7月新制懶人包|大違停時代來了?哪8微罪不能檢舉?囤房稅2.0、電動車保險新制一次看
7月新制懶人包|大違停時代來了?哪8微罪不能檢舉?囤房稅2.0、電動車保險新制一次看

7月到來,有多項攸關民眾權益的新制上路!《數位時代》整理幾項從交通到保險的規定,提醒讀者注意:

首先在交通方面,為因應《道路交通管理處罰條例》修正案, 6/30日起,有8項微罪不開放民眾檢舉,由於其中1罪包括「併排臨時」 ,因此遭部分網友戲稱為「大臨停時代」來臨。

此外,與民眾切身相關的包括「北北桃YouBike違規記點」,累計7點將停權1年、若經警方單位舉發酒駕、毒駕等,停權2年。另外,未投保公共自行車保險者則不得租借。

稅制及保險方面,「屯房稅2.0」也將上路 ,「非自住」住房稅率將調升為最高4.8% ;影響眾多車主的「電動車專屬險」也將上路, 未來電動車車主將不再能投保一般傳統車體險。

還有哪些7月新制?《數位時代》以下為您逐一整理:

交通類

交通「8微罪」不開放檢舉

以下「8微罪」自6/30日起即不開放民眾檢舉,但 由警方取締後依然會照常開罰

  1. 騎機車手持行動電話通話
  2. 汽機車駕駛人手持香菸、吸食、點燃香菸致有影響他人行車安全
  3. 倒車未顯示燈光或不注意行人;大型車倒車無人在後指引
  4. 在橋樑、隧道、圓環、障礙物對面、快車道臨時停車
  5. 在交岔路口10公尺、公共汽車招呼站10公尺、消防車出入口5公尺內臨時停車
  6. 併排臨時停車
  7. 在橋樑、隧道、圓環、障礙物對面、快車道、交岔路口10公尺、公共汽車招呼站10公尺內、消防車出入口5公尺內違規停車(人行道、行人穿越道除外)
  8. 在機場、車站、碼頭、學校、娛樂、展覽、競技、市場、或其他公共場所出入口及消防栓之前違規停車

以下5罪仍可開放民眾檢舉

  1. 機車駕駛人或附載座人未依規定戴安全帽
  2. 於身心障礙專用停車位違規停車
  3. 四輪以上汽車於騎樓外之人行道、行人穿越道臨時停車
  4. 不依順行方向臨時停車
  5. 四輪以上汽車於騎樓外之人行道、行人穿越道停車

避免烏龍,違規記點制度修正

為因應烏龍判罰,違規記點制度也限縮為需由「警察當場攔檢、並可確認駕駛人身分時才會納入記點」。換言之,逕行舉發、科技執法與民眾檢舉等「無法識別駕駛人」的開罰方式並不會記點,避免發生車輛借親友開,卻是車輛擁有人被罰的狀況。

另外,當民眾被違規記點達6點時,1年可申請1次自費講習並扣抵2點的規定,也被修正為1年可申請自費講習2次並共可扣抵4點。

北北桃YouBike違規記點

台北市、新北市與桃園市YouBike會員,若有在騎樓騎乘、闖紅燈、車道逆向行駛、在人行道未禮讓行人、行駛過程中手持使用行動電話等違規行為記1點,1年內累計7點停權1年;若經警方舉發酒駕、毒駕等,停權2年。

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新北敬老卡納入計程車、YouBike

新北敬老愛心卡每月提供的免費480元點數,7月起使用範圍擴大至計程車與YouBike。

囤房稅2.0施行

全國單一自住房屋稅率由1.2%調降為1%;「非自住」的住家用房屋將採全國歸戶,法定稅率區間從原本的1.5%至3.6%,調升為2%至4.8%

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保險類

分紅保單新規

7月起,業務員銷售時禁止以「保單報酬率」與「公司股息率」比較,且分紅保單若採綜合險架構,須先送金管會審查,現有分紅保單商品若採綜合險設計,也必須因應新規調整。

電動車專屬險

電動車專屬險7月上路,電動車車主無論新投保或保險到期辦理續保,須選擇電動車車體險,不能再投保一般傳統車體險。

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旅平險費率調降

個人旅平險意外死亡及失能給付標準費率表中各費率調降1成,7月1日起生效的產、壽險業個人旅平險保單適用。

實支實付型傷害醫療險理賠採「損害填補」

被保險人在同一保險事故中所獲得理賠金額不得超過實際負擔醫療費用 ,7月1日起上路,不溯及既往已投保保單。配套措施方面,金管會給予保險業3個月緩衝期進行調整因應。

另外, 7月起民眾買到的新實支實付保單,將全面都會是正本理賠 。對此保險局表示,目前絕大部分壽險公司實支實付都已是正本理賠,影響不大。

觀光類

Taiwan PASS台鐵版開賣

Taiwan PASS台鐵版7月1日~9月30日發售,享2人同行1人免費優惠,可使用到11月底,內容包含「台鐵5日周遊券」、「捷運4選1」及「台灣好行4選1」,售價新台幣2800元,台鐵劃座須包含宜蘭、花蓮或台東。

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醫療類

7歲以下兒童享6次發展篩檢

未滿7歲兒童可在成長過程6個階段,各接受1次政府補助篩檢服務,包含粗大動作、精細動作、語言認知、社會發展等4大面向。

診所發放免費COVID-19快篩

因應國內COVID-19疫情再進入流行期,全台約2000家診所,自7月起發放300萬劑家用快篩

長照機構住民補助調增至12萬

住宿長照機構補助從6萬元調增為12萬元,取消排富條款,但須評估長照等級或符合身障資格。

化粧品未登錄不可販售或贈送

台灣化粧品管理分為一般與特定用途2類,其中特定用途化粧品如染燙髮劑、防曬乳等,須查驗登記。

7月起將廢止查驗登記,未來不分類別統稱為化粧品,所有化粧品業者須完成登錄才能製造、販售、輸入,甚至贈送等,若違法最高可罰100萬元。

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責任編輯:李先泰

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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