【圖解】全球純電動車龍頭換人做?特斯拉為何打不過比亞迪?2大原因解析
【圖解】全球純電動車龍頭換人做?特斯拉為何打不過比亞迪?2大原因解析

儘管目前電動車的成長動能趨緩,然而在氣候變遷態勢日益明顯的發展下,減少溫室氣體排放,成為全人類必須努力達成的目標,因此電動車將持續逐步取代燃油車,以降低溫室氣體的排放。

2023年,全球電動車(純電動車BEV + 插電式混合動力車PHEV)銷售量達1,380萬輛,較2022年的1,020萬輛,成長37.7%。在整體乘用車滲透率方面,電動車則由2022年的14%,攀升到18%。

再細看全球純電動車(BEV)的銷售量,2023年達950萬輛,較2022年的730萬輛成長30.1%。混合動力車(PHEV)2023年全球銷售量為430萬輛,較2022年的290萬輛,大幅成長48.3%。

電動車市場綜覽:為何混合動力車比純電動車亮眼?

原因一:混動車可以大幅降低里程焦慮

由此可見,2023年PHEV成長動能高於BEV,主要的原因是很多駕駛人對純電動仍有里程焦慮。混動車有燃油引擎做為後盾,在純電模式下,可達到零排放的效益。而一旦電力用罄,有燃油引擎可驅動車子持續行駛,不必找充電站充電。

在電動車日益普及的現在,早期的購買者是所謂的「早期採用者」(Early Adopter),這類的消費者勇於嘗試,對新科技的接受程度很高,因此對純電動車的接受程度很高。

電動車日益普及後,許多購車者是屬於保守型,因此購買PHEV既可「晉級」到電動車的駕駛體驗,同時又有內燃機驅動系統,大幅降低里程焦慮。

TOYOTA PRIUS PHEV
油電混合車PHEV由於有內燃機驅動系統,能大幅降低車主里程焦慮。
圖/ 和泰汽車提供

PHEV具有電動馬達及燃油引擎,兩種驅動裝置,因此在車輛維修方面必須同時維修兩套系統。

目前PHEV的「純電續航力」約60-100公里,這對每天駕駛里程數在50公里左右的上班族,可以每天享受純電駕駛,不必用到燃油引擎。

原因二:充電設施不夠、充電效率不足

另一個讓電動車銷售成長趨緩的原因是「電池續航力」及「充電效率」在低溫環境下,大幅下滑,讓許多駕駛人頭痛不已,這也是減緩純電動車成長的原因之一。

充電設施是阻緩純電動車快速成長的另一重大原因,隨著電動車日益普及,不僅原有充電設施不足,排隊充電的情形日益增多,因此讓不少買家裹足不前。

不過,這些成長瓶頸,在電池科技持續精進之下,尤其是固態電池問世後,將可解決大部分的問題,電動車未來的成長仍是可以期待。

電動車兩大巨頭戰況解析:特斯拉純電動車龍頭換人做?比亞迪將注入新動能?

比亞迪及特斯拉兩大廠是目前電動車市場兩大主導廠商。

2023年,比亞迪電動車(BEV+PHEV)銷售量達303.4萬輛,較2022年的187.1萬輛,大幅成長62.2%,居全球第一。

以純電動車來看,比亞迪2023年的銷售量為158.96萬輛,較2022年的91.7萬輛,大幅成長73.3%,僅次於特斯拉,居全球第二。

特斯拉2023年電動車銷售量達180.9萬輛,較2022年的131.4萬輛,成長37.7%,居全球純電動車的銷售龍頭地位。

特斯拉的年成長率(37.7%)大幅落後比亞迪純電動車的年成長率(73.3%),顯示特斯拉的成長動能已被比亞迪超越,不是拉升全球電動車市場的「領頭羊」。

比亞迪的「便宜」與特斯拉的「沒有」

比亞迪來勢洶洶,2023年跳躍式的成長,對特斯拉帶來很大的壓力。

比亞迪是高度垂直整合的公司,自己研發生產電池,產能不斷攀升,2023年比亞迪電動車電池裝機量達119.3 GWh (10億瓦小時),較2022年的70.4 GWh,大幅成長69.5%。在自有電池廠的奧援,比亞迪方能在2023年電動車市場快速衝刺。

相較之下,特斯拉在2023年的表現就沒那麼耀眼,目前主要銷售量仍仰賴Model Y、Model 3,其餘Model S、Model X銷售量很小。以2023年來看Model Y/3合計銷售量達173.97萬輛,占96.2%。

特斯拉的弱點是這幾年來沒有新車種問世 ,被受矚目的「Cybertruck」交車量無法快速放大,沒有新車型問世,特斯拉的市場前景備受考驗。

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特斯拉電動皮卡車Cybertruck交車量無法快速放大。
圖/ X@elonmusk

今年上半年比亞迪純電動車銷售量達73萬輛,較去年同期的63.1萬輛,成長15.7%。

比亞迪的PHEV今年上半年銷售量達89.6萬輛,較去年同期的63.7萬輛,成長40.7%。由此可見比亞迪的PHEV的成長速度,較純電動車高出很多。

今年上半年特斯拉電動車銷售量達83.4萬輛,較去年同期的88.9萬輛,衰退6.2%,雖然仍高於比亞迪的純電動車銷售量,然而疲態盡現。

比亞迪能夠電動車市場勝出的主要原因是有傲人的成本結構,能夠推出價格低廉,性能不錯的車種。

舉例而言,2023年比亞迪最暢銷的3款純電動車,「比亞迪元Plus」(2023銷售量41.9萬輛)、「比亞迪海豚」(2023銷售量35.5萬輛)、「比亞迪海鷗」(2023銷售量25.4萬輛)。這三款車的售價皆很低廉。

比亞迪BYD汽車王朝系列 元Plus 海外版ATTO3 2023 油電混合車
比亞迪BYD汽車王朝系列 元Plus 海外版ATTO3 2023 油電混合車
圖/ 比亞迪BYD汽車日本官網

元Plus在中國大陸售價為人民幣11.98-16.78萬元(約為1.65-2.31萬美元),海豚在中國大陸售價為人民幣9.98-13.98萬元(約為1.38-1.93萬美元),海鷗在中國大陸售價為人民幣6.98-8.98萬元(約為0.96-1.24萬美元)。

由此可見,比亞迪低價純電動車的威力。

今年比亞迪純電動車的銷售量很可能超越特斯拉,成為全球電動車的龍頭,這將對特斯拉造成很大的壓力,「特比」電動車霸主之爭,希望為全球電動車市場注入新的成長動能。

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責任編輯:林美欣

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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