金控三角戀,股價一個漲、兩個跌!新光金大股東表態:能當第一,為何要當第四?
金控三角戀,股價一個漲、兩個跌!新光金大股東表態:能當第一,為何要當第四?

國內兩大金控併購案「新新併」,在8月22日正式底定,合併後新名稱為「台新新光金融控股股份有限公司」,台新金為存續公司,新光金為消滅公司;兌換比例為0.6022台新普通股兌換1股新光普通股。

對於新新併消息,台新金、新光金23日股價呈現兩樣情。在搶親消息後迅速達成換約的台新金,股價呈現慶祝行情,漲幅為2.93%;新光金股價下挫,跌幅為0.80%。至於有意攔轎的中信金則走跌,跌幅為0.90%。

這樁金控三角戀最後花落誰家仍存在變數,若新新順利合併,將成國內規模第四大金控,市值可望成為證交所前二十名。中信金若搶親成功,資產規模將超越國泰,成為金控第一。

新新併一路走來20年,在兄弟將在山頂會合之際,是什麼加速雙方合併腳步?新光大股東又是怎麼看?

8月20日下午5時許,中信金發布新聞稿指出,20日下午召開臨時董事會,宣布將進行重大轉投資,公開收購新光金融控股公司(簡稱「新光金控」)股份,全案將待主管機關核准後進行。

中信金表示,依金控相關法規,此轉投資案將以公開收購方式進行。 相關公開收購價格,將待主管機關核准後公布。

中信擬併購新光金,金管會曝3點態度

針對中信金介入「新新併」局勢,金管會副主委陳彥良指出, 金管會保持3點態度,包括「合法合規」、「金融市場秩序安定」及「股東權益保障」,強調因為案件還沒進來,因此不予評論。

中信金在新聞稿中指出,收購新光金的目的在於「打造國家隊實力的金融控股公司」,轉投資將產生極大綜效,同時創造中信金控、新光金控股東更大價值,共同實現成為區域性國際金融機構的願景。

據《經濟日報》報導,在台新金控、新光金控將於22日週四召開董事會前夕, 中信金搶先一步在20日下午開臨時股東會,擬提出台新金更優的條件「搶親」。

messageImage_1724140873650.jpg
中信金釋出重訊,證實董事會決議通過向金管會申請投資新光金控。
圖/ 公開資訊觀測站

新光大股東表態:若能當第一,為何要當第四?

日前市場盛傳,中信金一直以來都未放棄併購新光金,而且有積極評估當中,而新光金大股東也有意見指出, 新光金若與台新金合併只能成為第四大金控,但若與中信金合併有望成為第一大。

據《財訊》報導,新光大股東暨大台北寬頻董事長林伯翰聲明,樂見和有實力且具互補性的金控合作, 「若能當第一,為何要當第四?」

「憑什麼新光只能和台新合併?要是中信可以開出比台新高兩倍的價錢,相信股東都會支持,」另一位不具名的股東雖認為林伯翰開出「比武招親」的論點太高調,但也樂觀其成。

延伸閱讀:中信金搶親新光金!新光吳家兄弟為何分合不斷?圖解20年曲折路、3家金控獲利戰力

中信金能否搶親,關鍵在價格優勢

據《經濟日報》引述知情人士報導,中信金緊急召開臨時董事會,旨在提出比台新金更具優勢的價格。

依市場傳聞, 新光和台新金的換股比例區間,約落在1股新光金換0.510股至0.565股的台新金,並且以普通股搭特別股的架構進行,預計中信金的價格將高於台新金。

知情人士也說,「這次併購依照市場機制,當然比台新金有優勢,否則何必談?」指出新光金和台新金是家族間合併,而與中信金則是依照市場的收購,「最後就看金管會的評估。」

在「新新併」消息傳出後,過去兩周新光金股價持續上揚,20日股價漲幅最高達7.21%,隨後收盤回落至11.8元;中信金也一度小漲至35.20元,但隨即由紅翻黑,收盤回落至35元。

延伸閱讀:
限貸令是什麼?對房貸戶有什麼影響?限貸令懶人包:限貸來由、各家銀行貸款情況一次看

責任編輯:李先泰

本文不授權媒體夥伴轉載

往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓