獲3.2億募資、Visa也認可，金融新創Travel Wallet的換匯App有何厲害之處？|數位時代 BusinessNext

獲3.2億募資、Visa也認可，金融新創Travel Wallet的換匯App有何厲害之處？

Travel Wallet 讓使用者直接在線上兌換外幣，不用負擔手續費，節省出國旅行者的時間與金錢成本，並成為亞洲首間獲Visa發卡許可的金融新創。

出國前換外幣、找尋適合海外刷卡的信用卡、在心裡默背匯率的換算方式，旅遊的前置作業，就像是斷了一半的指甲——不太影響日常生活，卻又讓人心煩難耐。

韓國金融新創Travel Wallet直接針對這個痛點推出錢包App：Travel Wallet App，在線上兌換美元、歐元、日圓都不需要任何手續費。Travel Wallet還與Visa合作，在全球所有的Visa通路皆可使用Travel Wallet付款，也是第一家與Visa簽署授權協議的亞洲金融科技公司。

Travel Wallet透過什麼方式降低手續費？他們又是如何取得與Visa的合作？

線上多幣別儲值，海外提領、交易皆無手續費

Travel Wallet的執行長Kim Hyung Woo在倫敦商學院獲得金融工程碩士學位後，曾在三星資產管理公司擔任全球基金經理人和外匯風險管理經理。

金融背景出身的Kim Hyung Woo發現，金融市場的運作效率十分低落，他在出國時總覺得換外幣很麻煩，如果到當地的換匯所，還要承受被匯率詐欺的風險。

Kim Hyung Woo從中看見了機會，決心創立了Travel Wallet。

Travel Wallet的核心產品是外幣錢包Travel Wallet App，以及Travel Pay Card實體外幣金融卡。兩種產品都能用於支付，而前者也具備兌換或儲值功能，後者可以在海外ATM領取現金。

Travel Wallet App取得韓國各大銀行許可，使用者可以直接在App上連接自己的銀行帳戶，在線上儲值或兌換外幣，目前支援46種貨幣，且兌換美元、歐元、日圓都不需要任何手續費。

至於支付方面，無論是透過Travel Wallet App還是Travel Pay Card，支付的過程同樣也不會向使用者收取任何手續費用。

基於雲端的跨境交易模式，亞洲首間獲Visa發卡許可新創

Travel Wallet為什麼可以做到不收取任何手續費用？簡單來說，他們徹底簡化了跨境支付流程，大幅降低成本。

傳統上，跨境支付需要經過當地與本地銀行、國際收款與匯款公司、信用卡公司等多個機構，「一筆支付過程涉及10個左右的機構，手續費自然就降不下來。」Kim Hyung Woo說。

因而，Travel Wallet一開始就選擇消除中間繁瑣的交易過程，讓跨境支付只需要經過Travel Wallet與Visa兩間公司即可完成，「保守的金融公司不想花錢改變已經建立了幾十年的現有系統，但我們與現有的金融行業不同，我們是一家新創公司。」Kim Hyung Woo說。

Travel Wallet不同於傳統金融公司，他們選擇打破既有模式，自己建立一套雲端支付系統，自動化處理流程，將成本降低至目前的1/100。因此，他們透過直接向通路端收取手續費，並與Visa分潤，為使用者提供免手續費的支付體驗。

Travel Wallet以這套創新的商業模式在2018年參加了「Visa Everywhere Initiative」創新挑戰賽，並獲得提案入選。2020年，Travel Wallet加入「Visa Fintech Fast Track」計畫，成為亞洲地區首間獲得Visa發卡許可的FinTech新創。

至2024年3月為止，Travel Wallet的發卡量已經達500萬張，且累積的消費金額達3.2兆韓圓（約新台幣751億元），並且已經在美國與日本設置分公司，最快於今（2024）年下半年開始拓展海外市場。

今年6月，Travel Wallet在LightSpeed Venture的領投下，獲得1,000萬美元（約新台幣3.2億元）的新一輪募資，這也是LightSpeed Venture首次投資韓國公司。

最終目標為B2B的商業模式，要成為金融領域的「台積電」

然而，Travel Wallet最終的目標並不是B2C，而是B2B的商業模式。

Travel Wallet針對有國際業務需求的企業，也提供了他們的低手續費金流解決方案，與一般銀行相比可以低90%的手續費，讓企業以低成本且具有安全保障的方式完成海外匯款。

Kim Hyung Woo表示，他們希望能夠成為金融領域的「台積電」，以共好為原則服務客戶，不去競爭、也不會大肆宣傳，「我一開始就以進軍全球市場為目標，無意與信用卡公司爭奪國內市場，所以我不會花任何行銷費用，也沒有興趣宣傳公司名稱。」Kim Hyung Woo說。

Kim Hyung Woo說，當初創業就希望找到別人不擅長的領域，解決困難讓大家受益。「俗話說，進攻需要五倍於防守的兵力，奪走別人的東西的競爭必然導致流血衝突。」至於未來的計畫，團隊希望能在與現有參與者共存的同時創造新的商機，未來將透過專注於B2B業務，提升韓國軟體產業的國際競爭力，為金融科技領域帶來更多創新和突破。

參考資料：Travel Wallet、매일경제、Tech in Asia、한국경제、한국일보、Forbes、헤랄드걍제、科技開麥拉

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本文授權轉載自：Meet創業小聚

臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代！金管會推動亞洲創新籌資平臺，從制度開放到信任重建的創新實驗

亞洲創新籌資平臺正式啟動，透過法規鬆綁、產業聚焦與整合服務，打造更友善的籌資環境，吸引國內外創新企業進入資本市場，為臺灣新創生態注入加速成長新動能。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務，以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力，真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動，不到一年的時間，臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為，這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心，已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險，但現在證交所和櫃買中心聯手改革，代表他們真的看到新經濟的潛力，也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到，這樣的制度開放，其實也是種社會文化的變化，意味著政府願意冒風險，市場才有機會長大，不只是法規鬆綁，更是種思維轉向，能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察，亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神，是把資本市場導向創新，成為新經濟發展的推進器。她指出，這次的改革聚焦在三個主要方向，這不只是一次制度升級，更像是「結構性開放」：

聚焦重點產業，鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域，以集中資本與政策資源，她認為這種作法讓資源能被更有效利用，也讓政策更務實。

法規鬆綁，這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件，如縮短保薦期間、簡化內控審查，並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險，市場才有機會成長，是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向。

整合服務，成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」，由證交所與櫃買中心共同提供輔導。她最有感於這項創舉，因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題。有了單一窗口，企業不會再迷路，投資人也更容易理解市場，是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」，從以往較著重讓新創「走出去」，轉變成讓「世界走進來」，當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地，不僅能帶動資金流動，更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場，走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者，進入資本市場不只是募資，更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點，而不是終點。能被市場檢驗，是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來，陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為，這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟，資本的流動性得以被釋放；當資訊揭露與公司治理更加透明，信任就有了根基；而當企業願意在公開市場中接受檢驗，品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長，品牌就會變成信任的代名詞，而信任又會吸引更多資本，這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信，唯有這三個支點相互強化，創新企業的價值才能被看見，整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來，她希望臺灣不只是一個籌資市場，更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業，也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結，臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號，而是場社會共識的累積。陳素蘭表示，亞洲創新籌資平臺的成功，關鍵在於我們是否願意一起相信，創新的價值值得被投資。