影片︱魏哲家:我跟黃仁勳抱怨東西太貴,換我秀台積電價值了!劉德音幽默談畢業感言
影片︱魏哲家:我跟黃仁勳抱怨東西太貴,換我秀台積電價值了!劉德音幽默談畢業感言

台積電於6月4日舉辦股東會,對於今年展望給出相當樂觀的預期。總裁魏哲家表示,看好AI以及高速運算等對晶片的需求,營收表現將逐季上升,預期全年成長將落在20%至25%間。「我們沒有競爭對手,只有一家大的半導體公司不是客戶,其他全部都是。」魏哲家說。

劉德音6年畢業感言:很榮幸、很感恩

值得一提的是,這也是董事長劉德音的最後一場股東會,6月5日他將卸任董事長一職並退出董事會,「 很感謝第一排的人,過去六年我很榮幸能帶領他們。 」出席股東會時,劉德音神情輕鬆地在股東們的掌聲中入場。有股民發問會給予大眾怎樣的建議時,劉德音還幽默回應:「買台積電股票。」

身兼董事長和總裁的魏哲家也是全場焦點,他首先對張忠謀表達敬意:「張創辦人是不可取代,不要拿我跟他比。」不過兩人之間還是經常聊天,魏哲家表示並未獲得任何警告或指示,「但聊天可以得到他的經驗,我會持續學習他以前的經驗智慧。」

劉德音台積電股東會
劉德音出席最後一場台積電股東會時,神情輕鬆地在股東們的掌聲中入場。
圖/ 翁挺耀攝影
劉德音台積電股東會
劉德音6月5日起將卸任董事長一職並退出董事會。
圖/ 翁挺耀攝影

魏哲家表示,目前心境沒有改變,首要任務就是更頻繁接觸政府關係,部分工作量交給身邊夥伴。人才培育方面,魏哲家表示會儘量往年輕化、制度化發展,促使人才自己成長,並招募更多元化的人才。

台積電為什麼能抓住輝達、超微和高通的心?

生成式AI的爆發帶來全新需求,劉德音透露台積電今年對AI的預期比去年更加樂觀,魏哲家更直言2024年的營收將會「季季高」,值得廣大股民期待。

魏哲家表示,對於AI「非常樂觀!黃仁勳3兆男他說前途一片光明,我完全同意。」他重申台積電的策略:「台積電沒有為了AI去特別做產品,我們的技術永遠領先,技術領先就會有人來用,不管在手機、電腦還是AI都一樣。」

他進一步解釋,過去英特爾(Intel)當道的時代,電腦用來幫助人類記憶,因此講求的是速度,「但現在是電腦幫你想,這很不容易。」在這樣的情況下,晶片不只要能運算快速,還必須足夠節能,「 台積電正好在能耗和速度上符合客戶要求,有符合這樣條件的人不多,所以輝達、超微和高通等,都在台積電做。

市場曾一度盛傳,台積電的晶片太貴恐使客戶怯步。魏哲家表示,與台積電能提供的價值相比,其實並不昂貴,他幽默表示:「 我也跟黃仁勳抱怨過他的東西太貴,不過的確有價值,所以我也要開始跟他秀我的價值。 」引發現場一陣笑聲。

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台積電美國建廠、日本擴廠進度?

魏哲家指出,包含先進封裝、大尺寸晶片和先進製程技術,都是台積電接下來的機會。目前台積電佔全球不含記憶體的邏輯半導體產值約28%。

台積電股東會
劉德音表示,美國建廠雖然比台灣成本高,「但我們在美國建廠成本比其他還要低。」
圖/ 邱品蓉攝影

不少股東都很關心台積電的美國建廠成本是否能如期控制,劉德音則回應,美國建廠雖然比台灣成本高,「但我們在美國建廠成本比其他還要低。」他直言,出海設廠是當今趨勢,「如同我們以前建造第一座八寸場一樣,有許多困難但會一一克服。」他還提到,美國大選雖然是不確定的政治因素,但建廠補助是兩黨共識,「應該不會有太大的變化。」

魏哲家也表示:「在美國很貴沒錯,但我不拿美國跟台灣比,因為不同地方用不同方式生活,我在美國我就跟美國同業比,我永遠贏他們是第一。」

至於日本擴廠,魏哲家表示會先把第一個廠做好,再考慮持續擴廠,「熊本政府的確有邀請我們。」他表示,包含水資源等維護都需要考慮,若得到當地居民認可,台積電會持續努力。

不過魏哲家補充,即使有這麼多的海外足跡,整體規上還是「台灣優先。」重申最先進製程一定從台灣開始,站穩腳步後才會考慮其他地方。

有記者問及兩岸衝突議題,魏哲家坦言,的確有客戶跟他討論要把產能移到其他地方,「但想全部移出是不可能的,台灣佔台積電總產能的8到9成。」

劉德音台積電股東會
魏哲家表示,對於AI「非常樂觀!黃仁勳3兆男他說前途一片光明,我完全同意。」
圖/ 翁挺耀攝影

在先進製程技術方面,有股東提問是否有機會被華為追上。劉德音則霸氣回應:「不太可能。」指出競爭對手是永遠存在的,重點在於台積電的進步速度能否比對手更快。

目前台積電3年1000億的投資計畫已告一段落,不排除未來將持續投資設廠,「請拭目以待。」魏哲家信心滿滿地說。

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責任編輯:林美欣

關鍵字: #台積電(tsmc)
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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