金控三角戀,股價一個漲、兩個跌!新光金大股東表態:能當第一,為何要當第四?
金控三角戀,股價一個漲、兩個跌!新光金大股東表態:能當第一,為何要當第四?

國內兩大金控併購案「新新併」,在8月22日正式底定,合併後新名稱為「台新新光金融控股股份有限公司」,台新金為存續公司,新光金為消滅公司;兌換比例為0.6022台新普通股兌換1股新光普通股。

對於新新併消息,台新金、新光金23日股價呈現兩樣情。在搶親消息後迅速達成換約的台新金,股價呈現慶祝行情,漲幅為2.93%;新光金股價下挫,跌幅為0.80%。至於有意攔轎的中信金則走跌,跌幅為0.90%。

這樁金控三角戀最後花落誰家仍存在變數,若新新順利合併,將成國內規模第四大金控,市值可望成為證交所前二十名。中信金若搶親成功,資產規模將超越國泰,成為金控第一。

新新併一路走來20年,在兄弟將在山頂會合之際,是什麼加速雙方合併腳步?新光大股東又是怎麼看?

8月20日下午5時許,中信金發布新聞稿指出,20日下午召開臨時董事會,宣布將進行重大轉投資,公開收購新光金融控股公司(簡稱「新光金控」)股份,全案將待主管機關核准後進行。

中信金表示,依金控相關法規,此轉投資案將以公開收購方式進行。 相關公開收購價格,將待主管機關核准後公布。

中信擬併購新光金,金管會曝3點態度

針對中信金介入「新新併」局勢,金管會副主委陳彥良指出, 金管會保持3點態度,包括「合法合規」、「金融市場秩序安定」及「股東權益保障」,強調因為案件還沒進來,因此不予評論。

中信金在新聞稿中指出,收購新光金的目的在於「打造國家隊實力的金融控股公司」,轉投資將產生極大綜效,同時創造中信金控、新光金控股東更大價值,共同實現成為區域性國際金融機構的願景。

據《經濟日報》報導,在台新金控、新光金控將於22日週四召開董事會前夕, 中信金搶先一步在20日下午開臨時股東會,擬提出台新金更優的條件「搶親」。

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中信金釋出重訊,證實董事會決議通過向金管會申請投資新光金控。
圖/ 公開資訊觀測站

新光大股東表態:若能當第一,為何要當第四?

日前市場盛傳,中信金一直以來都未放棄併購新光金,而且有積極評估當中,而新光金大股東也有意見指出, 新光金若與台新金合併只能成為第四大金控,但若與中信金合併有望成為第一大。

據《財訊》報導,新光大股東暨大台北寬頻董事長林伯翰聲明,樂見和有實力且具互補性的金控合作, 「若能當第一,為何要當第四?」

「憑什麼新光只能和台新合併?要是中信可以開出比台新高兩倍的價錢,相信股東都會支持,」另一位不具名的股東雖認為林伯翰開出「比武招親」的論點太高調,但也樂觀其成。

延伸閱讀:中信金搶親新光金!新光吳家兄弟為何分合不斷?圖解20年曲折路、3家金控獲利戰力

中信金能否搶親,關鍵在價格優勢

據《經濟日報》引述知情人士報導,中信金緊急召開臨時董事會,旨在提出比台新金更具優勢的價格。

依市場傳聞, 新光和台新金的換股比例區間,約落在1股新光金換0.510股至0.565股的台新金,並且以普通股搭特別股的架構進行,預計中信金的價格將高於台新金。

知情人士也說,「這次併購依照市場機制,當然比台新金有優勢,否則何必談?」指出新光金和台新金是家族間合併,而與中信金則是依照市場的收購,「最後就看金管會的評估。」

在「新新併」消息傳出後,過去兩周新光金股價持續上揚,20日股價漲幅最高達7.21%,隨後收盤回落至11.8元;中信金也一度小漲至35.20元,但隨即由紅翻黑,收盤回落至35元。

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責任編輯:李先泰

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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