氣，而在AI領域最有影響力的這些企業領導者，也曾透露過他們使用哪些AI技術、以及如何利用。

輝達執行長黃仁勳：愛用Perplexity AI

輝達的GPU是當前AI界最炙手可熱的產品，想建立自家模型的企業無不爭搶，身為這間公司的執行長，黃仁勳曾在今年2月接受《連線》雜誌採訪時透露，「我一直在使用Perplexity，不過也很喜歡ChatGPT，我幾乎每天都會使用這兩款AI工具。」

Perplexity AI是什麼樣的工具？

Perplexity AI聲稱是世界上第一個對話式問答引擎，用戶可以透過與聊天機器人的互動搜尋各種資料，能夠很自然地深入各個主題，也能用來查看新聞或最新資訊。

值得一提的是，輝達曾在今年初參與Perplexity AI的融資，黃仁勳會經常使用這項技術或許也不奇怪。

延伸閱讀：Perplexity推AI解答引擎，將成為Google未來的最大威脅？

超微執行長蘇姿丰：用Copilot會議記錄、追蹤任務

超微（AMD）正積極想要分食由輝達主導的AI運算市場，其新一代AI加速器MI300X也在今年1月正式發貨。蘇姿丰身處這股浪潮之中，同樣身體力行將AI納入工作流程，她曾在今年3月舉辦的SXSW大會上表示，自己一直在使用微軟的Copilot助理。

蘇姿丰表示，AI是處理一些不用太多思考的事情的好幫手，例如會議記錄或者追蹤計畫，不過她聲稱有一件事不會靠AI幫忙，那就是寫信，「AI做得不太好。」

Copilot可以做到哪些事？

在Word中，可以利用Copilot進行寫作、編輯內容、整理摘要等功能，用戶不必再從空白文件中開始創作。

例如在Copilot對話框中簡單打下：「我想寫一段畢業感言，我今年要從台大電機系畢業。」Copilot就可以馬上幫你生成一份草稿，而你也能隨時和他對話，請他重新編輯，比如在內文加上一些有趣的回憶、想提到的金句，Copilot都會馬上幫你整理好，補充到文件中，還可以選擇不同的語氣，讓整體內容更悲傷一點，或者更快樂一點。

你也可以貼出一大段文章，請他馬上幫你摘要出五大重點，或者請他改寫某一段的內容，所有工作在5分鐘內就能完成。

在Excel中，Copilot可以幫你分析報表，或者從大片數據中搜尋你想看的，甚至根據你的要求自動生成新的圖表。

Google執行長皮蔡（Sundar Pichai）：用自家Gemini提升程式能力

前陣子，Google執行長皮蔡也在接受《CNBC》採訪時透露，正在利用Gemini提升自己的程式能力，不過沒有披露具體細節。Gemini是Google去年發表的多模式語言模型，由DeepMind開發，聲稱在多項指標上都有著勝過GPT-4的能力。

另外，皮蔡也在《紐約時報》的Podcast中分享，他曾和兒子一起測試LaMDA模型（Gemini的前身），要求AI扮演「冥王星」和他們對話。LaMDA回應，冥王星距離地球太遠了，感到很孤單。「和它交談時我也覺得很難過。」皮蔡回憶道。

延伸閱讀：Gemini Pro企業能用了，號稱「大省4倍成本」

OpenAI執行長奧特曼（Sam Altman）：靠ChatGPT當翻譯救星

與皮蔡類似，奧特曼主要也是使用自家的AI模型。他去年接受《彭博社》採訪時表示，ChatGPT是他在海外到處飛的翻譯救星，當時他在短短幾個月內接連造訪以色列、約旦、阿聯酋、印度、韓國等眾多國家。

同時奧特曼也利用ChatGPT幫助他寫作，聲稱這項技術讓他得以寫得更快，思考多一些，「看到了成為我所有腦力工作超級助理的可能性。」

Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）：早建立AI管家「賈維斯」

祖克柏與AI間的淵源，比這股AI熱潮還要早得多。他在2016年時曾經打造了一款AI家庭助理，並以鋼鐵人中的AI電腦賈維斯（Jarvis）為名。他跟妻子可以透過賈維斯控制家裡的燈光、音樂、電器，甚至可以幫忙開門和叫醒他們的女兒。

Meta在去年7月發表Llama 2模型，以開源路線廣邀各界開發者共襄盛舉，希望藉此彌補後發的劣勢，建立和OpenAI的GPT模型競爭的能力。他們還端出「有個性」的聊天機器人和旗下社群平台用戶互動，最初總計有28個聊天機器人，有著如健身、動漫等各自擅長的領域。

蘋果執行長庫克（Tim Cook）：也是ChatGPT愛用者

這場AI熱潮至今，蘋果一直沒有太大的動作，但這可不代表他們對此不關心，執行長庫克曾向《美國廣播公司》透露，他個人會使用ChatGPT，並對這項技術的獨特應用感到很興奮，聲稱公司正在密切關注這個工作。

前些時候蘋果傳出放棄造車計畫，與此同時庫克也出面表示，蘋果預計今年內會揭露生成式AI方面的進展，強調每台搭載Apple晶片的Mac都是最強大的AI電腦，市面上沒有產品能夠超越。外界也期待即將於6月登場的WWDC開發者大會上，蘋果會端出投入AI的成果。

延伸閱讀：庫克隻字不提AI，暗地卻正在「幹大事」？4個舉動，揭秘蘋果真正的AI野心

資料來源：Business Insider、Tom's Hardware、CNBC

責任編輯：林美欣

臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代！金管會推動亞洲創新籌資平臺，從制度開放到信任重建的創新實驗

亞洲創新籌資平臺正式啟動，透過法規鬆綁、產業聚焦與整合服務，打造更友善的籌資環境，吸引國內外創新企業進入資本市場，為臺灣新創生態注入加速成長新動能。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務，以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力，真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動，不到一年的時間，臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為，這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心，已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險，但現在證交所和櫃買中心聯手改革，代表他們真的看到新經濟的潛力，也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到，這樣的制度開放，其實也是種社會文化的變化，意味著政府願意冒風險，市場才有機會長大，不只是法規鬆綁，更是種思維轉向，能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察，亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神，是把資本市場導向創新，成為新經濟發展的推進器。她指出，這次的改革聚焦在三個主要方向，這不只是一次制度升級，更像是「結構性開放」：

聚焦重點產業，鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域，以集中資本與政策資源，她認為這種作法讓資源能被更有效利用，也讓政策更務實。

法規鬆綁，這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件，如縮短保薦期間、簡化內控審查，並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險，市場才有機會成長，是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向。

整合服務，成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」，由證交所與櫃買中心共同提供輔導。她最有感於這項創舉，因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題。有了單一窗口，企業不會再迷路，投資人也更容易理解市場，是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」，從以往較著重讓新創「走出去」，轉變成讓「世界走進來」，當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地，不僅能帶動資金流動，更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場，走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者，進入資本市場不只是募資，更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點，而不是終點。能被市場檢驗，是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來，陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為，這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟，資本的流動性得以被釋放；當資訊揭露與公司治理更加透明，信任就有了根基；而當企業願意在公開市場中接受檢驗，品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長，品牌就會變成信任的代名詞，而信任又會吸引更多資本，這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信，唯有這三個支點相互強化，創新企業的價值才能被看見，整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來，她希望臺灣不只是一個籌資市場，更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業，也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結，臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號，而是場社會共識的累積。陳素蘭表示，亞洲創新籌資平臺的成功，關鍵在於我們是否願意一起相信，創新的價值值得被投資。